凝聚党建正能量 激发组织战斗力

陈南欢

近年来，中国农业银行广东南海分行党委紧紧围绕总行“六维方略”战略部署，以打造同業市场领军银行、系统党建领先银行的“双领先”为目标，创建了“责任、奉献、行动”的党建品牌。

中国农业银行广东南海分行党员服务队开展志愿服务

在党建“强队伍”中激发合力

党委班子履责担当。发挥“火车头”作用，坚决落实首责意识，提出了党委要重视、党建工作主业化;制度要严格、工作开展规范化;组织要健全、机构设置标准化;活动要正常、党务工作常态化;典型要突出、学习对象标杆化的“五要五化”原则。党员标兵示范带动。南海分行将党员创先争优与业务比拼活动结合起来，每年开展“十大业务比拼”“党员龙虎榜”等活动，推动各级党员主体责任落地生根。2017年各项比拼上榜党员达487名，分享先进党员事迹82人次，涌现出全国金融五一劳动奖得主、中国农业银行劳动模范等一大批党员标兵。支部堡垒固本强基。南海分行现有112个营业网点，网点行长任支部书记的比例为100%。分行通过实施网点党支部建设方案、星级党支部评选等项目，提升网点市场竞争力，发挥党支部的战斗堡垒作用，点均存款位居全市四大行第一位。标杆党支部大沥支行营业部被评为“中国银行业文明规范服务百佳示范单位”，是佛山市唯一获此荣誉的金融机构。

在党建“促发展”中创先争优

外联共建促经营。2015年起，分行创新实施与辖区内党组织的外联共建活动，在组织共建、活动共联、阵地共用、资源共享、发展共赢“五共”原则下，先后与337个党组织实现外联共建。2017年度共建单位对公账户比年初增加408个，存款占当年增量贡献度51%。书记项目克难题。“群众看党员，党员看书记”，分行率先推行一级支行党委“书记项目”，随后，各级组织及全体党员实行“委员项目”和“党员项目”。全行围绕经营管理重点、难点、突破点，合计立项超过1017个。其中，成为广东省内首笔或首创的业务产品达30多个，省内首创的科技创新系统和项目18个。

在党建“控风险”中正风肃纪

南海分行党委以“三线一网格”管理模式为抓手，实施“631防控法”，深入持久推进从严治党、从严治行。以六分精力“治未病”。强化合规案防教育，构建“不想作案”的自律机制。坚持关口前移、突出重点、强化教育，全行建立起凡工作部署必讲党建党廉、必讲风险案防、必讲“三线一网格”的“三必讲”长效机制。以三分精力“望闻问切”。强化落实“两个责任”，构建“不能作案”的防范机制。党内监督一竿到底，党建线、纪检线、运营线三线联合，开展全行穿透式综合治理，覆盖率100%。为每位员工建立行为管理“健康档案”，切实防范行为风险。以一分精力“刮骨疗毒”。强化监督执纪问责，构建“不敢作案”的问责机制。对违规违纪行为、案件和风险事件处理，坚持从严查处、从严惩戒、从严追责，连续多年实现安全营运。

在党建“塑文化”中凝聚共识

分行党委在全行搭建起党建教育平台，外树形象、内育文化。党建空间营氛围。建立了广东农行系统首个以基层党建为主题的党风廉洁文化教育基地，吸引上百家政企单位前来参观交流，获得社会各界赞誉。四维一体激活力。开展党建微直播、微课堂、微表彰、微考核，以“晾晒”“分享”等新形式搭建党员学习交流“朋友圈”。其中，《南海分行“四维一体”党建微平台》微党课入选总行“e动课堂”;“三线一网格”标识设计、微电影和微动漫均荣获省行一等奖，并选入总行工作宣传片;各项党建工作实效被《南方日报》等媒体广泛报道，2017年获评企业文化一类行。

在党建引领下，2017年，南海分行本外币各项存款1312亿元，四行占比55%;各项贷款564亿元，四行占比45%;中间业务收入占四行市场份额49%，辖内12个一级支行存款、中收市场份额全部第一;在2017年农业银行全国重点城市行（二级分行）考核中排名第一。（作者系中国农业银行广东南海分行党委书记、行长）