徐英辉 医院转型升级的领航员

在徐英辉的带领下，大连医科大学附属第一医院努力实现转型发展，不断凝练学科及亚专科方向，发挥人才技术优势，集中力量发展优势学科，打造专科专项精品技术，使部分专科或技术成为全省乃至全国品牌。同时，医院坚持“急、难、新、重”医疗服务定位，打造区域医疗中心，积极建设紧密型医联体，加快实现分级诊疗。

作为医院院长的徐英辉坚持人性化科学管理，全面推行信息化建设，注重患者就医感受，打造智慧医疗。医院借助现代信息化手段不断完善诊疗流程，改善患者就医感受。

徐英辉还创新管理理念，转变诊疗模式，以“凝练创新、整合提升、转型发展”为学科发展理念，形成“以国家重点学科、专科为龙头，以省重点学科为骨架，以学校、市重点学科为支撑”的三级学科建设体系，分层次、全方位持续推进医院学科水平整体提升。

徐英辉还注重临床高新技术的开展和应用，鼓励临床与基础研究有机结合，并成立专家委员会进行充分论证，设立专项基金资助新技术的推广。医院现有7个国家级临床重点学科、专科，33个省级临床重点专科，数量居全国非省会城市医院第二位。近年来，医院已有数百项新技术应用于临床。医院临床医学学科评估跃升进入全国前30%，中西医结合学科全国学科排名第五。

该院在国内率先建立了一站式心血管病诊疗中心、拥有东北地区唯一的国家级代谢性疾病标准化诊疗中心、东北地区一流的无痛内镜诊疗中心和生殖中心。此外，眩晕中心、呼吸睡眠障碍中心、肾脏病一体化诊疗联盟、甲状腺一体化诊疗中心、MDT多学科诊疗中心相继建成并投入使用。

徐英辉强调，人才是事业发展的核心竞争力，人才梯队建设是医院可持续发展的内在动力。他根据医学人才的成长规律，结合各学科实际情况，逐步建立了一支素质优良、结构合理、总量适中、具有国内先进水平的人才队伍。目前，医院拥有长江学者以上国家级人才3名，国家百千万人才工程3名,国家卫生健康委突出贡献青年专家3名，高端人才数量位居东北地区高校附属医院前列。

为落实医联体牵头医院责任，徐英辉带队亲自到县、市、区级医院调研，实地了解其医疗情况，制定有针对性的帮扶措施，并提出免费接收进修医师来院学习。目前，医院与7家县市级技术协作医院开展远程会诊，实现了大医院对基层医疗机构的指导和帮扶。

此外，该院根据大连市城市发展规划和金州新区未来发展整体规划，紧密结合大连市金州新区医疗卫生工作布局，与金州新区管委会签订协议，建设大连医科大学附属第一医院金州新区医疗中心。

近年来，在徐英辉的带领下，该院还努力承担更多的社会责任，践行公益使命。与著名大型国企合作，开展实质性项目及AED公益项目；继续派遣医学专家对口支援青海省和辽宁省朝阳市相关医院；为贫困地区进行义诊，常态化开展无偿献血活动。由大连医科大学牵头，该院领队的辽宁省第三批组团式医疗人才支援西藏那曲地区医疗队，帮助那曲市人民医院顺利通过“三甲预评审”。