创新论语

2018-12-27 05:39
信息化建设 2018年11期
关键词:传化正泰雨露

大华股份董事长 傅利泉

要在不断的发展中解决问题,完善自己。

不能为了创新而创新,应该以产业化为目标,围绕着解决客户问题而创新。创新是从客户的需求中来,到解决客户的问题中去。

用创新实现超越,用品质打动世界。

企业如果不为创造利润,就是一个无效的组织。

创业时期肯定是很艰苦的,现在要把艰苦奋斗的精神传导到我们的同事、员工中去,让群体的力量来肩负起奋斗的精神。

我们的思想在不断进步和进化,现在更多的是怎么样去践行利他主义。

传化集团董事长 徐冠巨

成功的企业是时代的企业,只有始终与时代对标,与时代共进,才能引领产业发展,而传化就是要成为一家时代的企业。

企业只有把员工放在心上,员工才会把责任扛在肩上。

我们在产业发展的选择上有一个原则:社会需要的,国家支持的,传化能做的。传化是带着责任和情怀做企业,做既有社会价值,又有推动行业发展价值,同时又能够带来企业价值的事情。

浙江特定的土壤和环境,为民营经济这颗种子创造了阳光和雨露。“一有阳光就灿烂、一有雨露就发‘芽’”是“八八战略”实施后浙江民营经济发展的生动写照。

正泰集团董事长 南存辉

正泰的性格首先是创新,其次是分享,再次就是包容。

正泰坚持用加法做强产业,用减法做大企业。

听中央的,看欧美的,干自己的。

做专才能做好,做好才能做精,做精才能做强,做强才能做大,做大才能做久。

既要敢于创新,又不为创新而创新,一切视市场需要而定,还要讲究投入与产出比,这是企业创新活动的真正价值和意义所在。

值得尊重的企业,不仅要追求经济效益,还要追求梦想和担当更多的社会责任。

万向集团董事长 鲁伟鼎

经营理念:大集团战略,小核算体系;资本式经营,国际化运作。

经营哲学:财散则人聚,财聚则人散;取之而有道,用之而同乐。

经营原则:利他共生,共创共享。

管理原则:人人头上一方天,个个争当一把手。

经营措施:联合一切可以联合的力量,利用一切可利用的资源,调动一切可调动的积极因素。

猜你喜欢
传化正泰雨露
浙江传化华洋化工有限公司
徐传化:发展“小家”,不忘“大家”
浙江正泰电器股份有限公司
中医名言拾粹
雨露
“浙江正泰”诉“江苏正泰”商标侵权 索赔600万元
采访后记:在专注中发展 于转型处超越