建筑施工现场管理存在的问题及改进对策

2018-12-06 07:02李闪闪
商品与质量 2018年43期
关键词:管理制度施工现场施工人员

李闪闪

江西福荣建筑工程有限公司 江西南昌 330000

在我国建筑工程的施工质量之中,为了有效保障广大人民群众的生命财产安全,必须保证人民群众的生命财产安全。建筑工程的施工质量,必须做好施工现场的施工项目管理科学合理地优化建设项目施工现场管理。

1 施工现场管理的重要性

在建筑施工中,使用的人员和机械设备都比较多,施工要求也比较严格,且对于现场的施工环境要求也比较高。因此,在建筑施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。科学有效的施工现场管理,建立一套完整的质量与安全监督管理体系,不仅能够保证建筑施工的工程质量,降低安全风险,还能够最大程度的提高施工企业的经济效益,保证工期的顺利完成,对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。对于一个施工企业来讲,如果没有完善的施工管理制度,是很难保证工程的正常完成的,对于整体的建筑工程项目来说,也会造成难以估计的损失。

2 建筑施工现场管理所存在问题

2.1 施工现场管理制度缺陷

建筑施工现场管理制度的缺陷,也是当前建筑施工现场管理所存在的主要问题,部分管理人员无法结合实际具体情况,合理设置现场管理工作,带有主观性质的随意对整个施工过程中各分项及施工秩序做随意调整,直接使得整个施工工序遭到破坏,严重影响整个建筑工程施工质量,增加施工过程资源浪费,对相应施工方经济效益造成负面影响。

2.2 施工现场监督管理

项目经理作为施工现场的第一负责人,对施工现场的工作负总责。因此,项目经理的个人管理水平、业务知识水平对现场管理起决定性作用。施工现场的监理监督施工工作的进行,监督不力也会造成施工现场出现质量问题。此外,建筑工程的土建施工现场经常进行一些交叉施工,给现场管理工作带来一定的困难,而现有的建筑工人都是农民工,缺乏相应的专业知识,施工质量、安全控制意识相对薄弱。同时,为了提高经济效益,一些施工单位盲目缩短工期,给施工带来较大压力。以上这些,均会带来相应的质量危害。

2.3 施工安全隐患的问题

安全隐患是建筑工程施工的重要问题,尽管建筑施工中明文规定的安全措施是十分严格而且完善的,但是每年都会有建筑工程项目中出现安全事故,不仅对经济和项目施工受影响,而且会造成家庭和社会的悲剧。在土建施工中,最主要的施工人员的安全意识不足和施工机械设备的使用不当造成的安全事故。当然,一个健全完善的施工安全管理制度是根本的保障。施工现场的穿插作业也是造成现场安全事故的很重要的因素,在土建工程施工中,安全事故的发生概率还是比较大的,因此,各部门一定要切实做好安全防范工作。

3 提高建筑施工现场管理有效性策略

3.1 完善施工现场管理制度

以具体工程实况为依据,编制完成施工方案后相关施工企业管理部门,应结合实际全面落实相应方案,过程一旦出现与施工方案存在偏差情况,管理人员应根据具体情况与施工人员进行确认后,做好部门反馈工作,避免自行开展主观随性的调整作业;以此使施工现场管理制度能够不断得以完善,提升整个施工方案适用性合理性同时,使建筑施工现场管理有效性能够充分得到发挥,最大限度促进相应建筑工程整体品质安全。

3.2 完善落实现场施工的安全管理措施

建筑施工现场的安全管理应该自上而下进行安全管理教育和安全规定的落实,对于各专业管理层来说,一定要树立安全第一的工作意识,这样才能对于所有施工人员引起重视。此外,对于安全措施也要进行完善,投入适当的资金进行劳保用品的发放、使用和更新保障。对于特种作业人员的管理,要做到严格的控制。项目施工中,要对所有管理人员和施工人员进行安全管理规定的培训和教育,使施工人员时刻保持安全作业的意识,才能最大程度的将安全事故降到最低。

3.3 技术管理

良好的技术是建筑工程施工的重要保证。为加强施工现场的技术管理,应从以下几方面着手:所有施工必须符合国家有关技术文件、标准、规范和施工合同的要求,防止非法作业的发生;各类准备施工技术文件,包括专项计划、施工图、关键工艺计划、施工组织设计等需要根据不同的项目选择合适的技术方案;技术文件的管理工作,具体包括设计交底、图纸审查、分步验收、签证管理、技术文件变更等资料均需认真保存,确保所有施工过程都有迹可循。

3.4 规范施工企业的监管制度

建筑工程施工现场管理中必须制定行之有效的管理制度,同时为了保证各项制度能够落实到位,必须进行有针对性的监管,落实监管制度,并建立施工全过程的监管体系,确保每一道施工工序都能够顺利进行。近年来,建筑工程项目规模不断增加,可谓是一项巨大的工程,人力物力财力消耗巨大,如果不能进行妥善的管理,则对施工质量、安全、进度等都会造成影响。

3.5 注重施工人员培训计划

当前建筑施工现场管理过程中所存在问题,做好针对性方案对策设定,是保障建筑工程质量,提高建筑施工现场管理有效性的关键。结合建筑施工现场,对应施工人员专业综合素质不高,影响工程施工进度和管理工作开展现象,相关建筑施工企业在大量招录市场闲散农民工后,必须按照实际具体情况,对其进行系统化的职业技能培训和安全教育工作这个过程中可通过针对性的开展现场施工管理流程作业,使其能够明确整个施工过程中,其本身所处位置,以此提高建筑施工现场管理有效性。

4 结语

总之,建筑施工中所采用的技术以及管理工作都对建设项目的质量有着直接的影响,所以对于这两个方面的问题一定要引起足够的重视。现场施工时,应尽可能采用先进技术,加强对建筑施工现场的管理,提高施工人员的技术水平,促进建筑行业的健康和可持续发展。

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