精心打造特色文化，提升国企发展软实力

谢瑜

摘 要：企业软实力是企业文化、企业品牌影响力的综合性表现。企业应该通过建立一个有自身特色的文化体系，来充分发挥出企业的管理能力、推动企业经济的发展，进而实现企业的健康发展，提升企业的软实力。

关键词：企业特色文化；软实力

优秀的企业文化是一个企业能够健康发展的基础。企业文化的建设必须以科学发展观为指导思想，以为企业员工服务为出发点，才能够进一步加强企业的管理能力，灵活的转变企业的发展方式，真正实现企业的可持续发展，通过打造特色文化，来提升国企发展软实力。

1 企业文化对企业软实力的意义

1.1 企业文化是企业软实力形成的基础

企业文化决定了工作人员的综合素质，为企业的软实力提供一个基本的发展空间。除此之外，企业文化还能够加强企业内部的员工向心力，能够帮助他们更快、更好的适应外界的变化。最关键的是，企业文化贯穿于企业的上上下下，对企业的竞争力有至关重要的影响。

1.2 企业文化的建立有助于提升企业形象

企业文化是一个企业无形的资产，是企业最主要的企业战略。企业文化能够起到优化企业形象的作用，提高企业的知名度和文明程度。所以企业文化关系着企业的形象，影响着企业的行业竞争力。

1.3 企业文化有助于企業内部知识的创新

知识的更新速度也是评价一个企业好坏的重要因素，一个企业要想谋求生存与发展就必须加强对内部知识的管理。更好的利用、开发知识是企业的一个重要任务，然而加强对于员工的学习管理就是实现这一目标的必要条件。

2 打造企业文化的策略

2.1 明确企业文化的指导思想

企业单位必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导思想，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新新形势下企业文化建设的新规律、新途径努力迎合新时达对于我们企业的全新期望，加强企业整体的竞争力，给社会带来更多的经济价值，

2.2 打造企业文化的基本原则

企业应该时刻做到围绕中心，顾全大局，以实际的工作情况来发展企业文化。争取做到企业中的每一位员工都能够参与进来，坚持以人为中心，激发员工的创新意识，增强企业的凝聚力。在打造企业文化过程中的任何措施都必须做到实事求是，严厉遏制对于形式主义、空想主义的产生，这也就要求企业领导起到良好的带头作用，明确自己的责任，要比普通员工更具有工作积极性，给员工起到优秀的领导作用。

既然要打造属于企业自身的文化，就应该使文化具备鲜明的特征，重视企业的文化内涵，迎合新时代的发展，使企业的文化更加与众不同。这就要求企业内部员工团结一心，上下一致，把文化建设的重要工作切实落实到位。

2.3 打造企业文化的具体措施

完善企业文化建设制度，并成立相应的领导部门，明确部门领导人和普通工作人员，要求员工真正做到各司其职、保证文化建设工作的进一步落实，为工作的顺利进行提供有利条件。

企业还可以通过开展“学理念、见行动”、“项目文化建设”、各项主题征文、岗位培训教育和“导师带徒”等一系列活动，来加强对集团公司VI视觉识别系统及企业理念的学习宣贯、培训、教育及推广应用。汇集全体员工的智慧，丰富员工的工作内容。还能够帮助工作人员学习礼仪规范，提升员工队伍形象和素养。培育员工的爱岗敬业精神，发扬优良传统。进一步提升企业的形象。同时，还可以通过“文明工地”和“优秀项目部”的评比，促进企业文化建设在项目上的落地生根开花结果。充分利用各类节日的意义，例如“中秋”、“国庆”等节日来丰富员工的娱乐生活，从而增强员工的凝聚力。开展创先争优、“企业安全月”、 “廉洁文化月”等定期项目生产活动，促使项目文化基本要素的落实。

注重品牌建设与宣传，围绕“做好电解铝、氧化铝，进军风力发电”等施工品牌建设，大力宣传好品牌建设的业绩成就、施工经验等，强化大众对公司品牌的认知程度，进一步提升公司施工品牌知名度。配合做好公司创精品工程、优质工程的技术质量等工作的宣传，提升品牌内涵和核心竞争力。加强板报、微信、职工书屋等阵地建设，展示企业文化建设的特色和亮点，加大宣传工作力度，不断丰富企业文化建设的内容，积极为企业文化建设创造有利的工作环境。企业应该重点培育宣传先进典型，充分发挥出典型的示范作用。通过先进工作者、劳模等评比活动，大力营造出一个“创先争优”的文化氛围，同时还要大力宣传身边的典型人物、典型事迹，充实和丰富企业文化建设的精神财富。

2.4 企业文化的任务目标

企业单位还应该制定一个符合自身情况的目标，可以将这一目标分成几个不同方面的小目标来实现，例如，我们的终极目标是建立企业文化策略，到这一目标实现起来比较困难，，我们就可以先实现以下阶段性目标：具有公司特色的企业理念深入人心，员工对企业理念达到熟知、熟记程度并自觉实践；构建学习型组织体系并取得相应的成果，结合公司自身实际情况形成学习体系，突出学习型组织建设的重要性，着力提高全体员工尤其是各级领导干部的综合素质；工作人员要熟练掌握企业的形象标准，并严格按照要求执行，全力维护企业的形象；进一步提升企业的知名度、影响力，使产品得到行业内部和消费者的高度认可；全面普及企业的VI视觉识别系统的使用。

3 结束语

目前我国经济市场的行业竞争日益激烈，企业文化对企业的发展起到了不可估量的作用。一个企业要想站稳脚跟就必须加强自身的文化内涵，打造一个属于自己的企业文化，充分展现出企业的特点，加强企业的软实力，从而推动企业的不断向前发展。

参考文献

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[3]龚浩强.关于加强企业文化软实力的若干思考[J].经济师，2017（05）：281-282.