坚持以人为本是做好职工思想稳定工作的关键

王洪　潘兴

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-291-01

摘要 随着社会主义经济体制改革的不断深入，企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。面对新形势，如何进一步加强企业的思想政治工作，正确引导和教育职工，对于企业的和谐发展有着重要的意义。

关键词 企业发展 以人为本 职工思想

在企业发展过程中，职工队伍稳定是企业发展的重要基石之一，坚持以人为本则是做好职工思想稳定工作的关键，它在企业发展中发挥着不可替代的重要作用。以人为本的核心是以职工的正当需求为基础，做好职工思想稳定工作关键在于能不能做到以人为本，为职工解决力所能及之事，解决职工关心的热点、难点问题。

一、注重职工民生，解决热点问题

1.关爱弱势群体。加大对弱势群体的帮扶力度，这是企业坚持以人为本，共创和谐社会的重要工作，是推进企业稳定发展必须解决的问题。职工群众心里都有一杆秤，企业只有将关爱职工群众落到实处，才能凝心聚力，健康发展。丰矿电业公司历来高度重视对困难职工、大病职工等弱势群体的帮扶力度，公司领导经常到困难职工家里，嘘寒问暖，访贫问苦，给他们送去经济上的帮助，组织上的温暖，并针对他们生活上的困难及时安排人员帮扶，例如：水电维修、屋面检漏、给瘫痪职工理发并推轮椅带他们晒太阳等等，还组织公司职工、亲朋好友等通过“轻松筹”为大病职工筹集治病款十余万元，切实为他们分忧解难，把温暖送到他们的心坎上。电业公司还积极组织两年一次全体职工免费健康体检，让职工能够安心工作、健康生活。

2.改善工作环境。一个环境优美、工作舒适的工作环境是稳定职工队伍的先决条件，让职工在欢畅、快乐的心境中工作，不仅会促进工作效率的提高，也会促进文明程度的提高，企业要切实加大力度，积极为职工营造良好的上班环境及氛围，进而稳定人心，凝聚力量，促进发展。丰矿电业公司全力打造园林式企业，近几年对工作场所进行环境改造及绿化、亮化、美化，修建了景观音乐喷泉及休闲小亭，投放了观赏鱼苗，栽种了各类花草、果树等，厂区内绿树成荫、鸟语花香，工作场所干净整齐、温馨舒适，大部分一线岗位均配备了空调，全体干部职工都将公司当作大家共同的家园，积极为公司添砖加瓦贡献力量。

二、加强沟通交流，保障职工稳定

1.推进平台建设。微信群、QQ群等交流平台是企业与职工交流互动的主要载体，他可拉近企业与职工的距离。一是职工通过这些平台发表工作建议、工作图片、好人好事及生活上的一些事情等，而企业也可以通过这些平台及时了解职工工作狀况及思想动态，对存在的一些问题及时解决，将不和谐因素化解在基层，避免事态蔓延扩大。二是企业通过平台积极开展宣传教育活动，大力宣传当前企业是如何攻坚克难逆势而上？如何转型升级持续发展？大力宣传企业一些新做法、新经验，切实加大正能量的宣传力度，从而统一思想，树立信心，让职工与企业共呼吸、共发展。

2.深入基层交流。企业各级干部要常下基层与职工面对面交流，要深入班组深入家庭给职工进行“问诊”，主动为那些思想情绪不稳定的职工进行教育和辅导，以诚相待，以心交心，认真倾听他们的呼声，为其排忧解难、化解矛盾；对职工的一些合理诉求能解决就解决，不能解决就做好政策解释及引导工作。让职工在和谐的氛围中形成共识，自觉接受教育，以良好的心态和饱满的情绪投入到企业发展中。同时，要相应加大法律法规等方面的学习宣传教育，教育职工正确看待社会现象，克服片面、错误的认识；要不定期组织政策法规宣传小组下到基层或召开法律法规学习座谈讨论会等，深入宣传党的路线方针政策、国家法律法规及相关信访条例等，进一步提高职工的法律法规常识，让职工自觉做一个知法、懂法、守法、用法的公民。

三、强化激励机制，提高职工待遇

1.强化薪酬激励。职工队伍稳定是企业发展的重要基石，薪酬激励是稳定职工队伍的主要方式，企业要切实提高职工收入，制定一套完整的薪酬激励制度，薪酬分配要向肯干事、能干事、干成事、学技术、懂技术的人员倾斜。丰矿电业公司为鼓励那些吃苦耐劳及各方面表现特别突出的先进典型，每年对上年度的局劳模、公司劳模、局工作标兵、安全先进等实行月度津贴制度，积极在公司中营造吃苦耐劳、比学赶超的氛围。

2.强化岗位激励。企业发展离不开各类专业人才，如何有效避免人才流失，确保专业人才的稳定，企业除了强化薪酬激励机制外，还要进一步强化岗位激励机制，为他们提供发展空间及平台，坚持能者上，庸者下的原则，形成有利于人才脱颖而出的宽松环境，让每名职工的潜在智慧得到充分发挥，让他们对企业有归属感，进而凝心聚力，为公司长足有序发展创新工作，贡献力量。

新时期的思想政治工作对企业政工干部也提出了更高的要求，我们要求群众做到的，自己首先要做到，要言行一致，表里如一。企业政工人员只有坚持以人为本，在行动上做模范，率先垂范，才能做好职工的思想政治工作。