新时代企业政工人员队伍建设存在问题与对策研究

何益君

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）10-371-01

摘要 时代在进步，企业也需要改变，比如切实解决政工人员队伍建设问题，使之与时俱进，将思想政治内容与企业管理、运营相融合，推动企业良好发展。如何做到这一点呢？本文将着重分析新时代企业政工人员队伍建设存在的问题，进而探讨行之有效的解决对策。

关键词 新时代 企业 政工人员队伍建设 问题 对策

总体来说，新时代背景下企业政工人员队伍建设现状处于高速提升期，企业能否良好发展与职业密切相关。为了给企业发展保驾护航，应正视政工人员队伍建设问题，进而探究行之有效的对策来解决新旧管理理念冲突、政工人员素质偏低等问题，以便政工人员队伍能够真正发力。

一、新时代企业政工人员队伍建设存在的问题

（一）新旧管理者理念冲突尖锐

新时代的今天，企业政工工作的地位及重要性有很大程度的提高，这就需要企业构建优秀的政工人员队伍，使之能够全身心的投入到政工工作之中，服务于企业、服务于一线人员。但现阶段政工人员队伍建设不佳，存在新旧管理者理念冲突问题。也就是年轻管理人员大胆创新，敢想敢做，意在引进各国管理的先进思想，使政工工作与时俱进，然而大多数年轻管理人员缺乏经验，在执行过程中容易产生出乎意料的结果；而老一辈管理者则坚持中庸思想，认为政工建设应当稳步向前，切不可鲁莽行事。这就使得新老管理观念冲突，两方协调不佳，相应的政工人员队伍建设不佳。

（二）政工人员最新理论储备不足

企业政工人员队伍建设的目的是良好的推进各项政工工作，提高企业的凝聚力和向心力，推动企业持续健康地发展，为了能够真正做到这一点，需要政工人员积极学习党的政策方针、指导纲领、思想工作等等，进而结合本企业的实际情况，而有针对性的调整和落实各项政工工作。但实际情况则不然。透过企业思想政治相关的座谈会、精神建设发展会等，能够发现一些政工人员反复围绕老一套的思想理论进行演讲，无法解决时下热点问题，如供给侧改革、新型政商关系等等。这充分说明了企业政工人员最新理论储备不足，不符合新时代政工人员队伍建设的要求。

（三）政工人员素质未能满足时代发展需求

新时代的今天，技术研发非常迅猛、经济增长非常快速，这使得各行各业有了更多发展机会，但同时也对社会各行工作人员素质提出更高要求。此种情况下，企业政工人员队伍建设之际还应当提高政工人员的素质。而现实情况是诸多政工人员素质偏低，难以满足时代发展需求。比如政工人员工作热情不高，敷衍了事；政工人员脱机取巧，故意推脱责任；政工人员特立独行，罔顾制度等等。

二、新时代企业政工人员队伍建设问题的解决对策

（一）建立健全的企业内部政工机构

相关规定明确指出，凡是党委建制的企业都要建立相应的思想政治工作部门，配备专、兼职的政工人员。基于此，无论是出于满足相关规定的考虑，还是保证企业良好运作，都需要按照现代企业管理规范，构建内部政工部门，合理的设定岗位，编制完善规章制度，明确政工工作职责、义务，选聘优秀的、专业的、能力强的政工人员，逐步完善政工人员队伍，有效落实各项政3232作，使思想政治内容真正融入到企业管理与运营之中，以便促进企业良好发展。

（二）统一管理思想

凝结一心，团结一致，良好落实企业政工工作，还需要政工人员统一管理思想。所以，为了能够有效的解决新旧管理者理念冲突尖锐的问题，应当为管理者创造沟通交流的机会，也就是多多举行各种集体活动，让年轻管理者与老一辈管理者之间主动交流，碰撞思想，彼此相互了解、理解，解除误会和矛盾，统一管理理念，共同为良好建设企业政工人员队伍出力。

（三）储备政工人才

上文已经阐明政工人员的缺点，这阻碍了政工人员队伍的建设。为了避免此种情况持续发生，应高度重视政工人才的储备。具体的做法是企业管理者与政工组织者共同协商制定可行的政工制度，合理设置职务及薪酬，以此來激励政工人员；制定的可行的考评机制，对政工人员日常工作行为、工作绩效等方面予以考核，选拔优秀政工人员；制定可行的培训机制，定期开展培训活动，有针对性的培训和教育政工人员，提高政工人员的素质、业务能力、专业水平等，使之逐渐成为企业所需要的政工人才。

（四）重视对政工人员队伍的人文关怀

作为企业的一员，我们不能一味的要求政工人员付出，还应给予关怀。所以，为了良好的建设政工人员队伍，还应注意对政工人员队伍的人文关怀。也就是企业管理者不仅要表彰工作辛勤、表现优异的政工人员，还要在某些分歧问题上发挥一锤定音的作用，给予政工人员尊重；还要对政工人员能力进行深入分析，为其挑选适合的平台，使之能够更好的表现自己，发挥创造力，更好的服务于企业。

三、结语

新时代企业政工人员队伍建设面临新困难、新挑战是必然的，而企业应不断的迫使政工人员改变、进步，如此才能真正凝聚力量，促进企业更好的发展。就如本文所述，建立健全的企业内部政工机构、统一管理思想、储备政工人才、重视对政工人员队伍的人文关怀等对策的实施，方可良好建设企业政工人员队伍。