生肖猴，为何让洋品牌占了先机

金梁

不知大家是否還记得，两年前植入百事可乐广告的宣传短片《猴王世家》？这部讲述章家四代人一心坚持猴戏的宣传短片，一下子得到了猴年营销的头彩。百事可乐的广告在猴年说猴显然是为了迎合中国人的习惯，在情节上大放亲情牌和情怀招，为此，不少人的微信朋友圈被该广告频频刷屏。

无独有偶，肯德基也差不多同时推出了一个猴王套餐，凭着几个卖萌的孙悟空快餐玩具和《西游记》漫画，点燃了很多人尘封的记忆，玩具和漫画均遭到了年轻顾客的疯抢。

生肖猴，这个最传统的中国元素，如今却被一些洋品牌借此占得了春节消费市场的先机。此外，路易威登、阿玛尼、迪奥等诸多国际大牌纷纷为中国消费者设计“猴年限量款”，虽说他们设计的猴子的“中国味”并不够浓，但愿意为此买单的却大有人在。

我不禁要问：我们的国货去哪儿了？

在这场与猴有关的营销大战中，为何洋品牌频频戳中消费者泪点，或抓准怀旧软肋？而我们的国货，如金丝猴奶糖之类的有着先天优势的本土品牌却集体“失声”，或仍处在贴猴年剪纸、挂猴年春联、发猴年红包的传统阶段。

传统文化固然不能放弃，而以文化推广市场恰可一举两得。借猴营销就是一个好例子。其实，每逢春节都是各大品牌商扎堆营销的时候，从“送礼就送脑白金”到“恒源祥，羊羊羊”，国货清一色的都是吆喝式叫卖；而洋品牌凭着一句“苦练七十二变，方能笑对八十一难”的走心营销，赢得了一片叫好声。

这几年，国货在产业结构调整上日趋深入，更高附加值的产品在不断提升全球产业链中的地位，可市场依然还没打开。在跨境电商中，进口商品市场越来越大，出口电商相形见绌。这说明进口商品的品牌在国内已深入人心。以生肖猴为媒介的推广方式就如同一面镜子，照出了部分国货在推广中的短板。如今越来越多的国货走向国际，如何让国产品牌在各国各地深入人心，或许需要生产、销售等多个环节的协同发力。

值得庆幸的是，在人们对商界这场猴年营销大戏的争议中，个别市场敏锐的国货品牌的营销已成为优秀的案例。鄂尔多斯出了生肖猴系列，农夫山泉推出了猴年纪念版包装，这毫无疑问将会刺激人们的新春消费。在愈加激烈的赛场，国货的生产商、销售商们应以新思维、新竞技赢得未来。

（选自《钱江晚报》）

热考题

“海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高；明主不厌人，故能成其众；士不厌学，故能成其圣。”这些千年之前的哲学思想，说的是学子对知识的汲取要孜孜不倦，圣君对人才的利用要多多益善。这其中亦折射出了融合的强大作用。

水的融合汇聚出海的博大；土石的融合垒起山的雄伟；知识的融合创造出圣人的智慧，人才的融合为君主开拓治国大道。当今社会，融合趋势已不可阻挡，融合理念更是深入人心。

上面的材料引发了你怎样的思考？请结合自己的认识与感悟，写一篇不少于600字的文章。