解析事业单位思政工作中的人性化管理

2019-01-12 18:03杨莉
魅力中国 2019年8期
关键词:职员人性化概念

杨莉

(湖南省岳阳市军用供应站,湖南 岳阳 414001)

引言:

在当代事业单位的人事管理与思政工作当中,人的主体地位具有重要的意义,也更加被人们所注重,人性化管理慢慢变成人事管理过程中的主要管理概念。在人事管理与思政工作当中,人一方面是管理对象,另一方面还是执行的核心,仅有合理激发人的主观能动性,才可以切实落实思政教育与管理的目的。因为人事管理和思政工作存在紧密的关联,在思政工作当中结合人性化的管理概念,有利于填补过去思政工作的欠缺,提高思政工作的真实效率。

一、事业单位思政工作存在的不足

现在,事业单位在思政工作当中还存在诸多的不足,很难确保工作的实际成效,很难提升思政工作的层次。第一,缺少准确的概念,很难确立思政工作的地位和需要,无法建立健全的工作形式,造成在现实的工作实施中,产生相对严重的滞后性的状况。同时一些事业单位的思政工作已经淡化,政府部门对于有关工作比较忽略,无法合理实现多元化的规范制度。并且,在现实工作过程当中,无法合理地展开教育和管理活动,很难提升思政工作的实际成效。第二,事业单位在思政工作当中很难确立其工作方式,无法设立整体性的教育管理机制,很难确保工作的实际成效。同时缺少高素养人才的团队建设,在工作当中时常会产生部分困难的问题。第三,思政工作部门缺少对应的创新概念,无法对工作内容等展开全方位的创新改革,乃至于还在运用过去传统的工作方法对其展开处理,很难运用人性化的管理模式展开管理控制工作。并且,在思政工作当中,有关部门还在运用过去的强硬的管理方法,难以合理的解决人际沟通之间存在的冲突和问题,对于和谐稳定社会的建设十分有利[1]。

二、事业单位思政工作人性化管理的措施

在事业单位真实的发展当中,应该注重思政工作,对其展开人性化的管理,建设单独的管理体系,慢慢提升工作的实际效率。详细的措施包含以下几个方面:

(一)思政管理概念的改革创新

不管是从思政管理的目的、方式与价值来说,都和人性化的管理展现出高度的契合性,在结合人性化管理概念的根基之上,展开思政工作概念的改革和创新,属于事业单位思政工作革新的关键人物。实际的执行方式如下:1.把人性化的管理和思政文化的教育有效融合在一起,拓展人性化管理的影响范畴,用思政的文化教育作用当作载体,让人性化管理可以更好地结合到思政工作过程中。建立以人为本的思政管理概念,顺应事业单位职员对精神文化层面的实际需要,推动其思想理念、价值观念的不断优化;2.重视对人性化管理含义的结合与拓展,在对思政管理概念展开填补的前提条件下,按照思政工作的现实需求,结合全新的管理概念,培育创新思维,让思政管理的内容可以长期获得创新与发展。3.推动人性化的管理目的、任务与途径在思政工作当中的有效结合,在推动事业单位职员优化个人精神素养的背景下,慢慢生成集体观念与社会服务观念,推动各个部门之间思政管理工作的顺利开展,生成互相扶持、互相弥补的思政管理机制,保证思政工作能够更好地进行[2]。

(二)思政工作灵活性的提升

在事业单位的思政工作当中,需要建立实事求是的工作心态,遵循单位员工之间存在的个体化差异,针对个体特色与发展的需要,选用富有针对性的思政工作开展方式,促使思政工作更加有效、更灵活。并且应该建立与时俱进的发展理念,积极结合现代化的管理概念与管理技巧,自主运用前卫的科学技术展开思政方面的教育工作。例如运用互联网展开思政教育,秉承着人性化管理的准则,适当地放宽线上学习的硬性需求,把线上的思政课程用作一种学习的途径,给员工展开积极的思政学习带来便利。并且和线下的思政教育互相填补,提升思政教育的效果。过去的思政教育方法十分容易导致员工出现工作负担,把思政学习作为自己的任务和工作,反倒是会耽误思政教育的成效。线上学习素材给员工带来了宽广的主动学习方式,有助于激发员工对思政学习的热情,提高思政的实际教育成效。总之,思政工作和人性化的管理互相结合在事业单位的思政工作创新中是一种客观方面的需求。经过结合人性化的管理概念与管理方式,能够填补过去思政工作存在的问题,推动思政工作的科学实现。鉴于人性化管理对思政工作展开改革、同时拓展思政工作的方式,能够提升思政工作的影响力与覆盖面,推动企业员工整体素养的有效提高。另外,经过结合先进的管理技巧方式,能够进一步提高思政管理的实际效果。

(三)思政管理方式的拓展

以人为本在人性化的管理当中属于精髓,思政工作结合人性化的管理概念,即应该把过去的教育人、创新人、限制人转变成关怀人、依赖人、成就人。在过去的硬性教育管理形式之下,融入更多的柔性管理的策略,拓展管理的方式,重视观念的引领与文化概念的贯彻。从实际来说,事业单位的思政工作本来就存在大量的覆盖面,同时对事业单位的运营与发展具有很大的影响。所以,在日常的工作当中,也需要重视用多元化的方式展开思政工作。例如在思政教育工作层面,可以选用座谈会、探讨会、主题征文等多元化的方式,推动单位职员对马列主义与毛泽东思想的学习与讨论。认真塑造单位的思政文化的环境,在思政教育当中,强化对单位职员的有效引领与帮助,给其带来更多元化的学习手段。在带动职员主动性上,选取经济鼓励的方式能够获得相对明显的成效,即使这和思政教育当中通过提升职员的集体观念、服务观念来提升职员的工作主动性存在一定的差异,不过在工作目标当中存在很高的一致性,可以作为鼓励职员的一种方式。此时,强化思政文化的有效培育,经过双管齐下的方式,提高思政管理的实际效果。

结束语:

事业单位在现实的工作过程中,应该设立人性化的管理计划,搭建高素养的人才团队,改革创新工作方法,规划健全的管理机制,确保工作效率能够符合有关的要求,慢慢完善其管理机制,在两者互相结合的情况之下,展现人性化管理工作的积极意义。

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