企业文化与思想政治工作融合共建创新路径

刘涛

（中石化胜利油建工程有限公司，山东 东营 257073）

在我国经济迅猛发展的今天，经济实力逐渐增强的同时，人民的生活水平也得到了相应提高。但同样伴随而来的市场竞争日益激烈，让企业经营压力倍增，企业员工在各自岗位中也面临巨大的职业竞争压力，企业上下面临着各种机遇和挑战。为了增强企业的竞争实力，员工作为企业的核心主体，需要随之改变行为方式、思想状态等各个方面来适应变化，从而更好地为企业服务，也对促进企业的稳定发展和维持社会稳定产生各种影响。

一、正视生产经营与思想政工的失衡，逐步扭转局面

改革开放以来,重生产经营而轻视思想文化建设普遍存在于企业当中,国有企业这方面做得要好一些，但在生产经营过程中不能正确认识、理解企业思想政治工作与企业发展之间的关系，思想政治工作在企业工作中覆盖不到位，工作机制不够完整，工作方式方法简单等诸多问题同样存在。把重心主要放在经济工作上，忽视了思想政治工作。重视物质利益刺激而轻视思想政治工作疏导，企业思想政治工作与企业文化联系不够紧密。在企业的实际工作中，主要就是通过物质奖励和利益刺激不重视思想政治工作。在企业经营中给员工的福利诸如全勤奖、年终奖等等，反之未完成相应规定就会进行罚款，以经济利益手段对员工进行制裁并成为约束职工的行为的准则。但是通过利益进行员工评定标准，不利于调动员工工作的积极性。有些企业认识到思想政治工作对企业发展有着十分重要的意义，但是仅仅停留在认识的层面上，没有将企业的实际情况与企业文化、政工工作相结合。今后应逐步改变观念，扭转局面，显现思想政工的有效作用。

二、注重人本管理和典型选树的结合，全面搭建平台

思想政治工作是党和国家建立以来一直保持的优良传统和政治优势，而企业文化是推动生产经营和规范员工行为的体系和环境，服务于企业经营战略方针和目标。以人为本的管理理念与生产经营的相结合，是人在企业中的主体地位的外在体现。以企业文化建设促进思想政治工作开展，充分发挥企业文化功能作用，使之贯穿于思想政治工作和日常行为管理当中可以最大限度的提高企业员工的思想素质和工作能力，提高积极性。所以要提高思想政治工作覆盖面积、完善工作机制，为加强和改进新形势下企业的竞争实力做出贡献。

企业可以通过内外部正面宣传，选树一线艰苦岗位上的员工典型，选拔业绩突出的员工，给他们提供发展平台，丰富和壮大典型群体，带动全员学习先进，激励自己，不断提高。如优秀员工光荣榜的设立，增强员工的自豪感和成就感。也可以选择多种平台，例如通过企业网站、企业板报、企业杂志和QQ、微信群组、微博等多种媒体对优秀员工进行宣传，引领企业风气；也可以适时开展劳动竞赛、员工创新创效竞赛，奖励优胜者，形成勤奋敬业和比学赶帮超的良好风尚，引导员工做到互帮互助，鼓舞士气，最大程度调动员工的积极性和主动性，最终达到思想政治工作与企业文化的相互促进。

三、推动价值体系与归属认同的融合，增强工作实效

企业文化作为企业的粘合剂，可以把企业的员工团结在一起，与企业的步调实现一致，由此产生巨大的凝聚力。企业思想政治工作需要潜移默化的把包括企业形象设计、企业愿景和战略、价值体系在内的企业文化灌输到员工的眼中、手中、脑中，指导企业领导、员工的行为，增强企业的生命力和渗透力，增强思想政治工作的宽度和深度，从而增强思想政治工作的实效。

加强企业文化核心价值观体系教育，培养企业员工为企业奉献的使命感和责任感，使员工充分认识到企业的发展和成功对自身发展带来的重大影响。企业把爱岗敬业升华为企业精神，成为企业文化的重要组成部分，通过政工引导职工对社会和企业中所发生的道德事件进行评价，开展企业责任教育，培养企业独具特色的企业文化。企业应当加强职业道德建设，通过对员工进行考核的情况记录在职业道德档案当中，最为员工升职加薪的重要依据之一，这样有利于引导和激励广大员工心系企业勤奋工作，使员工认识到自己的努力工作可以得到认可和回报，无形当中增强了企业的竞争力和凝聚力。

四、形成物质文明到精神文明的延伸，营造良好氛围

企业文化形成的价值导向和文化氛围能产生激励作用，能够充分调动员工在工作当中的积极性、主动性和创造性，使员工的能力得到全面发展。员工自我管理能力的提升可以增强员工的执行力和工作效率，从而提高生产经营的效率，提升企业效益，形成物质财富，可以提高员工收入，增强员工的幸福感和归属感。

企业可以通过建立鼓励机制，制定相应的奖惩标准，根据不同任务的完成情况，采取相应的奖励措施，实行差别奖励体现多劳多得，建立绩效考核机制对员工工作进行考核，给予工作成绩表现突出的员工最实在的物质奖励。在精神层面上，企业深入开展精神明文明创建活动，广泛开展党建和思想政治工作，开展工团活动和业余文体活动，通过工团组织组织工会和青年开展相应活动，组织理论和专业培训，形成爱岗敬业和团结奋进的良好氛围。物质文明到精神文明的延伸将促进员工的自我教育和约束，贴近企业生产经营的实际，也更容易被员工所认同和接受，让企业文化成为企业思想政治工作的重要载体和实现形式。

五、结束语

企业文化可以在更大的领域为思想政治工作提供观念、价值和精神表现的形式与载体，企业的思想政治工作也完全可以借助企业精神和文化的宣贯提升工作广度和深度。企业文化对员工有着较强的引导和激励作用，对统一员工思想、激励员工的积极性主动性都有着促进作用，解决了开展思想政治工作中遇到的问题，也进一步丰富了思想政治工作的内涵，并给思想政治工作增添了新的活力。因此建设独具特色的企业文化，既促进了思想政治工作的创新，又为思想政治工作提供了保障。