畜牧行业的财务管理现状探究

2019-01-06 03:43刘媛
中国市场 2019年31期
关键词:财务管理问题对策

摘要:我国是世界上农业大国之一,其中畜牧业在我国农业中占据了重要的地位。自改革开放以来,我国畜牧得到了稳步的发展,其中畜牧业的产品产量每年都呈现出上升趋势,目前,我国实施了许多农业政策,为农业的发展带来许多优惠,从而促进了畜牧行业得到了进一步的发展,其收入在农业总收入中所占的比例越来越大,同时,畜牧行业在民经济中占据了重要的地位,然而,在畜牧业快速发展期间,其财务管理问题层出不穷,严重影响了我国畜牧行业的健康发展。因此,为了能够促进畜牧行业得到健康稳定的发展,应该在其发展的过程中加强畜牧业的财务管理工作,完善该行业的财务管理制度,使其能够为畜牧行业可持续发展的目标发挥出应有的作用。本文就畜牧行业财务管理中现存的问题作出分析,并通过分析总结出加强财务管理的对策。

关键词:畜牧行业;财务管理;问题;对策

随着我国改革开放的不断深入,国家对于畜牧行业的发展加大了扶持力度,促进了畜牧业在我经济发展有着良好的趋势,并在逐渐的发展过程中完善了其技术水平,形成了畜牧行业产业结构的规模化、标准化。使其综合实力得到提高,但是,在畜牧行业快速发展的过程中,其发展重点在于畜牧行业的产业化发展方面,而忽视了行业内的财务管理工作,这对畜牧行业进一步发展带来了影响。因此,加强畜牧行业财务管理研究,是目前畜牧行业首当其冲的紧要任务。

1畜牧行业财务管理中存在的问题

(1)对财务内部控制制度的重视程度不够,缺乏财务管理意识。近几年,我国市场环境的变化日新月异,社会中各行各业为了顺应市场的变化,不断的做出企业调整,逐渐使企业进入现代化企业的行列,然而畜牧行业在向现代化行业转变的过程中其财务管理模式并没有得到重视,仍然采用传统的财务管理模式[1]。由于,畜牧行业的发展重心在畜牧产业链方面,导致了行业管理人员和财务人员对财务管理工作的疏忽,然而,在财务管理工作进行时,很容易出现一家独大的现象,通常都会按照领导的指示去完成财务管理工作,财务管理工作没有系统的管理措施,因此,在实际工作中会出现财务管理信息与时间财务内容不符的情况。与此同时,从畜牧行业整体管理的角度来看,其行业内管理体系中对财务内部管理的程度不够,甚至会忽视内部制度的控制,虽然,现在许多畜牧行业意识到了财务问题的严重性,但是从整体上来看,对财务内部的制度控制还存在不重视的现象,其内部缺乏完善的管理制度。

(2)缺乏风险控制和财务管理明确的目标。目前,我国畜牧行业的发展速度突飞猛进,然而,畜牧行业想要得到更好的发展,必须有完善的管理制度及长远的发展目标,其中财务管理目标是推动畜牧行业继续前行的重要动力。就目前畜牧行业发展的现状来看,虽然,其发展速度十分迅速,但是,这仅限于在我国惠农政策的推动下得到的进步,其自身管理方面还存在许多缺陷,尤其是财务管理缺乏明确的目标。就畜牧行业现在的财务目标而言,缺乏实际性和可操作性,其在制定相关财务目标时,通常会以利益最大化为首要目标,从而忽视了对财务管理工作的具体分析,因此,在制定相关财务管理目标时方法过于单一,并没有将科学的划分方法融入到实际划分中,所以,在制定财务目标时没有考虑到详细的制定标准,导致财务目标的制定脱离了行业的实际情况。与此同时,除了畜牧行业缺乏财务管理明确目标的情况下还存在缺乏财务管理的监管力度不足的情况,由于畜牧行业与其它行业有着本质的区别,其产业结构主要以养殖为主,因此,在养殖的过程中会受到自然环境的影响或者外在因素的影响,无形中增大了畜牧行业的风险,所以,为了能够减少畜牧行业的风险性及经济效益的损失,必须加强畜牧行业财务管理,提升财务监管力度。

(3)缺乏良好的财务基层和主页的财务人员。由于,畜牧行业的业务重心在养殖业方面,其对行业内财务管理工作不够重视,导致畜牧行业的财务管理较为松懈,从而出现了许多财务低级问题,如,财务信息混乱、账目作假和财务工作与行业内的实际情况不吻合等问题,由此可见,畜牧行业的财务管理缺乏基础及系统的管理制度,因此,造成其财务管理工作的不良影响[2]。目前,我国市场环境越来越完善,其中竞争压力也越来越激烈,因此,畜牧行业想要在激烈的竞争压力下不断发展,必须对自身状况进行有效的调整,并通过调整完善企业的发展目标,同时制定合理的市场发展战略,从而提升畜牧行业在市场中的竞争能力。但是,畜牧行业的发展战略的制定要以其自身的财务信息作为依据,以此为基础的情况下还要必须保证其信息的准确性,从而促进畜牧行业在市场中能够健康发展。就目前畜牧行业人员结构而言,其人员的分配不够平衡,因为,畜牧行业的重点是养殖,所以,在人员配备与招聘中,大多以养殖型技术人员为重点,从而忽视了财务管理人才的引进,这一现象导致了畜牧行业生产与管理的失衡。因为行业中缺乏专业的管理人员和财务专员,所以,企业财务管理方面严重限制了企业的发展。

2畜牧行业加强财务管理的对策

(1)提高财务管理意识;重视财务制度的完善。财务管理是每个企业中最重要的工作内容,同时也是企业发展的基础保障,其在畜牧行业中的地方也是如此,有效的财务管理,不仅能够促进企业健康发展,还能够提升企业在激烈的市场竞争环境中有着强大的竞争能力。因此,畜牧业想要得到更好的发展前景,就必须树立正确的财务管理意识,调整管理结构,使业务重心与财务管理平衡发展[3]。从畜牧行业的财务管理的角度分析,其想要做好财务管理工作,必须从提高管理者的财务意识,提升其对财务工作的正确理解,使其指导财务管理对于行业发展的重要性,同时,其领导要正确理解财务管理与会计工作的差异,并将两者的职能明确分开,通过合理的科学的手段制定符合企业发展的财务管理制度。然而,不仅领导需要提高财务管理的意识,员工同样需要提升财务管理的意识,使全体人员都能够理解财务管理工作对行业发展的重要性,为了使行业得到更好的发展,员工应该做好畜牧过程中每个环节的财务控制,使财务管理体系越来越完善,从而促进财务制度制定的合理性和科学性。

(2)采取精细化财务管理措施,有效的规避市场风险。畜牧行业与其他行业有着很大的区别,其主要以养殖业为主,因此,其产业链接会受到环境的影响,每一个环节都会造成财务管理的偏差,所以,畜牧行业要想得到健康的发展,必须加强财务管理的细节,并对每一个环节制定明确的管理制度,实现财务管理的精细化,同时,加大宣传精细化管理制度的好处,提升行业内部精细化财务管理的理念。与此同时,行业在制定精细化管理的过程中,必须考虑到畜牧行业的整体结构,对每一个环节及工作内容做出全面的分析,以此为依据确定精细化财务管理的细则。而且,在进行精细化管理时要加强对流动资产的管理及控制,同时,为了减少畜牧行业的各种风险因素,在管理中要加强对市场的分析与了解,并通过分析计算出市场的需求,最终决定饲养的数量,达到从根本上减少风险的目的。

(3)运用现代化技术,拓展专业财务人员。随着我国农业现代化的推广,畜牧行业逐渐进入了现代化的发展进程,同时,畜牧行业应该将现代化技术应用到财务管理中,使其财务管理具备现代化信息技术。从而促进畜牧行业在财务工作中得到更好的处理,与此同时,针对财务管理的现状,畜牧行业可以利用计算机技术提升财务管理的能力,从而确保财务信息具有准确性、真实性的特点。同时针对畜牧业人员不平衡的特点,必须做出调整,将重视技术人员的重心转移到重视管理和财务人员方面,从而完善财务管理的结构,提高财务管理水平,促进畜牧行业完成可持续发展的目标。

4结语

总的来说,财务管理工作在畜牧行业的发展中起到了重要的作用,为了能够使其得到更好的发展,畜牧行业必须对财务管理加强研究。本文就畜牧行业财务管理中现存的问题作出分析,并通过分析总结出加强财务管理的对策。

参考文献:

[1]李浠.科技型中小畜牧企業融资策略研究[D].济南:山东大学,2017.

[2]范剑寒.大型畜牧业企业成本核算及控制研究[D].重庆:重庆理工大学,2017.

[3]耿焱.县域视角下畜牧专业合作社发展能力评价研究[D].太原:太原理工大学,2017.

作者简介:刘媛(1990—),女,山东潍坊人,硕士研究生,助教,研究方向:公司财务管理。

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