大数据时代背景下企业管理会计存在的问题与对策—以香江控股为例

苑员 曾春玉 辽宁对外经贸学院会计学院

引言

在最近几年，大数据技术在我国已经形成了快速发展的趋势，在很多行业和企业都已经逐步的普及，加上大数据技术的不断成熟，大数据可以被运用到更多的领域，把大数据技术运用到企业的管理会计中已经成为一种必然的趋势。企业管理会计工作作为其管理工作中的一大重要组成成分，普通的企业基本上都是采用传统会计方式对会计工作进行管理，在大数据技术发展成熟的今日传统的管理会计方法会降低企业的工作效率，降低企业在市场上的竞争实力。并且采用传统方式对管理会计进行管理，也会降低企业的有效性，因此企业应该及时的引进大数据技术，进一步的提高企业在管理会计方面的效率。香江控股应该加大企业管理会计中的大数据技术应用，这样能够及时的对客户个性化需求以及相关的信息进行整理与分析，能够让企业更加充分的了解客户实际需求，为客户提供更加优质的产品与服务。

1 香江控股企业管理会计现状

1.1 香江控股简介

深圳市香江控股股份有限公司(以下简称香江控股)，成立于1993年3月.在2015年进行了资产重组后，公司的主要业务范围已经扩展到商贸地产开发与招商运营中来了，经过不断的对下游产业进行合理的整合，香江控股目前已经形成了公司自身的、较为完善的产业链，香江控股已经成为以开发建设、招商运营两方面运营的综合服务集团。在房地产行业得到了较大的发展，并且具有一定的优势，其业务已经从深圳扩张到内地很多地区，并且这一趋势还在不断扩大。

1.2 香江控制企业财务管理现状

1.2.1 成长能力

根据香江控股的成长能力看，通过最近五年的数据显示香江控股在主营业务收入增长率上一直是处于下降的趋势，这说明企业正在面临着转型，在未来可能进入一个全新的行业，得到较大的发展。

表1 成长能力

1.2.2 偿债能力

从香江控股的偿债能力相关指标能够看到，香江控股资产具有较强的流动性，能够应付短期偿债的压力，促进企业的资金周转能力提高，企业面临的资金周转风险较低。短期内没有较大的财务风险。

表2 偿债能力

1.2.3 营运能力

从香江控股的营运能力看，总资产利润率较低，说明香江控股利用自身资产获得利润的能力较低，但是营业利润率较高，这也就说明公司资产负债结构存在不合理之处，应该及时发现并处理。

表3 营运能力

1.2.4 盈利能力

香江控股在盈利能力上，在2017年实现利润43.14亿元，相比于2016年有所下降。随着大数据会计管理体系的改革，公司在短期内盈利能力并不会有较大的提高，将会维持在一定水平之后企稳回升。

表4 盈利能力

2 香江控股管理会计存在的问题

2.1 香江控股管理会计水平有待进一步提高

企业管理会计在我国的发展进程还比较短，而企业管理会计相关理论在20世纪80年代就已经形成，并逐步的被运用到企业会计工作的管理中。大数据概念实在最近几年才提出来的，从2014年开始大数据在我国慢慢的进渗入到各个企业。但是，由于管理会计在我国起步较晚，在管理水准上同发达国家相比还存在较大的差距。尤其是一些民营企业，像香江控股在管理会计上主要表现为相关的管理企业会计基础薄弱，没有理论指导实践，无法通过参照大数据的成功案例进行完善；其次，香江控股对自身管理会计结构方面的研究力度还存在诸多不足，还没有形成系统的企业管理会计机制，不能将管理会计工作的工作落到实处提供相关的制度保障。

2.2 管理会计认知力不足

大数据为企业管理会计的发展提供了良好的契机。但是，根据调研，香江控股还没有能够在大数据条件下根据自身发展规律制定相关机制，还没有对大数据的重要性与影响力形成足够的认识。通过对调研数据的分析，这主要是由于两个方面因素造成的。一方面，香江控股管理会计采用的大数据还缺少一定的专业性，还未拥有先进经验的支撑，无法进行系统的宣传与推广运用。另一方面，香江控股在购置大数据平台，以及专业人才的聘用与培训方面的资金支持力度不足。正是这些因素直接阻碍了香江控股不能及时意识到大数据推动管理会计发展的功能，只能够选择放弃大数据平台的运用与搭建。

2.3 大数据技术管理型人才缺失

在大数据背景下，大量数据信息逐步的被挖掘、搜集以及整合出来，在拥有大数据的基础上，还应该对其进行恰当的分析与处理，将那些没有价值的信息筛选掉，再由专业的管理人员对数据进行合理的分析，从而达到提高企业管理会计工作的质量。但是，目前香江控股集团对于管理会计人才极度缺乏，这几严重阻碍了其大数据运用的效率。

3 香江控股在大数据下企业管理会计的对策

3.1 构建合理的管理机制

香江控股应该加强对大数据的使用力度，在开始阶段应该积极的分析那些大数据运用的成功案例，从这些案例中不断的获得自身的经验，不断的形成自身系统的管理会计机制，尽快的搭建大数据平台，实现与各个企业之间的大数据信息共享，达到实践与理论相结合的有效模式。完善员工培养模式，合理的设置课程体系，将大数据有关的相关知识与理论纳入到教学范围内，以此来顺应大数据时代发展趋势，这样还能够防止企业在大数据背景下出现管理会计工作水平低下等问题。

3.2 提高管理会计人员对大数据认知

在大数据环境下，香江控股提高管理会计水平对其发展是非常重要的，能够在较大程度上落实好企业的管理会计工作，提高工作的效率。首先，聘请专业的学者与专家到公司进行相关知识的讲解，推动企业技术改革，逐步的降低大数据运作成本，实现企业管理会计的真正价值。公司的相关管理部门应该在岗位上尽职尽责，通过各种各样的方式对企业大数据管理会计的工作带来先进管理与实践经验。通过各种手段宣传大数据管理会计的知识，提高企业管理会计人员对大数据的认知高度。

3.3 及时更新非结构化数据处理技术

香江控股在非结构大数据中主要表现在大数据内容的多元化与繁杂化，自身数据的信息量也比较大。站在传统数据处理技术方面看，应该及时的对企业的管理会计大数据存在的相关性进行及时的辨别，这是企业处理好非结构化数据的根本。因此，香江控股应该采用各种各样的方法，明确各个变量之间的关系，筛选具有运用价值的数据信息，确定数据变量之间的相关性。在此基础上，选择符合公司实际需求的管理会计指标。

3.4 加强大数据管理会计人才的培养

香江控股的管理层应该积极进行大数据下管理会计相关知识的培育，不断的将大数据理念加入到企业在管理会计的实际操作中去；采取合理的方法对管理会计进行有效，从而提高企业人员工作积极性以及学习能力；应该不断的更新与创新管理会计的培养模式，完善自身的知识结构体系，不断的总结规律。而且企业在管理经营的运作以及企业的发展当中，还会产生很多数据信息，这种产生的信息非常的复杂，因此，主要加强大数据平台的运用，在企业的管理会计工作中融入先进管理理念，顺应大数据时代发展的整体趋势。

4 总结

大数据的不断发展，对企业工作人员以及相关的技术水平和企业管理会计的工作水平都提出了更高层次的要求。本文通过分析大数据背景下香江控股在管理会计中存在的问题，得到当前香江控股在管理会计上存在制度不完善以及工作人员专业水平较低等问题，所以作为香江控股的管理者必须进一步加强企业在管理会计上的重视程度，企业应该尽快的构建科学合理的管理会计体系。