公路施工中的安全质量管理与控制研究

文/司继刚

公路施工中的安全质量管理与控制研究

文/司继刚

辽宁大通公路工程有限公司

公路交通作为短距离出行的最佳方式,在促进我国经济发展中占有重要地位,因此,公路工程的质量水平直接影响着我们的出行安全和经济发展。公路工程的质量水平基本上取决于工程施工过程的质量管理,而影响公路施工质量的因素有很多,如何在当前施工技术水平条件下提高施工质量管理水平是我们研究的一个重要问题。本文对公路施工质量管理的重要性以及影响因素的思考,就如何提高公路施工安全质量管理措施进行了分析。

公路施工；安全；质量；制度；人员

1 公路施工安全质量管理与控制的影响因素

1.1施工人员

公路施工任务最终由施工人员完成，他们的技术水平、责任心对工程安全与质量产生重要影响。因此，施工单位应该注重加强施工队伍建设，引进技术水平高、责任心强的施工人员。并建立完善的管理培训制度，不断提高他们的综合技能，让施工人员更好地开展质量与安全管理，防止事故发生，确保公路工程质量和效益。

1.2施工制度

建立完善的施工制度，推动各项工作制度化与规范化，这是提高安全与质量管理水平的重要保障。因此，应该注重施工现场勘查，详细了解工程建设基本情况，构建完善的施工制度。从而有效约束和规范现场施工活动，推动工程建设顺利进行。

1.3施工技术

公路工程施工离不开施工技术的支撑，应该根据工程建设基本情况，严格落实路基施工技术、路面施工技术、混凝土浇筑技术、钢筋施工技术等。要确保工艺流程得到严格遵循，让施工技术更为有效地发挥作用[1]。

1.4 施工设备

先进的施工设备不仅有利于保证施工进度计划，防止延误工期的情况发生，还能确保施工任务准时完成。作为施工单位，应该注重先进施工设备的租赁或采购，确保运输、摊铺、碾压设备综合性能良好。并做好设备调试工作，使其在公路施工中更为有效地发挥作用，为保证公路工程质量与施工安全创造便利。

2 公路施工安全质量管理与控制的作用

2.1 预防质量事故发生

确保工程施工质量，这是公路工程建设的重要内容。如果相应的质量管控制度不完善，施工人员责任心不强，不仅难以确保工程质量，甚至有可能导致质量事故发生。而采取措施加强质量管理，落实质量管控的各项制度与措施，有利于防止质量事故发生，推动工程建设顺利进行。

2.2 确保现场施工安全

例如，施工单位注重加强施工全过程的安全管理，严格落实安全管理制度，明确相关人员安全管理职责。注重施工现场巡视和检查，对可能出现的安全隐患及时排除和预防，有利于确保现场施工安全，防止出现不必要的损失。

2.3 提高工程建设效益

公路工程施工中，一旦出现安全与质量事故，不仅可能延误工期，还有可能带来不必要的损失，降低工程建设效益。作为施工单位和施工人员，应该明确质量与安全管控的作用，结合现场施工基本情况采取有效措施，严格执行和落实。进而有利于防止质量与安全事故发生，实现对资金的科学合理利用，促进公路工程建设效益提升。

3 公路施工安全质量管理与控制的不足

3.1 安全管理与控制的不足

例如，未能结合现场施工基本情况，构建完善的安全管理制度。一些施工人员的安全管控意识不强，忽视加强施工现场巡视和检查，对现场施工存在的安全隐患没有及时预防和排除。可能导致安全隐患发生，甚至带来不必要损失，降低工程建设效益。

3.2 质量管理与控制的不足

常见的问题是，对质量管控的重视程度不够，忽视建立完善的质量管控体系，未能严格落实质量管控责任制。一些施工人员质量控制意识不强，不注重加强施工现场质量管理。进而有可能导致质量事故发生，出现延误工期、降低工程质量等问题。

4 公路施工安全质量管理与控制的对策

4.1 安全管理与控制的对策

4.1.1健全完善安全管理制度

以提高公路施工安全管理水平为目的，结合现场施工基本情况，建立完善的安全管理制度。从而有效约束和规范公路工程施工，增强施工人员安全管控意识，严格按要求施工，预防安全事故发生。同时，要严格执行安全管理的各项制度措施，使其有效约束现场施工，不断提升施工安全管理水平。

4.1.2提高施工人员安全意识

注重基础扎实，安全管控意识强的施工人员引进，加强施工队伍建设，增强施工队伍整体素质。对施工人员开展安全管理培训活动，提高他们的安全管控意识，严格按要求进行机械设备操作，遵循工艺流程施工。并且还要严格按要求用电，预防安全事故发生。

4.1.3加强施工过程安全管控

整个公路工程施工中，应该将安全管控摆在突出位置，从相关领导到施工人员，都要严格遵循施工安全管理制度，对施工现场开展巡视和检查，及时排除可能存在的安全隐患。树立安全隐患预控意识，要善于排除安全隐患，让施工人员有效开展工程建设，将安全事故消灭在萌芽状态，确保现场施工安全顺利进行。

4.2 质量管理与控制的对策

为实现对工程质量的严格管控，预防质量事故发生，公路工程施工中可以采取以下有效对策。

4.2.1构建施工质量控制体系

根据质量管理控制的目标，结合公路工程现场施工基本情况，建立完善的施工质量管控体系。从而推动质量管理的制度化与规范化，有效约束现场施工各环节，确保工程质量有保障。要严格按要求施工，落实质量控制要点，提高质量管理水平，促进工程建设取得更好效益。

4.2.2落实质量管控责任制

在完善质量控制体系的前提下，还要落实质量管控责任制，让施工人员明确自己的任务，严格按要求开展质量管理与控制的各项工作。作为施工人员，应努力增强质量控制意识，明确自己的任务，履行好各项职责，将提高公路工程质量水平摆在重要位置。要注重提高思想认识，充分发挥各项制度的规范与约束作用，促进质量管控责任制严格落实，为项目工程建设提供保障。

4.2.3加强施工现场质量管控

现场施工中应该严格落实各项制度与措施，积极开展巡视和检查，预防质量隐患发生，将质量事故消灭在萌芽状态，促进公路工程建设取得更好效果。

5 结束语

总之，公路工程施工质量管理是一个全面、动态的管理过程，其涉及到施工的全过程，从施工规划设计开始直至施工结束都必须要加强施工质量管理，并且还需对施工技术进行管理，才能不断提高公路工程施工水平。

[1]毛丽娜，董元.我国公路工程施工质量管理浅析[J].改革与开放，2016，（18）：104.