机电工程施工管理中的问题分析

文/兰支斌，湖南省湘平路桥建设有限公司

1 导言

机电工程的施工管理是非常复杂的、并且是一项系统性的工程。不规范以及不科学的操作过程都会在一定程度上影响到施工的管理，如机电施工准备工作不充足、规划不合理、安装技术水平低、安装人员专业素质欠缺、监督管理不到位等众多因素都会导致其安装出现质量问题，影响机电设备的正常使用。因此，一定要事先根据实际情况规划好安装方案，对人力、物力以及财力统筹进行制定;并配备专业素质水平较高的安装人员和监督管理人员，从而保证机电安装质量。

2 机电工程施工管理中的问题

2.1 机电造价管理不理想

当前，机电工程施工管理中一个很大的问题就是机电工程造价管理不理想，首先体现在一些企业为了经济系利益不按规定标准，签定合同，整体的工程造价超出预期设定。其次，部分机电工程单位在结算时会刻意提高工程定额工程量，而且一些施工企业还会适用一些成本较高的施工材料和设备，致使工程造价提高。最后就是有的施工单位在是建筑施工中使用劣质材料但价格却高于质量较高的材料，不但增加了安全隐患也影响了企业的继续发展与后期经济效益。可见，施工单位的造价管理比较混乱，加之受到各种因素的影响致使机电工程造价超过预期水平，这些造价管理问题的存在，无法保证企业经济效益。

2.2 机电设计不合理

随着机电设备种类的增多，给施工人员选择机电产品的工作带来了影响。当前市场上的机电设备的规格以及型号比较多，导致设备的技术参数以及型号非常的混乱;这就加大了采购产品的难度，不仅设施不匹配的问题常常发生，还可能会出现错选产品的情况。同时，大部分机电设备生产厂家并没有统一的生产标准，也加大了施工单位的采购难度。由此可见，行业机电设计缺乏统一的标准，无法保证机电设备的使用效率。另外，如果对于安装的安装以及具体的使用内容没有在工程开始之前就统一的进行规定，那么施工的难度就会大大的提升，对后期的施工带来非常大的影响，直接关系到施工的进度以及具体的流程，因此，对机电设备进行设计的时候一定要严谨的对待。

2.3 机电施工人员素质不高

科学技术的发展推动了机电设备的更新换代，也促进了机电安装技术的革新。但很多机电人员并不具备足够的技术基础，这很难保证机电工程的质量。另外，许多施工人员既没有专业的技术水平也没接受过专业的培训，这样在施工时，对可能出现的问题不能准确分析做出判断，提供解决方案，这样会导致系列问题发生。加上建筑施工单位对机电设备安装人员的技能培训过于忽视，只注重施工进度忽视工程质量，也会使得施工人员的基本专业水平与素质无法提升。可见，机电安装从业人员综合素质不达标，就不会对先进的安装技术完全掌握，机电安装的质量就会受到影响，同时也降低了机电设备的使用效果，减少了企业生产的经济效益。

3 机电工程施工管理的对策

3.1 提高机电工程造价管理水平

造价管理水平是影响机电工程施工效益的关键，为了提高企业经济效益，在机电工程施工管理中，就应当在全过程中加强机电工程的造价管理。因此，首先，企业要重视机电工程施工成本管理，把成本科学的进行规划，制定项目单位的成本管控列表的时候，一定要加入机电安装的信息、而且一定要综合的考虑实际的情况。其次，加强机电工程材料和设备的设计，从购进、运输到使用都要加强管理，保障机电工程施工质量的同时，关注市场变化，尽量控制材料和设备的成本。最后，要加强机电工程项目施工图预算审查，要加强机电工程项目施工图预算审查，合理控制工程造价，提高机电企业的经济效益;从而合理控制工程造价，提高机电企业的经济效益。

3.2 规范机电安装设计方案

为了提高机电设备安装效率，制定出科学合理的设计方案;首先需要结合机电设备相关的资料，认真分析设备特点，选择性价比高、安全性强、成本低的设备。其次，要根据实际情况，确定机电设备的种类、数量及安装工艺，并且选取专业素质、技术能力合适的安装人员进行优化的配置，保证安装工作顺利进行，将工程进度提升到最快。最后，要严格的对安装的机电设备进行管理，合理的安排管理任务，熟悉各个设备的具体的参数，制定科学的管理流程，将机械设备的运输、使用、拆卸等内容包含其中，提高安装工程管理的规范性，降低安装过程中事故发生的概率。

3.3 提高机电施工人员整体素质

提升机电安装工程质量不仅要依靠高水平的安装技术，还要依赖于高素质的安装人员。因此，首先机电企业应当加强对全员的培训，提高机电人员的管理水平和职业道德，并能够熟练掌握更加机电工程专业知识。其次，建筑企业可以聘请先进的外来水平进行实际操作，确保员工按照操作的规章制度执行。对于施工人员来说，安全的施工理念必须贯穿整个工程，务必加强施工人员的安全教育工作。最后，建立严格的培训制度，这不仅能够有效的将培训工作不断的优化，还对提高机电工程工作人员的综合实力有很大的帮助。如：可以定期开展有关机电工程专业技能教育培训工作，并实行考核与奖励机制确保培训效果。

4 结束语

综上所述，当前工业生产中机电设备的种类是多样化的，在实际的操作中其内容也越来越复杂;机电工程管理是保证机电工程质量的关键，为了促进机电行业的可持续发展，企业应当加强机电工程管理。因此，必须着重关注施工管理环节，对于存在的问题分析解决并作进一步的改进措施，引进先进的生产技术，及时更新作业设备，提高工作效率，确保机电设备安装工程的质量。