论施工质量检查三检制的方法及执行

井辉 李晓

【摘 要】“三检制”是建设工程质量管理的基础环节。建设工程的质量管理必须做好“三级检查验收制度”，才能保证工程施工质量。认真做好技术交底，使每一线施工人员明确自己应完成工作的操作工艺、质量标准；制定符合该工程实际的工艺操作规程和质量标准；严格交接班制度，认真做好交接验收，并有交接双方负责人签字；每个班组每道工序（甚至每个施工人员）所完成的工作量、质量情况有详细的记录，使得每道工序的质量都具有追溯性；制定严格的质量奖惩办法，认真落实，做到奖罚分明。做好上述几方面的基础工作，才能使“三检制”得以认真贯彻落实，从而达到保障工程施工质量的目的。

【关键词】施工质量

【Abstract】The "three-inspection system" is the basic link in the quality management of construction projects. The quality management of construction projects must be done in a "three-level inspection and acceptance system" to ensure the quality of construction. Carefully do a good job of technical disclosure， so that each line of construction personnel clearly define the operating procedures and quality standards that they should complete the work； formulate the technical operation procedures and quality standards in line with the actual project； strictly implement the handover system， carefully complete the handover acceptance， and have the handover Signatures of the responsible persons of both parties； the workload and quality of each process （even each construction personnel） of each team have a detailed record， so that the quality of each process is traceable； strict quality awards and punishments are formulated， and serious Implementation， so that the rewards and punishments are clear. By doing the basic work of the above aspects， the "three-inspection system" can be seriously implemented， so as to achieve the purpose of ensuring the quality of construction.

【Key words】Construction Quality

1. 工序施工质量的首道检查-初检

初检是生产在第一线的施工人员对自己施工完成按照图纸或规范要求自行进行检查并做出合理判断的过程。这种检查充分体现了劳动者必须对自己所从事的工程负责，通过自行检验，发现质量上存在的问题，开动脑筋，寻求办法解决，避免下次重犯。要做好这一步，技术交底必须到位，使操作者和施工管理者了解工程规模、明确工程任务、清楚施工方法、牢记质量标准，完成好满意合格工程质量。

2. 工序施工质量的次道检查-复检

复检就是班组之间相互进行的检验，或是班组负责人对本道工序的检验，这种检验不仅有利于保证工程质量，防止施工人员的疏忽大意而出现违规行为，更有利于加强工人之间互相监督，提高班组的质量意识和管理水平。

3. 工序施工质量的第三道检查-终检

终检是在前两道检查合格的基础上有专职质检员对工序或单元工程进行检查，前两道检查服从终检的指导或安排，因为终检人员都是专业质检员，无论是对施工图纸的理解还是在技术标准的执行上都比现场操作及管理人员更清楚、更明白，检测技能和检验方法更先进，检验结果更准确。其次，现在工程的管理逐漸向集约化经营管理方式转变，协作队伍的业务素质及业务能力参差不齐，生产者往往为了片面追求利润而忽视质量， 产生错检、漏检，甚至是不检的现象，更有甚至出现质检人员把关、生产者闯关的现象，使工程质量隐藏危机，终检人员的责任更重大，任务更艰巨，是初检和复检无法替代的，这就需要终检人要时刻牢记自己的职责，按技术标准、规范要求去执行，同时还要做好质量宣传。质检人员不仅仅是质量检查员，还是为一线服务的操作员，质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。

4. “三检制”对质量检验采取的方法

初检、复检、终检三道检验逐层进行，缺少任何一道检查，都会增加其它检查的压力，给质量带来风险，初检、复检是搞好质量检验的基础，没有这两道检验做基础，终检就不能搞好，只有这两道检查到位，才能减轻终检人员的工作量，才有可能使终检人员有更多精力去关注那些关键部位、关键工序的施工。要使“三检制”起到应有的效果，只靠工作人员的独立、自觉还是不够的，工人水平也不会提高，还需采取一定的方法：

4.1 在工作人员的岗位责任制中对“三检”做出明确规定；

4.2 每道检查都要做好原始的记录，填好检查表格，签名实行实名制；

4.3 制定考核办法，作为班组和个人考核的一项内容，纳入奖罚历程；

4.4 工序施工中做到检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序的服务。

质量管理无小事，从自我做起，从细节做起，人人重视产品质量，人人参与质量管理，调动广大生产者的积极性，创造性，共同把好质量关。

5. “三检制”的执行及注意事项

“三检制”在执行过程中还要注意以下方面：

5.1 要注重实效，防止走过场。每道工序、每个班组都要认真按要求去做，争取在本道工序不出问题，对有技术要求的检查项目，班组长必须逐项进行检查，把班组检查作为重点，贯穿作业的始终。班组长要起到班组技术员、安全员和质量管理员的作用。

5.2 加强质量监督和理论宣传。坚持“三检制”的目的是使产品质量不断提高。规范要求的再严，制度定的再好，如果人们从思想上认识不到，只是抱着消极应付的态度，那么产品质量永远也不会提高，只有大家都理解了，认识上去了，才会自觉行事，去检查和接受检查。

5.3 要持之以恒，常抓不懈。质量需要时时抓、天天抓、月月抓，环环紧扣，任何一个环节出现问题都可能增加其它两道检查的负担，更不要今天有检查今天就抓，明天没人检查又放任自流，时时刻刻对质量事故加以防范，而坚持“三检制”正是预防事故发生的有效途径。

5.4 加强培训，全面提高全体施工人员的素质。职工技能的提高需要不断的进行培训，重要岗位培训考试合格后持证上岗。培训方式和步骤可分几步进行⑴根据工程的重要性、主体功能要求、技术标准，给他们进行讲解，提出要求；⑵分工种，分专业，分工程部位进行详细的技术交底，指导他们如何干，怎样才算干好；⑶开工前有技术人员、班组长对每位职工进行分工和指导，告訴他们具体的操作方法和自检方法，制定明确的奖罚措施。

总之“三检”是保证施工质量的重要手段，三道检查相互促进，共同把关，而不是互相排斥、互相推委。我们要大力开展“增强质量意识、强化过程控制、落实质量责任、完善”三检制“建设”为重点的质量管理活动，加强三检力度，消除施工隐患，确保工程质量。

[文章编号]1619-2737（2018）06-08-872