织密组织体系建强基层堡垒

■申晓勇

以系统性思维再造组织管理“传导链”。把“终端建设”作为重中之重，统筹谋划、整体推进，打通组织体系建设的“最后一公里”。推动责任传到终端。构建完善“1116”责任体系，严格落实党组织书记、副书记、委员10项党建职责、6个规定动作，推行党建责任、小微权力、服务项目、问题整改“四张清单”管理模式，将党建责任传递到每个“神经末梢”。推动工作管到终端。实行组织委员（党办主任）例会研讨制度，开发上线“大拇指”组织生活智慧管理系统，配套制定动态实时检查办法，将各级党组织纳入监管体系，实施跟踪指导、整改提升。推动资源沉到终端。加大基层党建工作投入力度，制定党群服务中心规范化建设办法，加快推动200个村级阵地达标升级，为基层组织“说话有人听、办事有人跟”提供有力支撑。

以创新性思维激发组织力量“活力场”。紧扣“人”这个关键因素，重点建强“三支队伍”，为基层组织建设注入动力、增添活力。大力选育“领头雁”。深入实施“雁阵培育计划”，每季举办“村（社区）书记讲堂”，每月开播“马洲锋汇”访谈，常态化开展经验交流、靶向培训。超前储备“后备军”。每村配备1－2名30岁以下年轻干部苗子，启动“一线育苗”“成长接力”等工程，组织百名村书记后备人才跨镇挂职，建立“备、育、炼、用、管”链式培养机制。着力建强“先锋队”。实施“党员亮牌示范”行动，推行党员佩党徽、党员家庭集中挂牌，定期评选表彰先锋岗，组建“马洲锋帆”党员义工队，推动“身边困难找身边党员”蔚然成风。

以融合性思维搭建组织创优“竞技台”。聚焦党组织作用发挥，将服务中心工作作为“评星定级”重要指标，通过“党建搭台、组织竞赛、党员唱戏”，推动基层党建与改革发展融合共进。在农村，着眼乡村振兴，实施“基层组织引领、企业项目帮领、党员模范带领”三领联动模式，开展“增比进位赛”，助力经济薄弱村有效转化。在城市基层，组织党群睦邻创争活动，落实居民需求清单、社区资源清单、惠民项目清单“三项清单”服务制度，推动社区服务与群众需求无缝对接、精准匹配。在“两新”组织，细化4大类50项党建工作标准，开展“红色引擎”培育行动，组织企业党员献计策、比技能、争先进，推动党企共建释放更大的发展红利。