浅谈石油企业财务内部风险的现状、成因及控制措施

李举

摘 要：社会经济发展迅猛，作为重要原料的石油也是需求量越来越大。在这种情况下，石油企业面临着新的发展机遇，同时也需要应对一系列挑战，在企业管理方面就是如此，本文要研究的是财务管理中的一些问题，财务管理的状况直接影响企业运行，也是企业发展的基本保障。以目前石油企业发展形势来看，在财务管理中存在的问题还是比较多的。本文结合中石油煤层气有限责任公司的情况讨论财务内部风险问题。

关键词：石油企业 财务 内部风险

财务风险在财务管理中各个环节或多或少存在着，石油企业中主要存在的财务内部风险就是在财务活动中，由于无法预料到一些情况造成损失。对于中石油煤层气有限责任公司也是如此，很多时候财务状况具有不确定性。

一、石油企业财务内部风险的现状

就目前中石油煤层气有限责任公司实际情况看。企业财务风险若是可以顺利规避，那么对企业内部改革以及未来发展都是非常有利的，与其他企业不同。石油企业是大规模企业。同时子公司众多，人员构成比较复杂，在这种下，财务风险也更加复杂。近年来企业在市场上获得了一定的地位，竞争优势有所提升，但是竞争环境依旧是越来越恶劣，那么在这种复杂环境下，企业财务内部也面临着很多风险。现阶段企业对财务内部风险的抵御力不足。这就导致企业损失是难免的，因此如何强化企业财务管理的效果，是需要考虑的。

二、石油企业财务内部风险成因

（一）投资因素

石油企业规模比较大，那么流动资金的需求也是比较大，但其实石油企业的日常经营中，真正能够发挥作用稳定实际上就是流动资金，那么企业的管理人员，在投资决策中就要愈加慎重。很多时候由于信息不對称，投资风险就会被扩大。这就会导致企业经营风险增大。

（二）筹资因素

经济进步影响下，石油企业近年来发展形势非常好，迎来了诸多机遇，但是面临的挑战也是非常多，那么财务风险就需要进行有效规避。企业需要不断强化对风险的控制，但是在风险控制以及风险评估中一度陷入困境。这就导致企业收益收到一定的影响。而在这种情况下，石油企业就要面临着资偿能力不足的难题。

（三）道德因素

石油企业的财务资金管理，需要核算、预算以及下拨等环节，那么企业管理者就需要保持良好的道德素质，就目前来看，是由企业中设置了很多管理机构，而管理风险也就随之提升。

（四）收益分配因素

石油企业若是通过经营获取了收益，就要进行分配，但是石油企业在销售和运行中，经常会遭遇一些风险，收益分配中主要面临的风险就是经营风险和支付风险，这会对企业资产价值造成严重的影响。

三、控制措施

（一）加强内部流动资金监管

石油企业需要不断强化对流动资金的监管，例如，对企业发展来说，投资是至关重要的活动，这关系着企业能否实现可持续发展，因此决策者就需要具备足够的专业知识。那么企业若是有了决策意向，就要考虑自身流动资金的状况，对流动资金情况需要加强监控，此外就是内部资本需要进行调整，企业需要提升自身偿债能力。同时财务管理人员需要检查企业资本，一旦发现问题要及时进行解决。

（二）加强风险控制体系建设

企业收益以及筹资等活动中，管理人员需要明确定位市场，依据企业具体情况，提升财务运作，同时需要建立合理的资本结构。投资和筹资是企业重要财务活动，相关人员需要在风险评估方面进行强化，另外就是建立起有效的应急机制，一旦企业面临风险，就要对自身风险起到弥补作用。

（三）加强企业财务风险评价

在如今残酷市场竞争下，企业若是想实现长远发展，就要对风险进行必要的防范，同时也需要强化风险评估能力。这样才能最大程度上为企业降低财务风险。石油企业中部门众多，在经营中部门之间需要加强配合，另外就是相互之间形成监督，企业内部需要定期进行检查，这样可以全面了解财务情况。

四、结束语

总之，如今的经济形势下，石油企业的发展不断取得新的进展，那么就要强化对财务风险的控制，这样企业才能在市场上占据优势。企业需要强化对各部门的控制，将风险尽可能遏制在萌发时期，这样才是最有效的风险控制方式，也是避免企业承受损失。

参考文献：

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