企业工商管理的未来发展方向探讨

王晓云

河北航空投资集团有限公司 河北石家庄 050000

1 当前企业工商管理中所存在的问题

1.1 管理质量不高

企业在进行工商管理时，管理质量是影响企业市场竞争力的重要因素，现阶段我国许多企业并不具有协调沟通与用户开发的意识，使得企业在生产经营的各个环节出现脱节的现象，企业的工商管理机制流于形式，对企业的规模化、经济化发展造成了阻碍。除此之外，企业工商管理的质量不高也受到企业管理理念的影响，现阶段我国企业经营管理者普遍具有“重效益、轻管理”的理念，由于工商管理工作在短时间内并不能给企业带来巨大的经济效益，导致企业的管理人员对其缺乏重视，进而难以发现企业工商管理中所存在的问题，对企业的健康运营埋下了安全隐患[1]。

1.2 企业缺乏先进性的认知

因为当前绝大多数企业都对自身经营实效性给予了高度关注，而忽视了工商管理，认为即便进行现存工商管理模式的改进，也无法在短时间内实现自身综合性经营实效性的优化，也无法带来可观的经济利润。上述思想及认识的影响，造成企业在不知不觉中对管理工作产生了忽视，加上新时期受到信息化的多种影响，企业无法与时俱进进入信息化的先进手段，极有可能会在市场竞争中遭到淘汰。很多企业长期以来受到计划经济带来的局限性与约束性，无法全面迅速的进行转型，企业在市场化状态下无法通过工商管理的优化，促进自身所占行业位置的提升。并且因为企业内部缺乏完善严格的管理机制，造成企业运营出现无序的状态，加上行业竞争很可能导致企业被市场淘汰。

2 企业工商管理的未来发展方向及模式探讨

2.1 工商管理模式建立在法律基础之上

这些年市场经济体制的健全，相关法律法规逐步得到完善，工商管理模式也得到了进一步的完善和改进。为此，企业工商管理模式的建立，更应该体现在以法律为基础，严格遵守相关规定，制定一个切合当前法治社会背景下的管理制度。这样能很好避免恶性竞争或暗箱操作的出现，实现这一目标需要聘请专门的法律人员，综合相关法律法规的基础上制定合理的企业规章制度，确保企业管理与社会发展相一致，规避各种矛盾的出现。而在各项制度的制定中，内部预算和核算制度的完善是很重要的一环，对今后企业合理避税创造额外收益大有裨益。为此，相关的法规制度务必要得到明确，制定更合理合法的章程，避免在今后的管理过程中出现不必要的麻烦，而阻碍企业的健康可持续发展[2]。在此，很有必要与律师事务所合作，适时咨询企业运行中存在的法律问题，及时借助法律的武器保障企业管理的合法权益。同时，也能避免在过分逐利过程中对企业合法性造成的减损。总之，企业工商管理模式路径的探索，建立在市场基础之上，是自身发展的现实需要，是在某行业“站的住脚”、“扎的了根”首要应考虑的问题。而建立在法律基础之上，是大环境的发展需要，是企业能否长期稳定运行的基础保障。实际上，市场上企业因运作不符合法规要求而蒙受损失的案例屡见不鲜，作为一个成功的企业管理者务必要事先做好防范，规避风险，确保企业经营获得高收益回报。

2.2 健全工商管理的组织架构

企业在对工作管理组织架构进行完善时，首先，要对岗位的职责、义务等进行明确，优化企业工商管理的工作流程。其次，为了将工商管理的效率进一步提高，企业针对不同的岗位也要对考核制度进行建立，从而提高部门工作积极性，为企业留住更多的人才。除此之外，企业也要发挥部门联动作用，对企业管理中所存在的问题进行共同的探讨，深度整合企业工商管理的各项资源，对问题进行针对性的改进。最后，也要注意企业文化的发展，根据企业的实际情况对企业的品牌文化进行打造，从而为员工创造一个健康、和谐的工作氛围，提高员工的归属感与企业的凝聚力。

2.3 企业战略管理工作的增强

在工商管理中企业战略管理是主要内容之一，主要是指企业切实围绕着自身发展目标，结合实际情况制定长远发展计划并对发展方向进行确定，优化配置各类资源，推动企业得到长远有序的发展。管理企业战略需要在宏观上规划并控制管理目标，最优化物力与财力，为企业获取更多经济利益，同时也为社会发展创造更多价值。所以企业在战略管理中要分析并把控好各类风险，比如在制定战略、控制及执行战略等多种环节中可能存在的风险。因为企业受到定位不准确、管理人员素质不高、内外部环境变化莫测等多种因素的影响，极有可能会造成企业面临多种风险，对企业发展产生了制约[3]。基于此，在企业发展战略制定中需要充分立足自身发展实际，分析国家相关政策及企业内外部环境，防止出现战略与自身发展不相适应的情况出现。所以企业工商管理未来发展中需要朝着战略管理模式及方向上发展，促进工商管理效率的提升，确保企业得到可持续发展。

3 结语

上述的分析探讨旨在希望企业工商管理跟上市场经济的发展步伐，企业通过合理高效的工商管理工作推进企业获取更多的应得利润。所以企业工商管理的未来发展方向需要侧重于管理人员素质的提升、企业组织架构的完善、先进管理技术的应用等，同时增强企业财务战略管理与企业发展战略管理，促进工商管理效率的提升。