浅谈新能源发电项目工程建设控制方法

朱 祥

（四川电力设计咨询有限责任公司，四川 成都 610000）

随着社会对电能需求量的不断增加以及能源和环境危机的不断加剧，人们迫切需要找到新型的发电方式——新能源发电。新能源发电可以减少资源的消耗量，有效控制温室效应以及降低有毒气体的排放，在我国已经被大量采用。新能源发电项目的总体投资较大，在发电项目的建设过程中需要采取良好的方法进行控制，对其中的质量、进度、成本以及安全控制需要给予高度重视，进而有效提升发电项目的控制效果。具体控制方案如下。

1 分析新能源发电项目具体的控制方案

1.1 发电项目具体的控制原则

由于发电项目建设中需要投入大量的资源，工作人员在控制工程中，重点需要做好投资收益的分析，因此，为了能够有效提升发电项目的控制效率，工作人员在实际的工作中需要遵循如下的控制原则：第一个原则是优化成本的控制，工作人员在确定发电项目实施的背景下，需要全面的对相关的成本进行管理，其中包括发电项目实施过程中的所有内容，如设计、采购、施工等，进而可以找到降低成本的方法；第二个原则是实施动态化的控制，在发电项目实施过程中，工作人员需要针对各个环节做好控制方案，其中就包括项目目标的逐层分解、收集项目目标的实际值并定期与目标计划值进行比较，如有偏差采取措施进行纠偏，如有必要进行项目目标的调整等，即PDCA循环；第三，责权结合，在明确成本目标后，同时制定出奖惩分配的原则，将成本目标与职工自身利益结合在一起，这样可以充分调动职工的工作积极性并约束职工的浪费行为，降低发电项目的成本。

1.2 构建一个完善的质量控制方案

1.2.1 确定影响因素

在发电项目中实施质量控制方案，工作人员首先需要分析确认将对质量产生影响的各种因素，针对各种因素明确质量控制的具体方案如设置质量控制点等，然后根据发电项目的实际情况进一步提升完善项目的质量监督方案，提升发电项目的控制效率。除此之外，工作人员还需要加强对各种主动因素的控制，例如施工人员、施工设备、施工材料以及具体的施工方法和顺序等。

1.2.2 加强控制检查

第一，工作人员需要结合发电项目的实际情况真正落实对应的检查方法，例如发电项目实际的操作过程中涉及许多质量控制方法，这就需要工作人员加强对施工过程的检查，可以在班组中进行检查，同时针对施工中的各种问题都可以完成交接，进而提升发电项目的质量；第二，质量检查工作中，质检员需要加强与业主、设计以及监理人员之间相互协作，更好地提升发电项目的控制综合效果。

1.2.3 做好发电项目的验收工作

工作人员在验收工作中，重点对技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大及隐蔽工程组织进行验收，因为发电项目有不同的类型，而且还涉及许多隐蔽工程，所以在验收工作中，还需要掌握验收的质量标准，进而可以更好地满足国家颁布的法律标准，充分保证发电项目可以更好地提升质量。

1.2.4 加强质量审查

在质量控制过程中，工作人员需要参照监理会议的要求做好质量问题的控制方案，这就可以防止发电项目中因为质量问题而导致事故的发生。因此，工作人员在控制发电项目中就需要加强质量的审查工作，例如安排专业人员详细分析整个施工过程，并且加强对各个施工单位的管理，充分调查出事故发生的原因以及具体的特征，遇到十分严重问题则可以提出仲裁。

2 控制发电项目施工进度分析

在整个新能源发电项目的施工过程中，工作人员需要结合施工之前所制定的施工计划严格控制施工进度，同时工作人员还需要定期对新能源发电项目的实际施工情况进行跟踪，一方面是为了防止新能源发电项目施工中出现误差，另一方面新能源发电项目还需要进一步找出具体施工过程中存在的问题。在监督施工中，相关单位就可以调整计划，从而有效提升新能源发电项目的施工进度。

2.1 完善成本的管理方案

由于新能源发电项目具有一定的复杂性，所以相关的工作人员在建设施工中需要做好成本管理的方案。第一，工作人员需要提前做好成本的预测工作，并且能够进一步优化成本的控制方案；第二，工作人员在新能源发电项目中还需要完善成本编制，细化其中存在的问题，这样能够提升新能源发电项目建设中的资金利用效率，同时也可以充分保证新能源发电项目顺利完成工作。

2.2 加强施工控制

整个新能源发电项目施工期间，工作人员在实施控制方案过程中，需要结合实际的工作情况加强施工控制，在实践工作中工作人员可以采用工程分解的方式完成新能源发电项目施工过程。第一，工作人员参照施工图纸的设计，企业参照设计方案和施工技术的要求逐渐推进新能源发电项目的施工进度；第二，在组织施工过程中，工作人员需要具体细化计划，例如新能源发电项目施工中需要的设备、基础设施的搭建、输电线路以及预支件的安装等，通过加强控制可以保证新能源发电项目施工顺利进行，同时对提升新能源发电项目的质量也具有重要意义。

2.3 加强施工管理

第一，在整个施工过程中控制新能源发电项目不仅需要重视成本控制，而且还需要加强对施工人员的控制以及管理，例如施工人员需要持证上岗，充分保证新能源发电项目施工的质量，同时对保障施工人员的安全性也具有重要意义；第二，在强化施工管理过程中，还需要加强安全教育，例如在特殊岗位施工中，工作人员一定需要接受严格考核，通过之后才可以进入整个新能源发电项目的施工现场。

结语

新能源发电方式在我国已被大量采用，对适合其特点的项目工程建设控制理论和方法的需求迫切，不少新能源项目的管理还停留在传统火电的管理方式上。只有加强对新能源发电项目工程建设的控制，保证建设过程中的成本管理、进度管理、质量管理及安全管理有序进行，才能在新能源发电项目的运营以及产生的综合效益方面发挥重要价值。