城建工程管理中如何加强施工过程控制

摘要：城建工程是一项民生工程，是城市化建设发展当中最重要的一部分，城建工程建设不仅投资很大而且建设的时间也比较长。随着城市化进程的加快，人们在享受城建工程带来的优雅舒适生活的同时，也对城建工程的施工质量提出了新的要求。城建工程在建设当中必须要加强和提高城建工程建设的实用性、环保性以及经济性；采取切实有效的方式对城建工程的整体施工进行监督和管控，避免人为因素造成对工程原材料和施工设备的过度损耗，使城建工程的成本管理和质量控制符合企业的施工要求，确保建筑企业在工程建设当中取得最大的经济效益。文章就城建工程项目管理当中的问题进行了阐述，并对如何加强对工程项目管理的施工控制进行了分析。

关键词：城建工程；施工；控制

随着城市化进程的逐渐加快，城市建设规模也在加大，城建工程能够更好地彰显城市的发展魅力，并不断完善城市基础设施。在这个过程当中，为了更好地维护城建工程项目的质量，就需要做好管理工作，并且将施工过程的控制作为整个工作的重点去抓。

1 城建工程管理中施工过程控制存在的问题

1.1 施工过程控制模式缺乏创新性

要做好城建工程管理中的施工过程控制工作，必须要有创新化的管理模式，才能够推动这一工作的顺利进行。但是从目前来看，实际控制过程中模式一成不变，缺乏创新性和针对性，不能够做到与时俱进，这样也会影响到城建工程项目的创新化发展。除此之外，控制人员专业水平较差，并不能够很好地应用现代技术实现对施工过程的控制和管理，导致一些管理数据不准确，可信度较低。

1.2 施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑

健全的管控机制能够更好地推动工作的顺利进行，但是从目前来看，城建工程管理当中的施工过程的控制工作，缺乏相应机制的约束，例如并没有健全的责任机制和动态管理机制，一些控制人员工作上散漫，在整个过程中出现问题之后也不能够及时地找到原因并加以解决。而缺乏动态机制的支撑，很多细节性的问题和隐蔽性的问题就很难发现，直接影响到工作的质量。奖惩机制不健全，导致很多工作者缺乏工作积极性，缺乏监督机制，很多人员在工作当中偷懒，这些都是施工过程控制中存在的弊端。

1.3 施工过程中的控制人员水平参差不齐

在城建工程项目管理工作中，缺乏一支专业性的管理团队，影响到对施工过程的控制效果。信息化时代，管理人员也需要不断更新自己已有的知识，并借助技术的力量实现管理工作的现代化发展。但是目前来看，很多管理人员安于现状，并没有及时更新知识储备，导致工作中存在着很多的疏漏，加之缺乏经验，影响到实际的工作效果。

2 加强施工过程控制的途径与方式

2.1 明确职责、合理控制施工环节

在城建施工开始前，明确施工部门的相关职责对城建工程施工日后的顺利开展非常重要。主要措施：

①召开质量控制管理会议，由城建部门以会议的形式来落实质量控制的相关内容，按照会议要求结合施工现场的实际情况，对施工程序进行梳理和总结。在对工程的重点问题和难点问题进行讨论后，将控制措施合理有效的应用到城建工程施工当中。通过对城建工程每个施工环节的优化，最终制定出有针对性的质量控制管理措施；

②为了更好的给部门提供全面细致的参考数据资料，施工人员应进一步加强对施工工作的考察，以此来提高施工环节在质量管理控制上的科学性。

2.2 重视监督控制，统筹管理工程成本

在对前期工程施工开始控制时，应建立一个技术水平、专业素质和管理能力很强的施工团队，加强对施工现场环境的全面了解，确保工程建设所需的施工材料，施工设备以及施工人员符合工程施工的标准和要求。另外，在对前期工程施工控制当中，还要强化对工程图纸的审核，通过图纸对施工现场情况进行比对，确保各个环节工作在施工现场当中的畅通协调。

加强对工程管理成本的统筹。按照工程成本的控制要求，制定一个科学完善的管理机制，通过管理机制对工程材料的消耗情况和设备设施的使用情况进行管理。并根据总工程造价的实际情况，制定对工程各阶段的成本控制措施，以此来实现对工程成本的科学管理。保障工程建设的质量和节约企业在工程总体上的投资，为企业在工程建设中取得最大的经济效益打下良好的基础。另外，在工程施工当中还要重视对施工人员操作能力的培养，加强对施工人员的专业培训和技术指导，培养施工人员的责任感和质量意识，避免施工当中人为因素给工程建设造成影响。

强化工作人员的监督意识。工程施工建设竣工后，监督管理人员在对竣工工程进行检测时应对工程施工后的每一个环节进行严格检查，对于很容易忽略的细节工程问题要及时发现并给出处理意见，避免城建工程的整体质量和工程的使用年限受到影响，

2.3 突出质量重点、加强整体监管

虽然施工过程控制一直贯穿着城建工程建设的始终，但是施工过程控制在城建工程施工环节不同的控制上，会对工程质量造成影响。因此，施工人员在对城建工程施工进行控制时，应对工程施工的质量要点进行控制，做好对工程整体的监管。另外，在工程设计方面还要制定一个科学合理的工程质量目标，通过具体化、实用化的工程质量目标为工程建设的发展打下坚实的基础。当城建工程施工进入到组织施工环节时，加强对每个施工环节的质量控制非常重要。如果组织施工过程当中的施工质量没有达到规定标准，那么相关人员就要对没有达到质量目标的原因进行总结和归纳，对每个施工环节进行细致的检查，对监督人员进行自检、专检和互检。

3 結语

综上所述，施工过程控制管理在城建工程建设中扮演着重要角色，为保障施工质量和效率，相关建筑企业应合理运用施工过程控制，科学优化工程内部资源配置，在确保施工安全的同时，更好地提升工程建设质量，需要注意的是，在实际施工过程中，企业须帮助施工人员树立良好的质量意识，培养施工人员责任感，严格要求施工人员按照建设标准，从而减少工程投入使用后出现的问题，使其更好地服务于城市居民。

参考文献

[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016.

[2]毕厚荣.高层建筑施工技术的质量控制与安全管理研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2015.

作者信息：刘艳，身份证号码：411424198712028869