思想政治在人力资源管理工作中的有效融入浅析

2018-12-06 09:05谭文彪西安曲江大明宫置业有限公司
新商务周刊 2018年16期
关键词:人力资源管理政治

文/谭文彪,西安曲江大明宫置业有限公司

从宏观角度分析,企业人力资源管理是对人力资源量与质的管理过程,其中包括了人力的组织与调配,知识技能的培养,对员工思想、心理行为的恰当引导等等。为了在企业人力资源管理过程中,有效激发员工的主观能动作用,推动员工个人目标与组织目标的实现,企业人力资源管理工作中,要合理进行思想政治工作的融入,帮助员工树立起正确的立场与观点,提升思想觉悟,调动工作积极性,进行正确的思想、价值观引导,促使人力资源管理手段与方法得到有效落实,并为了企业目标的实现而努力工作。

1 思想政治工作在人力资源管理中融入的作用

首先,可以有效提升人力资源管理的有效性,通过思想政治工作与职业道德教育的开展,使员工综合素质与积极性得到有效调动,从而发挥主人翁意识,使得人力资源管理质量得到有效提升,进而为企业发展做出更大贡献。其次,可以化解人力资源管理中的各种矛盾问题,针对激烈市场竞争中,企业的薪酬管理制度、人事制度改革等矛盾,思想政治工作的融入,可以帮助疏导员工情绪,进行和谐、融洽的沟通与交流,确保人事、薪酬等一系列人力资源制度改革得到有效落实。再次,可以打破人力资源管理中的局限性,通过耐心细致的思想政治工作,可以帮助员工从心理上认识到企业发展与自身价值实现的关联性,从精神层面上激发员工的奉献意识,打消员工的消极抵触情绪。除此之外,通过将思想政治工作的柔性方法引入人力资源管理的刚性考核、奖惩管理工作中,可以打破人力资源管理中的局限性问题,使企业人力资源管理效率显著提升,为企业的可持续发展提供后勤保障。

2 思想政治在人力资源管理中的有效融入策略

2.1 企业管理层要加大重视度

作为企业管理人员,要正确认识到思想政治在人力资源管理中融入的重要性与作用,并积极发掘思想政治工作对于企业管理的优势作用,在企业管理过程中,加大对思想政治工作开展的重视,树立以人为本的理念,提高人力资源管理的人性化。通过积极发掘思想政治工作的优势,将刚性人力资源管理手段与思想政治工作柔性管理方法进行紧密整合,基于员工心理特点与现实矛盾,优化改进人力资源管理方式,创造轻松与和谐的工作环境,推动企业人力资源管理优化,也使企业在激烈的市场竞争中占据优势竞争地位。

2.2 运用思想政治强化企业人力资源激励

为了提高企业人力资源管理的有效性,企业要在人力资源管理工作开展进行思想政治教育的有效融入,发挥人力资源激励作用,激发员工主观能动性。具体来说,企业要加强企业文化与发展理念的宣传与指导工作,基于不同员工的工作实际与发展目标,帮助其进行科学的职业发展规划,强化员工的企业归属感。其次,在人力资源管理工作中,要加强与员工之间的沟通与交流,对于工作能力强,表现优秀的员工进行相应的奖励与表彰,对于工作态度较差的员工进行及时的思想引导,通过合理的奖罚措施,思想引导,使员工言行得到规范,人力资源管理工作的激励效果得以实现。

2.3 提高人力资源管理人员综合素养

在企业经营管理过程中,人力资源管理是最重要的工作内容之一,而思想政治工作的开展主要发挥辅助性作用,通过将思想政治工作有效融入人力资源管理工作中,将使人力资源管理效率得到有效提升。在思想政治工作与人力资源管理工作的融合,离不开相关管理人员的有效协调与密切配合。新时期下的企业人力资源管理工作人员,要顺应时代发展趋势,不断提高自身综合素养,在正确认识思想政治教育的意义同时,不断强化自身思想政治素养,要洞悉思想政治工作的重要内容,掌握人力资源管理方法与流程,充分发掘两者之间的关联性与融入点,将两者有效融合,促进两者之间相互提升。除此之外,采用“事先、事中、事后”的思维方法,结合人力资源管理实际,有针对性的、有的放矢、分类进行人类资源管理,为企业发展培养出高素质、高觉悟的复合型优秀人才,促使人力资源管理效率得到提升。

总而言之,思想政治工作与人力资源管理工作两者之间存在着高度的统一性,而思想政治工作在人力资源管理中的有效融入,将使两者的作用得到充分发挥,相辅相承,推动企业获得稳定的发展。

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