新时期下基层工会工作探讨

罗文泉

中国电建集团贵州工程有限公司工会 贵州贵阳 550003

国有企业的发展与对基层职工的管理工作密切相关。国有企业基层工会代表着广大职工群众的利益，所以在进行管理工作时，需要职工服从党的安排，从人民的利益角度出发，全心全意的服务于职工群体。在服务管理过程中，建立正确的服务宗旨，调动职工的工作积极性、挖掘职工的工作潜力，让全体职工同心协力的解决企业的发展管理问题，为企业的发展做出更突出的贡献。

1 强化电建企业基层工会建设，增强民主管理水准

1.1 完善组织架构

做好工会工作建设，需要紧紧围绕电建企业的经营活动重点和经济发展目标，积极组织开展以创新为主的合理化竞赛，有效地促进电建企业体系的完善。同时，要结合职工实际需求，对电建企业基层工会组织予以优化及适度调整，积极推进职工劳动保护工作，进而使基层工会组织呈现横向到边、纵向底的组织架构。强调电建企业基层工会工作的拼搏与进取，努力提升职工建设民主管理水准，提高职工整体素质，以满足现代化电建战略发展的人力资源集约化组织管理形势需要。

1.2 健全工作机制

电建企业要遵循自身发展要求，在工会工作及劳动人资建设工作方面重点强调工作机制创新完善，如民主管理制度、保障职工权益、员工参与制度、工会议审考核机制以及职工基层考核制度等的建立及完善，使得内部职工组织管理制度民主化、合理化，为工会工作相关组织活动开展提供有法可依、有章可循的规范工作环境。

1.3 加强队伍培训

工会组织中的干部和小组长及劳动保护员应能发挥亲自“挂帅出征”的能力，起到引领作用，围绕“安全培训提素质，班组管理强基础”安康杯活动主题，重点抓好员工素质教育及工会培训工作，旨在提升员工职业道德从业观念；同时需要依照作风优良、政治过硬的要求，严格筛选企业发展所需的有为青年，逐渐壮大工会组织的人才队伍建设，强调吸纳创新、专业的复合型人才，为满足企业在新形势下的要求和工作挑战及任务提供人力资源建设基础保障。

2 夯实企业文化建设，打造企业和谐环境

（1）创新组织活动载体，搭建有力工作平台。在“十三五”期间，电建企业处在复杂的市场环境中，在当前市场机制中发挥“以变应变”战略架构思想。工会工作建设也应顺应当前时势要求，不断寻求准确契机及位置。学会结合不同工作重点内容，罗列具体工作组织活动方案，讲求工会组织活动创新、特色、灵活以及适用。同时，要体恤员工生活，提倡为员工办实事，深化“服务职工、办实事”活动，积极打造丰富多样、热情饱满的文体活动，为优秀职工提供平台，不断丰富职工生活，提倡生活、工作劳逸结合，既懂务实工作，又能享受生活；要关怀、顾及困难同事，倾力为其排忧解难，讲究办实事与解难题。（2）辅助员工利益划分，推动企业向前发展。要熟知企业人力资源结构中的不同员工主体的实际状况，主动积极了解他们的思想意识、收入来源以及生活状况等存在的需求，从而从根本上把握员工主体实际需求的动态变化，针对员工个人情况逐一排忧解难。要加强参与不同员工主体和企业间的利益协调问题，辅助梳理企业和员工间的利益关系。电建企业基层工会应能先安抚员工主体的思想情绪，并能重点兼顾公平、公正、透明、平等互利等原则组织协调其利益关系，以求处理内部利益划分矛盾问题，并解决员工切实难题，从而激发员工主观能动性，推进企业向前发展。（3）因时制宜，做好职工之家建设。针对如何建设和谐电建企业，怎样以“建家”微活动载体以及如何通过“建家”的过程不断为工会注入新的活力，对于基层工会来说是一项长期任务，这就要求应具体完善“建家”的考核办法和举措，落实工作责任，注重工作实效。工会应借助互联网多媒体平台，积极开展线上职工之家建设，通过网络途径提供多方位、多方面的渠道让更多的工会会员参与职工之家的建设，同时为职工提供更多的渠道去学习。“互联网+”是工会工作方式的一种创新，但是它绝不能代替扎实有效的基层工会组织建设。构建线上平台的同时，对线下工作模式和工作方式方法进行改进，真正使工会之家的建设切合到实际工作中，形成完整的上下线的工作链条，才能开创网上职工之家与线下职工之家的融合，让职工感觉到不仅仅是虚拟的状态而是达到一种真实的存在感。推进工会工作，实现“线上了解职工需求，线下提供精准帮扶；线上实行技能培训，线下组织技能比武；线上提供信息平台，线下完善服务功能”的良好格局。

3 履行工会职责，维护员工权益

（1）提倡工会劳动保护工作与企业文化及政工建设相结合。工会劳动保护建设性工作开展应强调与“创造、创新、创意”结合，并体现覆盖、辐射工作开展职能，紧密围绕企业文化、政工建设与员工发展相协调的基本管理战略，为员工搭建成才、成器的能力舞台，配套不同员工的各级业绩考核机制进行深造、学习、再教育。以促进工会组织活动开展向围绕企业与员工的双赢互利模式发展，充分发挥员工主体的“一岗多能”“德才兼备”等表现能力。如此一来，才能不断提高员工的情感价值观，增强其劳动保护意识，在企业中完成业务技能的更新与夯实，与企业发展实现共赢互利。（2）强调工会劳动保护建设工作的“文化”结缘功能，促进企业安全生产目标实现。首先，强调安全理念贯穿全公司，编制员工花名册配套的安全手册，并在中国电建集团贵州工程有限公司内部设立安全文化的专项活动长廊，且可通过公司内部网站、微信平台、工会安全活动讲堂、“工人讲习所”及会议等普及安全理念及实践行为；在现实安全组织活动中部署、安排有关征文大赛、演讲活动等，既能让员工在活动中体验安全文体活动乐趣，又能在员工思想意识中渗透安全文化观念。其次，将安全理念逐步融入到基本组织管理工作中，结合工会工作要求、员工个人技能开展安全生产月活动，从而促进工会保护工作的组织执行更具深刻认知与见地，使得企业各级部门职工及管理人员认知到安全工生产的己身职责，不断发挥安全生产的群策效应，为企业安全生产总目标的实现提供重要实施保障。（3）切实结合员工权益，发挥服务功能。基层工会劳动保护工作得力开展需要在提案征集、审核、以及经办等组织流程中明确重点，即在企业行政予以进行协调、缔约集体合同时，应能积极深刻调研，将劳动组织保护条款内容编制好；要凭借职工代表组织例行相关安全巡检活动，以使得劳动保护手段得以贯彻并落实；要强化为职工主体经办有关实事的执行力度，深知劳动保护不仅在于行，更在于心。熟谙劳动保护措施的执行有利于职工思价值观念能得到提升；加强员工的身心健康的健身活动组织开展，结合不同职工年龄段，身心素质差异进行客观分析，针对性提供员工健身活动方案。要通过定期或不定期的健康体检工作开展，为员工体能测试、疾病预防提供重要实施保障，以进一步拓宽劳动保护有力渠道，为员工谋福利与办实事。

4 工会的基层工会工作完善策略

4.1 健全工会的工作管理机制

在开展相关工作时，需要企业工会健全工作机制，清晰工会的工作管理职能，落实管理职责。建立多层次的工会工作服务体系，在工会选拔人才过程中，需要为企业工会吸纳更多优秀的工作人员，建立工作的架构层次。建立多层次、多途径的工会服务体系。依照《工会法》中的规定建立科学的领导体系，让工会组织在工作过程中及时补充新鲜血液，建立良好的群众基础，充实工会的工作力量。

4.2 专业化的工会工作模式

在公司跨越式发展的今天，企业工会的工作内容逐渐增多，工会人员面临的工作形式也越加紧张。在工会工作领域不断延伸的状态下，工会工作内容变得更加繁琐。企业工会需要代表职工出面谈判协商，帮助员工签订劳务合同。这就增加了企业工会工作人员的工作任务，工作人员的工作负担也变得越加繁重。在新的工作领域下，工会人员需要建立专业性的工作方式，保证工作的规范性和主动性，更好的行使工会工作职能。

4.3 保护员工的合法权益

工会的主要工作职责是维护企业员工的合法权益，基层员工在国有企业内部处于弱势地位，在工会开展工作时，需要拿起法律的武器，维护员工的合法权益，工会干部在工作管理过程中，需要认真研读《工会法》、《劳动法》，在日常工作中可以对这些法律规则进行灵活应用，将法律作为约束准绳，积极开展工作。另外工会需要加强国有企业职工的法律意识，打消职工在工作过程中的思想顾虑，让员工可以全身心的投入到工作当中，促进企业发展。

5 素质养成创新，提高工会整体素质

工会工作面对的多是琐事，创新工会工作必须从关心职工日常工作、生活着手，实现基层工会工作的新突破。创新工会工作既是创新工作能力，更是成员特质的培养。只有时刻从主观上树立创新思维，才能实现工作方法和能力的创新，达到工会组织整体创新工作的目的。注重加强基层工会成员创新特质的培养，包括积极乐观的心态、独立自主的个性、对社会对事物的洞察力以及优秀道德品质、遵纪守法、自觉规范言行等各个方面。工会成员担负着对职工进行管理和服务的职能，工会成员品质好与否，素质的高与低，代表的不仅仅是自身的形象，而是整个工会组织的形象。因此，必须具有较高政治、文化素养和联系职工、服务职工、为职工排忧解难的能力。工会成员要将维护职工利益的宗旨时刻记在心上、落实到行动上，以人为本、创造性的开展服务工作。基层工会的成员大多来自于职工，和职工群众有一种天然的联系，了解广大职工群众的所思、所想、所需。因此任何情况下，都应急广大职工群众所急、想广大职工群众所想，及时为职工排忧解难，让员工真正受益。通过为职工提供服务，增强与职工群众的感情联系。工会干部面对的是形形色色的职工群众，不仅应具有良好的心态与较强的工作能力，而且还必须具有健康的心理和完美的人格，这是做好工会工作的基本要求。

6 强化班组建设创新

班组建设作为企业工会工作的重要内容，发挥着工会与职工联系的桥梁作用。企业生产班组是企业生产最基层的单位，企业管理相对薄弱，是发挥工会作用最直接的环节。首先，通过制定班组建设管理办法，结合企业的班组长考核标准，通过班组长加强对一线生产职工的管理。形式上可采取检查班组建设工作、指导班组建设活动开展，落实班组及职工的考核、表彰与奖励。班组建设工作的创新，要求工会首先制定基层班组建设创新举措，提高基层工会成员的业务技能与综合素质，实现基层工会工作创新。发动广大职工积极参加以紧抓基层、基础、基本功为主题的劳动比赛。将人本思想贯彻到班组管理中，推动班组建设向以人为本、以法为宗、以企为源方向扎实开展。牢固树立以人为本、为民服务的观念是班组建设的核心内容。班组在企业生产与管理中发挥着重要作用，通过完善管理措施，创新管理方法，提高管理效率。职工作为企业最宝贵的人力资源，有着改善工作环境、创新工作方法、提高工作效率的强烈愿望和改革动力，班组管理创新也必须以调动职工工作热情为目标，满足具有不同思维习惯、不同思想感情、不同生产技能职工的创新要求，充分发挥他们在生产、管理中的积极作用，才能将班组建设的更好。通过开展创新与发展、我为企业献一技等为内容的生产竞赛活动，提高职工对企业的关心度和支持度，凝结职工人心、发挥职工在生产管理中的作用。建设学习型、探索型、创新型工会组织，结合国内外形势、党和国家的重要会议、重大政策、重要法律及实时组织工会机关、企业职工学习，以提高思想政治觉悟。提高服务职工、服务企业、服务生产的自觉性。注重先进典型培树和宣传，对企业在生产中涌现的先进人物和先进事迹进行大张旗鼓的宣传，推广他们的革新、发明等成果，带动企业职工全民创新。实现企业创新大众化，提高企业生产的技术含量，推进企业的可持续发展。

7 结语

在新时期新形势下，电建企业应能遵循五大发展的理念，积极履行电建企业基层工会工作的责任，充分认识到现阶段工会工作重点及组织新变化，以有效增强企业职工顾大局、图发展的自我能动性养成，为创建和谐电建企业发展提供重要人力保障。