如何做好烟草企业人事劳资管理工作的思考与实践

朱可夫

（陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂，陕西 汉中 723102）

随着我国经济的不断发展，使得中国在国际上的经济地位迅速上升。在企业经济的发展过程中，人力资源的有效管理是我国企业发展的重要基础之一，其中以烟草企业为代表，如何在烟草企业中利用和管理好人才是人事劳资管理的核心，提高人事的工作态度，积极的管理好每一位员工，建立健全奖惩机制，提高每一位员工工作的积极性，为我国烟草事业的发展做一个坚实的后盾。本文就烟草企业中人事劳资管理遇到的问题和相应的解决办法做出了详细的探究。

一、烟草企业人事劳资管理遇到的问题

（一）烟草企业人事劳资员工存在素质问题

烟草企业人事劳资管理是一个专业性强、工作内容复杂、工作量大的一项工作，而企业也缺乏制定劳资工作方针的意识，从而使员工缺乏工作的积极性[1]。一方面烟草企业在人事劳资管理人员招聘的时候，大多招的是有关财会相关专业的人才，甚至还有一些人事劳资管理人员学的专业与人事无关，使得人事劳资管理者缺乏专业性的人事管理知识，从开始就给烟草企业人事劳资的管理带来了不利的影响。另一方面，人事劳资管理者的学历、认知和素质都不在同一个水平上，有的管理者的素质低下，从而使我国有些烟草企业的人事劳资管理员工素质参差不齐，还有许多企业由于节省成本，使得员工出现一人多职的现象，让办公室行政人员兼职人事劳资管理工作，从而导致员工对自己的工作分心，对人事劳资管理做不到专业化和高度集中化。从而大大的影响了烟草企业人事劳资管理工作的发展和进程。

（二）大部分烟草企业人事劳资管理工作的流程不完善、不规范

一个企业要想又稳又快的发展，完善和规范的人事劳资管理制度是必不可少的，当然，烟草行业也不例外，完善和规范的人事劳资管理流程可以提高员工的工作效率。但是往往大部分的烟草企业的人事劳资管理流程都存在一定的缺陷，工作流程不规范和不完善是其中最大的问题，他们缺乏部门与部门之间的沟通与联系，员工的信息和工作情况得不到整体的了解，使得每个人事部门对同一个员工产生不同的工作评价，从而大大的降低了人事劳资管理员工和其他员工的工作效率，影响正常工作的有效进行。

（三）烟草人事劳资管理员缺乏过硬的专业知识

随着科学信息技术在我国的不断发展，计算机技术已经被广泛的应用到各大行业领域中，其中人事劳资管理也受到了积极影响[2]。但是现在在烟草人事劳资管理中还存在着不能较好的利用计算机技术来实现更加高效的人事劳资管理的现象，他们没有将科学技术和传统人工有效的结合起来，仍然死板守旧，缺乏专业的计算机知识，从而导致烟草企业人事劳资管理制度不能高效的运行起来，阻碍了我国烟草事业的发展。

二、做好烟草企业人事劳资管理工作的实践策略

（一）建立健全完善的、规范的烟草人事劳资管理体系

要想充分发挥人事劳资管理在烟草企业中的积极作用，就要为他们提供一个完整的人事劳资管理制度，让人事劳资的管理人员的工作有理可依，让其他员工对人事劳资管理员工的工作决定无话可说。所以要建立健全完善的烟草人事劳资管理体制，就要合理的运用计算机技术，加强科学技术在企业人事管理中的作用，让人事管理体系更加科学和快捷，让每个人事部门与部门和每个人事管理人员之间的信息快递更加的方便迅速，努力建设一个现代化烟草企业的人事劳资管理制度[3]。在有效的利用信息技术的同时，还要完善员工的绩效考核机制，做到对每一个员工的工作绩效有一个客观的评价，禁止出现重复考核的现象，处理好每个员工之间的关系，实行奖惩机制，从而有效的监督和管理烟草企业的员工，提高他们的工作积极性，让他们的工作绩效考核得到很好的保证。

（二）提高烟草企业有关人事劳资管理领导的素质

要提高烟草企业领导的人事观念，将人力资源是第一生产力的观念作为烟草企业的发展目标，重视人力资源的管理，提高工作效率、端正工作态度是每一个领导值得思考和落实的问题，烟草企业的人事劳资管理领导可以通过对基层员工的调查和询问，对本企业的人力资源概况有一个深入的了解，再通过领导们的开会讨论，提出、建立和实施相应的人事劳资管理对策，发挥领导的引导作用，切实体谅、关爱员工，从员工的角度出发，换位思考，多多为员工谋求切合实际的利益，从而大大减轻了烟草企业人事劳资管理员的工作任务。

（三）营造企业文化，为人事劳资管理工作者留住人才

一个企业的文化和氛围决定了一个企业的工作坏境和发展方向，良好的企业文化有利于为人事劳资管理者留住优秀的人才，所以，每个烟草企业要树立正确的人事劳资管理方针，为员工提供一个和谐、轻松的工作环境，利用政策机制来留住优秀员工。同时营造良好的企业文化，有利于感染每一位优秀员工确定共同的价值观，培养员工们形成强烈的凝聚力[4]。此外，烟草人事劳资管理人员可以利用福利、奖金等机制来激励员工们积极有效的工作。这样不仅让员工得到更多的利益，还丰富了人事劳资管理的形式和方法，促进我国烟草事业的发展。

结束语

综上所述，烟草业的健康发展离不开有效的人事劳资管理体系，提高烟草企业中人事劳资管理领导对人资的重视程度，努力营造一个健康的烟草企业文化，建立健全完善、规范的人事劳资管理工作流程，提高员工自身的责任感，这样才能发挥人事管理在烟草企业中的积极作用，使我国烟草行业健康、长远的发展。