建筑工程管理的影响因素及对策探究

梅斌

随着新时期的到来，我国建筑工程行业快速发展，为了满足人们日益增长的物质需求，建筑结构和施工技术不断涌现，促进我国建筑工程行业的快速发展，但是在建筑工程管理中，由于多个方面因素的影响，导致各种问题的发生，给建筑工程整体质量带来较大影响，降低我国建筑工程施工质量。因此，想要提高我国建筑工程施工质量，需要了解相关的影响因素，采取有效的管理措施，提高建筑工程施工水平，实现建筑工程行业的可持续发展。

一、建筑工程管理的主要影响因素

1.人为因素。从我国建筑工程管理以及施工现状来说，人为因素是重要的因素，贯穿整个建筑工程各个环节，如设计环节、施工环节、竣工环节以及验收环节。因此，建筑工程管理的过程中，想要提高施工质量和管理质量，需要深刻了解人为因素在建筑工程管理中的影响。在实际的建筑工程管理中，无论是施工人员或是管理人员，受到众多客观条件的影响，如果任意环节出现问题，都会给建筑工程管理工作带来影响，影响建筑工程质量，达不到预期施工效果。

2.材料因素。建筑工程施工的过程中，建筑材料是重要的一环，对整个建筑工程开展有着很大的影响。因此，在建筑工程管理中，应当注重建筑施工材料的管理工作，特别是关键性材料，如钢筋、水泥等材料内容，其型号以及规格必须满足规范标准，保证建筑工程施工质量，促进建筑工程行业发展。如果建筑材料不符合标准和要求，必然会影响建筑工程整体稳定和安全，因此，材料因素是一项重要的建筑工程管理因素。

3.设备因素。建筑工程具有规模大、投资高以及工序复杂的特点，在实际的施工过程中，需要使用较多的大型机械设备，设备运行状态对建筑工程管理有着很大影响。借助机械设备可以减少劳动力，降低建筑工程施工成本。但是在实际的运行中，施工企业缺少专业化操作人员，普通人员虽然可以操作机械设备，但是专业素质较低，难以掌握和操作机械设备，在实际的操作中，出现操作不当或者违规操作等问题，影响建筑工程施工进度，给施工成本控制以及企业经济效益带来不良影响。

4.环境因素。建筑工程施工管理中，环境因素是一个容易忽视的关键性因素，环境因素具有不确定性特点，如自然环境以及气候环境等，对建筑工程施工作业产生影响。在混凝土施工的过程中，如果出现雷雨等天气情况，建筑工程就会停止，如果强行施工，必然会造成严重的后果。工程施工中出现比较多的粉尘，如果不采取合理的措施，必然会影响施工人员身体健康，不利于机械设备的正常运行。建筑工程中出现比较多的废弃物，如果不及时处理，给周围环境和居民带来影响，甚至会给企业带来较大的经济损失。

5.安全因素。建筑工程管理工作中，安全因素主要受到以下方面影响。第一，建筑工程设计缺乏合理性，设计人员在工程设计中，对整体工程项目了解不够全面，设计标准较为落后，忽视建筑工程施工现场环境、地理因素以及地质条件等因素。第二，在实际施工环节，施工人员为了个人利益，偷工减料的情况时常发生，建筑工程质量和国家标准存在较大差距，施工单位市场信誉度降低，建筑资源得不到合理利用。

二、建筑工程管理的有效加强措施

1.加强施工人员素质培养。建筑工程质量和管理工作中，施工人员整体素质有着直接的影响。因此，建筑企业应当注重施工人员素质的培养，开展施工队伍建设，结合自身管理模式，根据技术人员水平，引入标准化专业施工人员，完善施工作业的组织管理体系，不断提高施工人员整体素质，提高施工人员的技能水平。建筑工程施工从业人员应当注重岗前培训，开展定期技能培训工作，及时学习先进建筑知识和施工技术，保证建筑工程建设符合管理标准，保证各个环节施工质量，提高建筑工程的施工效率。

2.加强建筑工程安全管理。建筑工程施工的过程中，相关管理部门应当发挥其管理作用，坚持安全第一、质量第一的原则，不断落实各项管理工作，提高建筑工程施工管理水平，促进建筑工程项目的顺利开展。第一，管理部门应当和监理单位合作，对施工现场开展动态化管理和监督措施，在第一时间发现施工问题，及时采取针对性、有效性的措施，将安全隐患扼杀在萌芽中。第二，注重建筑工程的细节管理，针对建筑工程隐蔽性项目，保证其符合国家相关标准，保证工程施工质量。第三，加强施工材料的检测工作，保证施工材料质量符合工程施工要求，避免由于施工材料质量问题影响到施工质量，增加建筑工程的经济效益。第四，管理人员应当不断充实自我，提高建筑人员自身专业水平，强化其业务素质，保证工程管理工作的有效贯彻和落实，保证建筑工程顺利的开展。

3.加强监督管理工作。建筑工程施工过程中涉及到的单位和部门比较多，同时还涉及到第三方管理机构，这些单位部门对工程施工具有一定的管理和监督权力。特别是政府和监理单位，虽然没有直接参与到建筑工程建设，但是具有非常重要的作用。为了提高建筑工程管理工作的水平，提高建筑工程的综合效益，需要加强政府和监理部门的监督管理工作，全面了解建筑工程的情况，提出针对性的完善措施。同时监理部门需要根据我国相关的法律法规，对建筑工程整体建设采取实时监督和管理，对违规施工行为和个人采取严厉的惩处措施，保证建筑工程的质量，促进建筑工程管理工作的有效开展。

4.完善建筑工程管理机制。建筑工程管理中，想要提高其管理质量和管理水平，应当注重管理制度的完善，在管理制度完善中结合工程实际情况，借鉴先进的管理理念以及管理技术，构建符合建筑工程发展的管理制度。同时，在管理制度制定和完善中，需要坚持以人为本的原则，结合其实际的行业和市场环境，不断调整和创新现有的管理方式，不断规范建筑工程施工企业，保证各个操作环节的规范合理，有效降低不良因素带来的影响，保证建筑工程的质量。加强质量管理，保证建筑工程的安全性、可靠性和经济性，面对复杂的管理因素和管理方式，需要构建科学完善的管理体系，保证各项职能和质量管理的有效结合，树立管理人员以及操作人员的质量意识，保证建筑工程管理质量。

5.贯彻和落实安全管理。在安全管理工作中，应当选派专业水平好的人员，深入到建筑工程施工现场，加强各项监督工作，并且将其贯彻和落实到每个环节。监理单位需要结合市场实际情况，促进自身的完善和反省，不断提高监管能力，为建筑工程管理开展奠定基础。在建筑工程施工中，为了保证工程顺利开展，消除存在的安全隐患，避免安全隐患引起安全事故，保证施工质量安全，为了建筑工程安全管理制度的强化，促进各项安全管理措施落实，采取全方位的安全管理工作，加强施工管理。

三、结语

建筑工程管理工作具有复杂性特点，在实际的施工中，面临很多的影响因素。为了提高建筑工程施工质量和管理水平，应当不断强化管理工作，以建筑工程施工质量作为中心，分析施工环节中的问题，采取针对性的解决措施，保证建筑工程管理工作科学合理的开展，促进建筑工程行业的可持续发展，提高建筑工程管理质量。