萍矿集团:六大举措力促职工分流安置

2019-01-07 08:47谢红英
中国煤炭工业 2018年9期
关键词:劳务输出务工人员失业

文/谢红英

自2016年8月起,萍矿集团积极化解过剩产能,并稳妥实施优化劳动组织和职工安置工作。共关闭退出煤矿6个,工厂公司多家,涉及职工人数达1万余人。这些职工普遍年龄偏大、技能单一、文化程度较低、思想观念较陈旧,难以适应市场化用工需求,企业内部岗位又非常有限,再就业压力巨大。

面对重重困难和压力,萍矿集团把帮扶职工再就业摆在重要位置,坚持再就业先行,以再就业促职工分流安置,广拓渠道,千方百计推进去产能职工转岗再就业。近年来,举办专场招聘会50场,对接企业300余家,提供招聘岗位1.2万余个,妥善安置职工近万人,近4000名去产能单位职工实现内部转岗或市场化就业,为分流安置去产能职工付出了艰辛努力,取得积极成效,确保矿区和谐稳定。

搭建相关工作平台,夯实再就业工作基础

萍矿集团设立了公司、矿(厂)两级再就业中心,全面摸清职工再就业工作底数,有针对性开展岗位对接,实行就业信息动态管理。在充分挖潜企业内部岗位的同时,再就业中心工作人员先后到江西、湖南、湖北、贵州、福建、广东、深圳等七个省、市20余家企业进行实地考察,努力开发新岗位。并利用微信公众号和微信工作群等平台,及时发布企业用工信息。还在公司微信平台、网站、《萍矿工人》等媒体开设再就业专题专栏,为有就业意愿的职工提供免费就业指导、职业介绍等服务。

同时,积极争取政府再就业培训补贴,充分发挥技能培训作用,增强失业职工转岗就业能力。先后举办电焊、钳电、家政等转岗技能培训班12期,通过培训考试获得中级技能等级证书405人,培训合格的职工全部获得“职业资格证书”,有的还同时获得“特种作业操作上岗证”,提升了再就业竞争力。

主动对接地方政府,形成企地联动合力

加强与地方政府对接联系,争取再就业政策支持,企地联动,点对点发布招聘信息。深入矿区举办招聘会,让职工与用工方面对面洽谈,以市场化的模式自主选择岗位。并积极对接格力、旗滨集团、兖矿集团等知名企业,稳妥推进劳务输出。三年来共举办专场招聘会50场,对接企业300余家、提供招聘岗位1.2万余个,有605人找到了合适岗位,有396名职工通过劳务输出实现再就业。

同时,全力帮助自谋职业、自主创业人员搞种养、办实体、开网店、设公司提供小额贷款扶持。并在职工转岗培训、劳务输出、失业待遇申领等方面提供政策帮扶,开辟“绿色通道”。共有6名去产能职工获得创业贷款50万元,为6个去产能单位1800余名失业人员办理了失业保险待遇申领手续。

发挥典型引路作用,促进就业观念转变

通过分层次召开会议,开展经常性的形势任务教育,大力宣讲党中央、国务院推进供给侧结构性改革重大决策的重要意义,企业经济形势和去产能的必要性,以及市场经济条件下劳动力自由流动、企业与员工双向选择的发展趋势,正确引导广大职工更新思想观念、积极面向社会择业就业。

注重加大就业创业典型人物、典型事迹宣传力度,以身边人身边事感染带动职工,激发职工自主创业和自谋职业的内生动力,至今共采写相关报道100余篇,有效启发和促进了职工就业观念的转变。2017年5月,公司还评选出多名“转型创业好典型”进行表彰和报道,通过典型引路,有1570名职工实现自谋职业或自主创业。

建立考核激励机制,调动各方工作热情

为明确职责、落实责任,严格考核、激励到位,萍矿集团按照明确的时间目标,分别对去产能单位、再就业机构、接受安置人员单位、开发就业点对象、区科带队外出务工人员、岗位介绍人进行绩效考核,以此整合社会就业资源,激发方方面面的积极性和主动性。

此外,还全面发动广大干群以及从萍矿走出去的各类成功人士,多渠道提供招工机会和信息资源,帮助职工再就业,对帮助介绍稳定就业3个月以上的给予适当奖励。众鑫矿建职工张永恒只身到福建亿鑫钢铁厂后,认为岗位比较适合煤矿工人,随后就介绍了4名同事入厂,更促成萍矿再就业中心与该厂设立定点合作,先后有60余名失业人员到该厂工作;高坑煤矿职工姚克华熟悉物流行业,在他的影响带动下,有60余名失业人员来到南昌物流公司工作。

强化组织领导关怀,延伸服务促进就业

去产能职工外出务工,党组织必须做到“不仅扶上马,还要送一程”。基于这一认识,萍矿在劳务输出定点企业建立临时党组织,并根据输出人数和党员多少,分别建立临时党支部或临时党小组,重点选派平时与职工关系好、沟通能力强的基层区科党员干部担任劳务输出定点企业项目负责人和临时党组织负责人,在6个月时间内驻厂与务工人员同吃同住同劳动,及时掌握外出务工人员的思想动态,向单位党政领导汇报相关情况,加强与用人单位的沟通协调,帮助务工人员适应市场化就业。目前,建立了定点负责人或临时党组织的有10余家劳务输出企业,临时党组织发挥了“定海神针”功能,使外出务工人员能安心工作。

坚持就业扶贫并重,大力帮扶特困职工

企业再困难,也要把困难职工冷暖挂心上。三年来,萍矿集团坚持一手抓职工安置,一手抓扶贫济困,竭力保障特困职工渡过难关。首先是分公司、矿、区科三级组织对特困职工进行精准摸底,及时拨付困补资金解决失业职工实际困难;其次是加强与市、县(区)民政部门的对接联系,将符合条件人员纳入社会救助范围;再次是对因身患残疾、重病或家庭有特殊情况的再就业困难人员,争取政府人社就业部门的支持,实行“一对一”就业援助,开展送岗位上门活动,三年来共帮助26名职工及家庭有特殊情况的就业困难人员实现了再就业。

总之,化解过剩产能优化劳动组织工作中,职工安置是重中之重的工作,也是困难和压力最大的工作。面对困难,萍矿集团上下以“安源精神”为指引,勇于探索,广拓渠道,力求妥善解决职工的安置与就业问题,促进化解过剩产能目标任务顺利完成,努力维护职工切身利益和社会稳定大局。

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