企业文化和谐管理研究初探

文/陈静，四川金通工程试验检测有限公司

尽管和谐管理对企业文化的影响深远而重大，但要对企业管理的和谐性进行整体分析却是很难做到的，本文主要是针对在和谐管理理论的指导下，对企业和谐管理的方法进行讨论，从而为企业的管理者提供和谐管理方向。

1 企业文化理念

1.1 服务理念

要把为经济社会服务和为市场和客户服务作为企业生存和发展的第一要务，只有定义了企业的性质和职能，企业文化才具有感召力和传导力。目前就如何提升企业的服务意识，不断优化企业的服务质量，成为各个企业必须清醒面对的新课题。随着市场竞争日益加剧，改革开放的步伐不断加大，企业的服务理念被无形中注入了新的内涵，其中表现为最明显的就是企业需要敏锐的捕捉到瞬息万变的市场形势，抓住和把握好时机，经济发展到哪里企业的目标就要瞄准到哪里。围绕市场需求不断拓宽服务领域和创新服务形式，强调企业发展和企业服务双管齐下，把企业服务由过去被动服务转为主动服务，把企业服务由过去滞后服务发展成为超前服务，同时要强调企业为人类社会服务，这是为了把企业价值实现和人类社会的发展紧密结合起来，实现企业社会地位和社会形象双赢。

1.2 学习理念

企业的发展离不开人才，而人才需要不断的进行学习。学习需要不断的积累知识，需要不断的进行学习、探索、研究、积累，让智慧的光芒照亮职工心间，从而汇聚工作的动力。企业文化理念的一个重要的方面就是提倡学习之风，强调学习之风，在书本中学知识，在实践中求务实，在工作中追求效率。市场竞争的加剧和社会的发展使企业的发展有了新的生机，但同时也面临的新的机遇和挑战，这就要求企业需要不断注入新的发展的动力，不断跟上时代的步伐。强调学习理念，既可以丰富职工的头脑知识，也可以为企业的发展提供可靠保障。不断的鼓励职工拓宽学习渠道、不断扩大学习的广度和深度，开启学习新思路，同时不断汲取本职务外的知识营养，通过不断的学习为企业培养出懂管理、懂技术、董业务的综合型知识人才。

2 企业文化的作用

企业文化是企业发展过程中的重要因素，伴随着社会的不断发展和完善企业的软实力也越来越受到重视，企业文化和企业和谐管理有着密不可分的关系，对企业的未来发展起着至关重要的作用。因此必须不断完善管理和监督机制，促进企业内部管理制度的完善和发展。

良好的企业文化是企业全体职工精神意志和习惯不断融合和发展的结果，更容易被职工所接受和认可，从而推动企业的良性发展。良好的企业文化可以培养职工相互扶持的氛围，不断提升职工的团队意识和凝聚工作战斗力，助推企业快速发展。企业是以发展经济为主，经济文化才是企业文化的根本，这就要求职工遵循经济发展的文化需求，不断贯彻和落实经济活动，保持企业可持续发展的驱动力。

3 企业文化和谐管理离不开精细化管理

精细化管理可以提高企业的管理水平，对企业的发展起着不可或缺的作用，企业文化体现了企业价值观念和行为规范，实践中对企业的精细化管理和文化建设进行探讨，可以使企业朝着正确的方向发展，才能发挥精细化管理对企业文化建设的重要作用。

3.1 精细化管理是构成企业文化的重要部分，精细化管理就是将所有的工作环节和工作内容与精细化管理思想紧密结合，最终通过文化疏导根植到每位职工的价值观念和行为准则当中，需要切实发展好职工的工作态度、工作方式、职业素质和职业道德等方面。企业文化和谐发展和精细化管理息息相关，使职工明白精细化管理的意义，理解精细化管理的精髓，熟知精细化管理的内涵显得尤为迫切和重要。企业在实践中可以通过座谈会等方式向职工传播精细化管理的相关知识，促进企业文化建设进程。想要做到精细化管理，就要从工作中的每一个细节入手，因为好多事情的完成都离不开细小的方面配合完成。精细化管理是一种管理模式，也是一种管理文化，只有加大精细化管理力度才能使企业朝着辉煌的方向发展。

3.2 精细化管理是实现企业理念和管理想结合的重要方法。一个优秀的企业离不开正确的企业理念，企业理念可以规范职工的行为，在企业文化建设中占据重要地位。工作中职工的行为还同样受到制度的约束，管理制度可以判断职工的工作方法和行为方式是否符合企业的标准和要求。因此制度和理念要兼顾，而精细化管理的优势就在于可以保障职工的理念和工作行为不相背离，是企业文化理念深深的扎根在职工的思想行为当中。不同工种不同工作岗位都需要与之相适应的管理制度来约束。这就避免了工作中的一些不必要的麻烦的产生，有利于日常工作的正常开展和实施，既使各项制度得到了完善，也提高了企业的管理水平。

4 企业文化和谐管理离不开文化传承

企业文化渗透在企业的思想建设、生产经营和未来发展等各个方面，企业文化如何高效的传承下去成本各个企业研究的重要话题。企业文化涉及企业生产发展的全流程，要做好企业文化传承工作关键是要找准文化传承途径和方法，并且长期坚持和改进。文化传承需要重视宣传贯彻。一方面通过会议、画册、展板、论坛等传统的宣传方式对企业文化进行宣传贯彻，另一方面还要通过各种舆论工具、微信平台、手机QQ群、等网络媒介进行宣传，通过不同角度和全方位的对文化进行拓展宣传，把企业文化根植于职工心中，全体职工内求团结外求发展，使企业树立良好企业形象，使职工自觉承担社会责任。

5 结束语

由此可见影响企业文化和谐管理的因素很多，它们之间相互作用、相互影响、相互促进，如果管理的好可以为企业文化建设提供重要保障，在这种良好的环境下企业才能得到更大的发展，才能推动社会经济向着理想的方向发展。