投资公司管理会计与财务会计的融合方法初探

贾建凯

【摘要】信息化时代条件下，财务管理工作越来越现代化，管理会计和财务会计的联系也日益紧密。本文首先简要概述了投资公司管理会计与财务会计的区别与联系，对投资公司管理会计与财务会计融合的作用及方法做了相应探讨。

【关键词】投资公司 管理会计 财务会计 融合

企业的管理会计与财务会计从来都是紧密联系在一起的，特别是在信息来源、办理流程、过程控制、成果运用等方面。如何将投资公司的管理会计与财务会计有机融合起来，提升企业内部管理水平，更好地为企业服务，日益受到投资公司的高度重视。

一、管理会计与财务会计的区别与联系

（一）区别

管理会计与财务会计的区别主要体现在三个方面。首先，职能区别。管理会计为企业内部服务，又称内部会计，其主要是分析企业经营管理问题，为企业决策提供预决算、控制与考核等资料。财务会计为投资公司外部投资人、政府、债权人服务，其主要是编制财务报表，说明投资公司资本结构和经营业绩，为外部单位和个人提供决策参考，更加强调为外部提供信息。其次，服务对象区别。管理会计更多强调行为管理，会计责任主体多为整个企业，相比管理会计更加具体。再次，其他区别。除了职能和服务对象的区别外，投资公司管理会计与财务会计还在所遵循的原则、程序、分析方法、观念取向以及会计人员素质要求等领域有所差异。

（二）联系

作为会计工作的两个分支，两者之间又有着密切联系。第一，功能上，都要记录分析企业经济活动，提升企业效益。第二，在一些指标上，财务会计与管理会计互为基础。管理会计中的预算标准，是财务会计进行核算的参考。同时，管理会计也要在财务会计中的某些指标的基础上进行相应的预测和控制。第三，管理会计与财务会计的原始信息都来源于投资公司内部各个环节的业务活动。随着投资公司的不断发展，管理会计与财务会计必将逐步融合，形成崭新的会计系统，更好地为企业经营与管理服务。

二、管理会计与财务会计融合作用分析

首先，管理会计与财务会计的融合有利于实现企业财务绩效与战略发展的协调统一。管理会计和财务会计尽管属于不同会计领域，但两者之间有密切的联系，都是为企业经营服务。将两者融合，可以形成优势互补，全面分解投资公司战略发展目标，将企业经营管理计划具体化，增强战略发展与财务绩效之间的联系，更好地为投资公司服务。

其次，管理会计与财务会计的融合有利于充分发挥会计管理职能。通过充分发挥管理会计的职能作用，强化预算、绩效核算、责任界定等领域的管理，进一步规范投资公司经营活动，提升企业管理现代化、高效化、规范化水平，提升企业运营效率；通过充分发挥财务会计的职能作用，强化企业内部经济活动的计量工作，不断提升投资公司资产资金管理绩效。

再次，管理会计与财务会计的融合有利于有效利用资金。传统财务管理模式下，管理会计与财务会计两者是分开的，无形增加了运行成本，造成人力浪费。通过两者的融合，可以减少资金浪费，优化工作流程，提升企业资金利用效率，加快企业发展。

三、管理會计与财务会计融合方法策略

（一）改变投资公司的会计工作理念

作为投资公司，风险评估和风险管控至关重要。投资公司要在对投资实体的风险评估和控制上有敏感的财务管理自觉性，在投资上要张弛有度。投资公司在日常的经营管理过程中，要更加重视管理会计的地位和作用，要更加重视管理会计与财务会计的融合。在现代会计理念指导下，投资公司要积极探索融合管理会计与财务会计，并健全完善的会计信息系统，有机融合管理会计和管理工具，及时、准确为企业经营决策提供可靠、有效的信息支持。

（二）有机融合信息输入

不论是管理会计，还是财务会计，其信息都来源于投资公司的经营活动，都需要在对会计信息的归集计量与有效利用的基础上，进行有效分析。所以，为了实现两者之间的有机融合，应该在信息输入方面下功夫。通过具体的经营管理实践经验可知，将财务会计数据当做管理会计的信息渠道，既可以保证企业管理会计的管理决策权，又可以提升会计的管理效率和水平。当然，在具体的实践操作中，必须考虑到效率、效益和实际情况对管理会计与财务会计的影响。

（三）组建独立责任部门

在投资公司的管理会计与财务会计融合过程中，要科学设计管理工作，组建独立责任部门，有效防止发生管理混乱、预算混乱，为企业有效运行提高良好需求服务。当前，管理会计与财务会计存在内容上的交叉，所以在融合过程中，也要通过信息化的网络系统，实现财务会计信息与管理会计信息的有机整合与流程的优化，实现投资公司会计信息的共享，准确监控分析企业经营活动，提高工作效率，确保会计工作质量。

（四）做好过程控制的融合

投资公司财务管理存在周期性、稳定性，在公司发展的萌芽、初步发展、成熟、获利等不同阶段，要各有侧重，做好融合管理。萌芽阶段要做好成本控制，初步发展期要更重视风险评估，成熟期要在拓宽融资上下功夫，获利阶段则应该做好财务风险控制。要通过全面地预算管理，对投资公司的资产、收入实现有效的、全面地控制。

（五）提高财务人员素质

投资公司资金流动率较快，一般都依靠互联网系统掌控，因此其财务人员的专业素质直接关系到投资公司的财务信息准确性。因此，要不断加强投资公司财务管理人员的业务培训与考核，提升他们的专业素养，加深对会计制度、会计准则、会计相关法律及技术的理解。同时，也要加强思想建设，提升投资公司财务管理人员的道德素养，引导树立良好的工作理念，为管理会计与财务管理的有效融合提供思想保证。

随着投资公司的不断发展，挑战和困难越来越多。投资公司如何不断完善日常的经营管理值得思考。面对经济新常态，投资公司要结合自身的财务管理特点，逐步健全财务管理体系，综合考虑企业实际情况，采取合理的有效融合模式，融合财务管理中管理会计与财务会计，满足企业发展要求，为经营决策和投资管理提供有效依据，规避投资风险。

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