建筑工程造价的控制要点

2019-01-12 18:03李虹誉赵琳琳
魅力中国 2019年8期
关键词:管理机制要点管理人员

李虹誉 赵琳琳

(大连华谊市政工程有限公司,辽宁 大连 116000)

当前随着人们生活水平的不断提升,城市建设规模的不断加剧,建筑工程行业也在无形中实现了迅猛的发展。每年各类新建建筑物层出不穷,建设数量和规模也呈现出明显增加的趋势。虽然我们不能否认建筑工程本身对社会经济发展所具有的重大作用,但是要确保其顺利开展,工程启动前后就必须做好成本控制工作,提高其造价的科学性和合理性,让投资和建设规模等相关数据得到合理的把控与监督。

一、建筑工程造价控制要点:管理人员综合素质的提升

建筑工程造价工作必须要由专业的预算人员开启,因为其本身具有极高的综合性、专业性和科学性,所以对预算人员本身的素质要求十分严格。其不仅需要掌握专业的造价知识,同时还需要全面了解鱼建筑工程相关的市场信息、行业政策以及法律法规,必要时更要深入到项目一线开启资料的收集和分析工作,确保造价工作及相关资料的编制能够顺利开展。所以说建筑工程造价人员的综合素质,对造价管理水平具有十分重要的影响,要想取得理想的造价管理效果,实现对建筑项目成本的有效控制,就必须要想办法提升造价管理人员的综合素质。

一来,对于建筑施工企业而言,要加强优秀人才的选拔和招聘,成立一流的造价师队伍,对于企业内部已有的造价管理者要加强培训,从实践角度提升其专业技能;

二来,要加强对造价师的综合性技能培训。这里所谓的综合性主要是指造价师要对具体围绕建筑工程项目所开启的政策信息、建筑管理等非造价专业所应掌握的知识有所了解,目的是为了确保造价管理工作能够更为顺利地开展。

二、建筑工程造价控制要点:明确职责与分工

“能者多劳”是如今诸多建设项目管理者所共有的一种心态,但是对于造价管理工作而言,这样一种心态和做事方法却并不提倡。虽然目前的建筑工程造价控制主张一专多能和一岗多责,但是其存在的前提和必要条件便是对涉及造价管理的每一个细节进行具体落实,并由此生成一套完整的岗位职责说明及绩效考核制度。在一则具体的项目当中,一旦引入绩效考核制度很大程度上还能够激发工作人员的工作积极性,促使其按时按期完成任务,不断提高个人的专业水平,进而为造价管理和控制工作添瓦加砖。

三、建筑工程造价控制要点:高效管理机制

在推崇建筑工程造价实现科学管理的过程中,为了确保目标和理念的达成,提升造价管理的水平,还必须要注重更新管理理念,并围绕理念生成高效的管理机制,具体包括这样几方面内容:

首先,通过专业培训活动、奖惩机制等方式,加大对造价管理人员综合素质的培养,促使其能够在实际造价管理工作中能够生成最为先进的管理理念,发挥自身应有的作用与价值;只有当个人能够充分发挥所学、发挥所用,满足建筑项目在造价管理方面的作用时,其才有可能提升实际的管理质量和效率。

其次,造价管理人员在开启建筑工程造价管理工作时,是否得到了有效的指导,也会影响到后续的管理质量和实际效果。针对这样一种情况,就需要在建筑施工过程中建立相应的管理机制,将丰富的实践经验和理论知识纳入到管理机制当中,强化其适用性,确保相关工作得以顺利开展。

四、建筑工程造价控制要点:监督保障系统

在建筑工程施工的过程中,施工不同阶段必然会产生不同的成本,如此必然会影响到工程的经济效益及成本控制,所以就需要相关工作人员在开启实践的过程中针对不同阶段开启针对性的造价控制,同时也是为了确保相应的控制过程能够更加合理有效,尚需要构筑完备的监督保障系统,具体包括这样几方面内容:

首先,建筑工程造价管理人员需要通过必要的手段,对建筑施工所涉及的项目投资阶段、设计阶段、施工阶段以及最后的竣工验收阶段进行严格管控,将每个阶段所需的造价控制工作落实到实处,促使不同阶段产生的费用斗能精准明确、并控制在合理的范围之内;

其次,为了降低人为因素对建筑工程造价管理工作造成过多影响,就需要借助互联网及电子信息科技等多重要素,构建基于市场规范的监督保障体系,实现对工程造价管理的科学监督。这样等于在具体的造价施工过程中能够基于市场视角对其展开更为全面的监督管理,并借助更为现代化和科技化的元素,将造价管理措施落实到位,推动效果和质量的提升。

总而言之,现阶段部分建筑工程造价预算方面出现失控,是有一定原因可以追寻的。但是失控情况一旦出现不仅会影响到整个工程的成本控制问题,更会为后续的建筑质量及用户体验造成制约。更为严重的,会对整个建筑企业本身产生足以摧毁其口碑的恶劣影响,所以在实际施工过程中注意成本控制,十分关键、颇为重要。因此在未来相当长一段时间内,加强对建筑工程造价的管理控制,围绕其开展工作,促使建筑项目工程造价管理能够更为高效的开展,应是所有建筑项目团队所应共同关注和把握的问题。当然就实际情况而眼,控制的要点也体现和彰显在诸多方面,不仅要从理念上对管理工作者进行革新,更重要的是管理制度和监督体系的设置,也要满足相关的原则和需求,唯有这样作为城市建设的重要一环,作为建筑项目施工的关键所在,造价管理才能更好地服务于这一切,取得显著的效果和收益。

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