工程造价管理中存在的问题及对策研究

付艳华

临沂市建设工程造价管理处 山东临沂 276001

建筑工程造价管理工作本身就较为复杂，所涉及的方面众多，需要从各个方面来考虑和控制，因此在开展工程造价管理工作的时候，一定要明确各项分工，将其贯彻落实到施工的每个阶段中，以实施全过程的建筑工程造价管理工作，保障建筑工程造价管理工作质量。

1 目前建筑工程造价管理存在的问题及分析

工程造价管理是工程施工建设关键工作部分，但近年来建筑企业受经济利益驱使，经常忽视工程造价管理，使得不少问题在工程造价管理中直接扩大，进而带来以下一系列问题：（1）前期工作不足。通过对我国建筑企业现阶段工程造价管理的研究可以发现，前期工作不足的情况较为常见，具体表现在以下几方面：第一，缺乏精确的前期分析。通过研究可以发现，我国不少建筑企业在工程正式开始以前并没有做好前期分析，尤其是缺乏对规划与决策评估的重视，尽管少部分建筑企业也进行了前期分析，但分析不到位，精确度的情况却十分普遍，这样的分析结果不仅不利于施工建设的顺利进行，还会浪费企业资金，也容易影响施工建设的顺利进行。同时，在研究中发现，导致这种问题出现的因素有很多，但多数都是由设计人员缺乏良好的造价控制意识导致的，这样一来便为工程质量的提升埋下了隐患。第二，设计质量低。在建筑工程设计阶段需要考虑到很多因素，涉及到的问题也很多，但由于设计人员缺乏责任心，导致设计质量不高，将这样的方案应用到施工建设中不仅会带来安全隐患，还会导致工程造价成本升高，进而增加企业的经济负担。第三，造价编制存在问题。工程造价管理状况如何与企业拥有的造价编制有一定关系，通过对我国现阶段建筑企业现有造价编制的研究可以发现，很多都没有深入施工现场进行，而是直接挪用其他企业或相似工程的造价编制，这样的行为很容易导致因缺乏与实际情况的联系而造成造价成本提升，也不利于企业经济效益的增长。（2）现有管理模式滞后。对于我国工程造价管理模式来说，带有明显的滞后特征。首先，部分建筑施工企业并没有实现动态管理，所有的造价管理工程都是按照原有方式进行，并没有认识到任何工程建设的发生与停止都会导致造价发生变化，这样一来很容易出现造价过低的情况。其次，缺乏对材料采购的重视，在建筑工程施工建设中需要使用大量的材料，每种类型的材料市场销售价格也不相同，但部分施工企业并没有意识到这一点，所以没有在造价管理的材料采购中明确材料规格、市场价格等相关内容，这样一来就给违规采购者留下可乘之机，造价成本也会随之提升。此外，由于造价管理模式滞后，也容易出现现有材料不足的情况，如果在材料缺乏以后再采购很容易影响施工建设的推进。（3）造价控制体系缺乏。工程造价控制体系缺乏主要体现在以下几点：首先，工作人员缺乏良好的造价控制意识。在工程施工建设中会涉及到很多施工人员，他们是影响工程造价结果的重要力量，但部分建筑企业只注重工程建设，并没有认识到工程造价管理也是一项重要工作，也没有对相关工作人员做必要的教育培训，这样一来就导致工程造价成本提升，更会消耗大量材料，影响施工建设的顺利进行[1]。

2 加强建筑工程造价管理的对策分析

2.1 完善工程造价管理的法规制度

相关律法规及规章制度的健全和完善是工程造价管理重要的的指导方针，为了更好的规范现阶段工程造价的管理，只依靠国家的相应法规进行规范还不能真正的规范到工程造价管理的方方面面，因此建设行业自身更应该加深对工程造价的认识，跟随国家相关新政策的修订，建立与国际法规接轨法制观念，对当前的法规制度进行严密审查，及时发现现行法规中不恰当的方面，并根据实际需要对法规制度进行完善，工程造价方面的法规也是如此，只有这样才能实现我国建设的快速发展。

2.2 加强实时监控，有效应用清单计价法

在建筑工程造价管理中，应当实施实时监控工作。要加强对施工前期预算的管理和控制，以优化资源配置，合理分配工程资金，提高资源利用率，避免资金的浪费。投资估算在建筑工程项目决策中具有重要的作用，科学的投资估算，能够对投入资金进行有效分析。在建筑工程造价管理工作中，应当注重对估算、施工预算和竣工结算等内容的监控，以形成全面的工程造价管理体系，为建筑企业带来更多的经济效益。另外，还应当充分发挥工程量清单计价法，以保障建筑工程造价管理质量。此方法要求相关管理人员根据施工的实际情况来制定工程量清单，并以此作为规定设计的依据[2]。

2.3 提高管理人员素质，实施全过程管理

提高工程造价管理人员的素质，壮大管理团队，是当前建筑工程项目建设中的必然需求。协调整个管理团队的各项工作，发挥管理人员的专业技能，有利于促进工程造价管理工作效率的提高。要加强对管理人员的培训，提升其责任意识，使其明确工程造价管理工作在建筑工程中的重要性。工程造价管理人员应当明确此项工作并不是一个简单的工作，需要对其进行全过程的管理，要将工程造价管理工作落实到每一个建筑施工阶段中，从项目决策初期到竣工，工程造价管理都不可少。

3 结语

建筑工程造价管理作为建筑工程管理的重要组成部分，事关建筑企业的经济效益，事关企业的市场竞争力，事关企业的未来发展前景。目前，尽管我国建筑工程造价管理上还存在着一些缺陷，但是只要切实完善建筑工程造价管理体制，严格落实建筑工程造价全过程管理，做好建筑工程造价动态管理工作，就一定能够大幅度提升我国建筑企业的经济效益和市场竞争力，推动建筑企业朝着良好的方向发展。