新时代如何做好宣传工作探索与实践

2018-12-24 08:42贾永红徐向阳
现代企业文化·理论版 2018年18期
关键词:精细管理品质

贾永红 徐向阳

中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)9-128-02

摘要 本文结合企业新闻宣传要求和输油一处宣传工作现状,认真分析目前新闻宣传工作中存在的问题,将精细管理思想融入宣传日常管理工作,积极探索和实践加强宣传思想工作的有效措施和方法,努力坚守宣传阵地、带好骨干队伍,为提供宣传品质和影响力、营造良好的思想舆论氛围提供了支持和保障。

关键词 宣传阵地 骨干队伍 精细管理 品质

新闻宣传处在意识形态领域的前沿,具有思想引领、舆论推动、精神激励、文化支撑的重要作用。结合企业新闻宣传要求和油田发展新形势新任务以及本单位宣传工作现状,输油一处宣传工作着力定位在“守陣地、上水平、提素质”上,探索建设管道沿线骨干宣传队伍和信息员队伍,共同提升宣传的品味与层次,为做好宣传思想工作提供舆论支持和智力保障。该处党委宣传科作为宣传思想工作的主管部门,认真领会新闻宣传工作要求,细致分析宣传思想工作中存在的问题,以精细管理、提质增效为抓手,在强化管理、提升素质、提高品质、增强互动上下功夫,努力发挥宣传思想作用,为企业持续推进安全平稳效益输油提供坚强保证。

一、宣传工作中存在的主要问题

(一)宣传工作的品质和层次亟待提高

宣传工作主要聚焦在门户网页,宣传的方式方法比较单一,宣传会议、文件、日常活动、日常工作的比较多,综述性、高品质的宣传稿件较少,且见人见事见精神的采写少,宣传的深度和内涵不够。同时时效性方面也需提高和及时跟进。

(二)宣传队伍相对不太稳定、水平参差不齐

基层宣传业务人员基本都是身兼数职,负责党政工团、资料员等多项工作,没有过多的时间精力仔细琢磨宣传工作,同时由于人员不太稳定,在整体的写作上,还存在写作不规范、新闻要素不全、稿件千篇一律、换汤不换药等问题,导致整体宣传水平良莠不齐。

(三)个别单位对宣传工作的认识和重视程度不够

认为宣传工作是软指标,与生产运行、安全环保等重点工作相比相对较虚,忙于生产就放松了对宣传工作的管理,有时在做宣传工作时积极性不高,存在完任务交差的思想。

(四)通讯员自身的学习不够

在宣传报道过程中,工作时间较长的通讯员已经形成了固定的思路和写作模式,缺少对新精神、新思想的学习,按部就班、缺少创新。新加入的通讯员思想新,但是对宣传工作的基本知识、写作手法缺少学习,照猫画虎、流于日常。

二、守好宣传阵地、带好骨干队伍的措施和方法

(一)精细管理,统筹安排,以“五个一”工作方法固化宣传阵地建设

紧盯处门户网这一主要宣传阵地,建立“五个一”宣传思想工作方法,将精细管理理念渗透到日常管理中,保证了宣传工作有计划、有安排、有落实、有考核、有细节。

每月一要点。结合油田公司党委宣传阶段性工作和全处重点工作安排,每月初编制宣传工作要点和稿件安排表并发布。将宣传报道指标分派到机关科室及基层单位,与以往不同的是,在稿件安排表中,明确各单位本月发布稿件的数量和具体的报道内容,并对报道的主题、细节提出明确要求,一定程度上解决通讯员做宣传报道工作时重点把握不准确、各唱各的调的问题。

每月一策划。策划水平决定宣传工作的高度,把握宣传主流和工作节奏,积极跟进配合全处安全生产月、建党周年纪念、后勤事务管理、重点工程等阶段性工作和重点工作,每月围绕一个宣传主题做策划,并找准员工关心的结合点、共鸣点,超前策划、提前介入,尽量做有创意和输油行业特色的宣传策划,形成密集的宣传攻势,营造主流舆论氛围。同时,充分调动全体员工的积极性,鼓励参与宣传工作,在全员中开展“点赞劳动者”、“在抗日前线”、“舌尖上的一输”等照片文稿征集活动,并对采用的照片文稿及时在门户网、新媒体上进行发布并奖励。

每月一通报。每月初发布上一个月的宣传工作考核通报。对各单位宣传稿件完成情况与下达指标进行比较,指出未完成的原因和缺项并进行通报、同时提出上一个月宣传工作中存在的问题,对下一步改进的方向和措施提出完善建议,促进宣传工作循序渐进、逐步提高。

每月一盘点。每月初对上一个月的全处重点工作进行盘点,整理形成精彩镜头全记录,以图文并茂的形式在门户网发布,增强视觉效果,强化对重点工作的总结梳理。

每季一次宣传专栏评比。宣传专栏是宣传思想工作的又一阵地,今年以来,将原来由党委宣传科负责对机关及全处宣传专栏进行更换改变为各负其责、由基层单位自行制作更换宣传专栏。每个季度围绕重点工作进行设计、制作和更换,突出场站自身特色。同时,每季度进行总结评比,邀请机关科室负责人和场站书记综合打分,表彰奖励优秀,达到展示成果、交流促进的目的。

(二)把握重点、提升品质,以“四个注重”守好宣传阵地

把握宣传重点,提升宣传品质,以“四个注重”攻占宣传阵地,使宣传工作更好的服务中心大局,助推企业发展。

注重宣传调研。注重倾听基层的声音,针对薄弱环节,从日常管理、稿件投放、加强宣传稿件的时效性、吸引力和品质等方面设计宣传工作调研问卷,为改进宣传工作提供思路。日常工作中,经常征集基层对宣传工作的意见和建议,不断做出调整和改进,提升宣传工作的品味和层次。

注重宣传实效。新闻的重要价值之一就在于真实性和时效性。保证宣传实效,审稿人、通讯员和编辑是三个关键环节。党委宣传科在重大事件、重要活动发生前,及时与相关责任部门负责人沟通。

注重围绕中心。宣传工作只有真正把围绕中心、服务大局作为基本职责,才能为安全平稳效益输油和中心工作提供有力保障。跟踪报道安全生产、党委主体责任落实、劳动竞赛以及全处重大活动等焦点热点,找准宣传工作的切入点和角度,为中心工作提振士气、凝神聚气。

注重增强吸引力和感染力。坚持“贴近基层、贴近实际、贴近员工”进行正面宣传,努力让员工爱看爱听、产生共鸣,从而使宣传报道产生影响、受到欢迎,发挥正面宣传鼓舞人、激励人的作用,提升主流思想舆论的影响力和引导力。

(三)延伸触角、守土负责,以“三提升三强化”带好骨干队伍

只有宣传战线上的领导干部强、骨干强、队伍强,宣传思想阵地才能牢牢把握在我们手中。坚持从各科室、基层场站选拔和培养宣传骨干,把提升三种能力(政治素质、专业能力、创新能力)、强化三种意识(大局意识、责任意识、创新意识)作为培养骨干的方向和目标,延伸宣传触角、密织宣传网络,真正做到守土有责、守土负责。

提升政治素质,强化大局意识。新闻事实的采访、写作、编辑等各个环节,处处都考验通讯员的政治素质。利用基层检查、考核等多种方式,教育通讯员时刻保持清醒头脑,在大事大非面前旗帜鲜明,立场坚定,践行好“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的宣传工作方针,引领正确导向。

提升专业能力,强化责任意识。通过邀请业内大咖现场授课、组织摄影现场采风、组织通讯骨干和文学爱好者视频学习等方式,提升通讯员综合素质和业务能力。使骨干通讯员主动传播企业发展好声音,增强正确舆论引导,保证了宣传工作有序开展,做到了内聚力量、外树形象。

提升创新能力,增强创新意识。不断创新宣传的观念、方式和方法,在重新布局门户网的基础上,逐渐向新媒体建设延伸。形成了8小时内外门户网和新媒体的平台互补,正面规矩的企业宣传与轻松活泼的网络媒体的氛围互补,骨干通讯员在传统主流媒体向新媒体进军的过程中,创新能力和意识不断提升。

三、取得效果

1.宣传稿件的质量、数量大大提高。2.基层对宣传工作的认识和重视程度提高。3.宣传稿件的时效性大幅提升。4.骨干队伍不断壮大,且水平日益精进。

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