国有企业离退休管理工作探讨

2019-01-04 09:59刘欣锐
科学与财富 2019年16期
关键词:职工管理工作老年人

刘欣锐

摘要:本文分析了现阶段我国企业离退休管理工作的现状,提出加强离退休职工管理服务工作的建议和思路:加强离退休工作管理队伍建设;离退休人员管理工作应做到科学化;积极探索离退休人员的社会化管理。

关键词:国有企业;离退休管理

胡锦涛总书记指出:“老年人作为社会的特殊群体,是社会的宝贵财富。如何提高老年人生活质量,使老年人过上健康温馨、充满生机和活力的生活,是摆在全社会面前的重大课题。”在我国企业改革发展迅猛推进、离退休职工管理工作逐步迈向社会化管理的新形势下,如何做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求,也是各级离退休管理组织和管理干部责无旁贷的职责。企业离退休人员的管理服务工作,是企业管理工作的重要组成部分,加强和改进新形势下的离退休人员管理服务工作,不仅是党和国家对企业的要求,也关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实,离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。只有准确把握企业离退休人员队伍实际情况,切实做到管理到位、教育到位、服务到位、文化到位,才能使他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为”,永葆生机和活力。

一、企业离退休管理服务工作所面临的现状

(一)作为国有企业,因成立时期较长,产生了一支数量庞大的离退休职工队伍。这支队伍的工作,在企业全盘工作中,虽然不是中心,但却在某些程度上影响着企业的大局工作。同时企业里的一些历史遗留问题又需要及时处理,因此,离退休职工队伍的和谐与稳定又成了离退休管理工作的重中之重。同时,大多数的企业离退休职工中,有大部分的子女及亲属在同一企业,离退休职工的衣食住行,生老病养等需要管理和服务的问题,会格外引起离退休职工子女及亲属的关注。因此,离退休职工队伍的管理工作,影响到企业在岗职工的队伍。

(二)离退休职工居住分散,给离退休管理服务工作带来非常大的难度。随着企业职工相继离休和退休,有的在本城市居住,有的住在外部省市,有的返回了农村或与子女住在其它城市,离退休职工居住分散,给离退休职工管理服务带来一定的难度。

(三)企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善,过渡时期仍要以企业管理为主。(1)社会保障制度的设计让离退休人员无法放心进入社区,虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放,但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放。因此,离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系。

(2)社区建设的不完善,使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。一般情况下,地方社区管理服务人员少,经费短缺,难以为大量进入社区的离退休人员提供正常的管理服务。(3)企业离退休人员对企业的感情影响他们进入社区的态度。大多数离退休人员与企业几十年的感情一时难以割舍,希望与企业“经济不断,感情不断”。

二、如何做好新形势下企业离退休职工管理工作

(一)健全完善相应组织机构,切实提高管理服务水平。企业要重视离退休管理服务工作的重要性。要从政治上,思想上、生活上关心老年人,为他们发挥余热,实现晚年价值铺平道路,不能停留在过去的每年组织离退休职工开展几次活动,离退休职工有困难尽力帮助解决,上级布置的任务努力完成就了。

离退休管理服务工作要根据新的形势、老年人新的需求针对性地做好工作,并结合实际有所创新。

(二)健全完善各项管理制度,切实保障离退休人员权益。企业要根据不断变化的新形势、新政策,不断落实各项规章制度,要从真正意义上实现离退休职工老有所养、老有所为、老有所医、老有所学、老有所乐、老有所教。经验证明,建立健全有关制度,按制度操作、按制度办事是减少工作随意性,确保离退休管理工作任务有条不紊按时完成的有效措施。要根据实际,按照上级要求规定,建立一些必要的必需的制度。

(三)采取完善科学措施,提高离退休管理人员自身素质。(1)要加强离退休管理人员思想政治建设,不断提高对离退休管理工作重要性的认识,牢固树立起做好离退休管理工作的和责任感和使命感。(2)要完善离退休管理人员培训制度,定期组织离退休管理人员参加培训,把培训作为提高素质的根本途径抓紧抓好。(3)要选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退休管理工作。(4)要关心离退休管理人员的切身利益,适当提高其工资待遇、奖励分配比例及其它福利待遇,以充分调动离退休管理人员的工作积极性。

(四)加强党支部和工会组织的职能作用,更好地为离退休职工服务。尊老、爱老、养老是中华民族的传统美德,也是社会主义精神文明建设的重要内容。重视和关心老年人事业,切实保障老年人的合法权益, 尽可能地满足老年人的物质和精神生活需要,使老年人生活得愉快幸福,是党和国家的一贯政策。党支部

和工会组织要做好离退休职工管理服务工作,充分地表达和维护离退休职工的政治、经济、生活待遇。(1)党支部和工会要通过多种形式,及时了解退休职工在生活、福利方面的需求,制定相关的管理规定,建立离退休职工档案。针对离退休职工最关心,最需要解决的问题,力所能及地提供服务,尽心竭力为职工办好事、办实事。对退休职工生病慰问,生活困难、病故等,及时帮助解决,及时为离退休职工排忧解难,使退休职工感受到来自党组织和工会组织的温暖。(2)党支部和工会要把握离退休职工的需求,采取社会联手、资源共享、上下联动、活跃生活的方式,开展形式多样的文化体育活动, 建立相应的活动室,组织丰富多彩的老年活动,倡导向上的健康人生。

(五)完善信息化平台,提高网络管理水平。(1)运用网络技术,建立离退休人员数据库,实现离退休人员管理服务信息化,提高服务质量和便捷程度。(2)组建工作网络,把离退休老同志组织起来,形成以离退管理部门为主、离退休人员自主管理网络为辅的管理工作机制。可依托离退休党支部、党小组体系或新建这类组织,按生活片区、按楼栋为单元,划分行政大组、小组,以便组织联系所属离退人员,主动开展走访看望、文体康乐等活动。(3)借助信息网络,在网络上发布各类稿件,发布各类学习资料,为老同志们宣传党的政策、企业经营状况,交流思想、互通信息提供了一个较好的平台。

(六)做好日常的信访接待工作,建立定期信访接待制度。信访接待工作是离退休部门的日常工作之一,新时期做好离退休工作应在细节上下功夫,强调本职岗位体现服务,在排忧解难上落实服务,在提高效率上强化服务,强化满意接待,书信、电话规范等。

(七)积极探索离退休人员的社會化管理。在新的时期,企业逐步分离社会的职能,实行社会化管理,是时代发展的大趋势。要进一步健全和规范各项管理服务制度,创新管理服务方式,把面向社区老年人的各项服务与退休人员的服务有机结合,提高他们的生活质量,使他们共享经济和社会发展的成果,营造和谐的社会氛围。

三、结语

总之,企业离退休职工的管理服务工作涉及面广,政策性强,意义重大。管理服务工作做好了,既能更好地服务离退休职工,使其发挥余热,为企业发展献计献策,贡献宝贵经验,又能间接地使退休职工的子女亲属安心工作,有力家庭和谐、企业安定团结,从而更好地服务和谐社会建设。

参考文献:

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[2]卫明霞.国有企业离退休管理工作的应对策略[J].中外企业家,2016(36):96-97.

[3]刘利锋.浅析国有企业离退休职工管理工作[J].现代国企研究,2017(06):41-42+44.

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