新形势下企业思政工作面临的挑战及应对措施

冯革成

（内蒙古平庄能源股份有限公司风水沟煤矿，内蒙古 赤峰 024000）

经济全球化发展，企业面临的市场环境更加复杂，尤其是基于信息化时代，企业员工思想复杂，难以保证企业凝聚力的提高，不利于发挥企业员工潜在的价值，直接影响到企业核心竞争力的提高。可见，企业政工工作的重要性。但是在实践中，企业政工工作存在人才不足等问题，致使政工工作无法发挥出既有作用。基于此，新时期下，积极探索企业政工有效工作途径就显得十分重要。

一、新形势背景下企业政工工作面临的诸多挑战分析

（一）政工工作压力增大

根据有效调查结果显示，现阶段大部分企业政工工作的落实，尚未与时俱进，主要以传统工作方式实施，过于关注企业当前经济效益。同时，新形势下，企业政工尚未结合工作实况，积极探索有效工作途径，造成政工工作往往是出现问题之后，进行后期补救，这一现象的存在，直接造成政工工作时刻处于被动状态，员工个人工作责任心等严重不足，并且缺乏集体观念，制约了企业的发展[1]。

（二）政工人才缺失

现阶段，企业之间的竞争，实质上是人才的竞争。企业政工也是如此，与企业一般，面临人才缺失这一挑战，造成政工工作的实施，缺乏专业人士指导，导致部分工作的实施，缺乏实践效果[2]。除此之外，企业在政工工作中，尚未忽视了与之相关管理体系的完善，并且针对政工工作，往往是不加重视的，这种情况是直接影响到政工工作的有效实施，自然无法促进政工工作的进一步发展。

（三）政工队伍不稳定

现有市场环境中，企业员工队伍并不稳定，这一现象的存在，直接造成政工工作队伍不稳定，成员频繁更换。尤其是一些经验十足的政工工作人员的离职，将会直接影响到企业政工工作效率。然而现实中，政工工作的流失是无法避免的，从而造成政工工作一直停滞不前。

二、新时期企业政工工作应对挑战的有效策略分析

（一）重视人本管理模式

企业管理工作中，需时刻坚持以人为本，完善人才管理制度，最大限度发挥员工个人价值，并且在企业工作中，发挥自身潜在能力。同时，企业需注重管理模式的创新，充分考虑工作人员的切身利益，满足员工的各项真实需求，进而逐渐提高政工工作成效。

（二）建设一支高素质政工队伍

政工工作的实施，主要以政工工作人员为主，意味着政工工作成效，直接受到政工人员综合素质的影响。因此，企业需要结合实际情况，建设一支高素质政工队伍。同时，企业相关管理人员需要进一步加大政工工作指导力度，积极开展评价工作，激励工作人员积极参与到工作当中[3]。除此之外，企业需要借助教育、宣传等有效措施，让企业员工对企业工作有一个全新的认识，支持政工工作的开展，由此确保企业政工评价体系发挥出既有效能。

（三）完善企业激励机制

上文提及到企业政工队伍极不稳定，直接影响到政工工作成效。因此，企业需注重有效措施的应用，保证企业政工队伍的稳定性。激励机制可有效促进员工内在价值的发挥，然而实质性作用的发挥，主要是基于有效的激励机制。因此，企业需要在长期的实践中，注重激励机制的完善，保证激励机制与企业文化相互融合，方可为企业的进一步发展提供助力。

（四）拓展政工工作平台

21世纪是一个信息化时代，互联网及大数据技术等一些先进技术广泛应用在社会各领域中，企业政工工作也理应注重现代技术的应用，借助现代信息技术，构建企业政工工作平台，例如可借助QQ、微信等，均可以构建企业政工工作平台，实时推送政工工作信息。同时也可以创建公众号，在公众号平台上，开展思想政治教育工作，可将政治思想政治工作跨越时空的限制，促进政工工作效率与质量的提高。除此之外，借助信息化平台，可满足企业员工的个性化需求。

三、结语

综上所述，社会经济的快速发展，企业面临的市场环境愈发复杂，如何有效应对企业市场发展中面临的挑战，需注重企业政工工作的实施，并保证政工工作 的质量。然而在实践中，政工工作面临政工人才缺失、政工队伍不稳定等挑战，难以保证政工工作的实效。因此，有必要通过重视人本管理模式、建设一支高素质政工队伍以及完善企业激励机制等有效举措，保证企业政工工作的效率与质量。