浅谈房屋建筑工程质量监理的方法

毛鑫

（柳州市华宇工程建设监理公司，广西 柳州 545001）

一、质量监控事前预防，施工操作事先指导

（一）对施工单位相关资质的控制

在施工前，必须由监理工程师审查相关资质，如施工总承包单位及分包单位的资质、施工管理人员上岗资格及特殊工种人员的上岗证，具体操作的时候必须按照规定进行抽查考核，审查合格后才可进场施工。

（二）对施工单位施工设计方案的控制

施工单位报送的施工设计、施工方案及专项方案等，必须经过相关单位的严格审批，经批准后方可按照方案设计组织施工，对于技术能力要求较高的复杂性方案，应按相关规定组织专家进行二次会审。

（三）对设计图纸的交底工作控制

设计图纸是施工的依据，也是监理审查的依据，监理工程师应协同设计单位、建设单位，施工、业主四方做好图纸的会审及交底工作。此外，各单位必须熟悉图纸，对图纸上的疑点、难点或错误的地方及时在会议上提出来，设计单位做好答复和解决，并做好会议记录，最终消除因图纸问题影响施工质量。

（四）对工程测量放线的控制

在控制过程中，施工承包单位要复核原始基准点、基准线和参考标高等，并根据准确的测量放线。在测量时按照先整体后局部的顺序进行测量，并且实行逐点跟踪监督，对重要的位置及疑点难点位置进行复测，并准确记录相关数据。

（五）对施工机械配置的控制

监理工程师应对施工中所涉及到的所有机械进行质量控制，审查机械种类、数量是否满足要求，审查机械工具的状态，是否存在安全隐患，以及所有机械是否经过有相关资质的检测单位的检测等。

（六）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制

首先，施工单位要在材料质量上有明确的质量标准和技术标准，尤其在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法及检测手段等各个环节加强质量检查管理。建筑行业钢筋水泥是基础性建筑原材料，要对钢筋、水泥等原材料进行多渠道验收，对每一批次的钢筋、水泥都要做到双控，即既要有保证书、合格证，又要有材料复合报告，对于达不到检验标准的、质量不达标的材料及时清退出场，并与供应商停止合作。对于钢筋焊接半成品的质量检查也是监理工作的重点内容之一，通常采用目测和检测结合的方法。首先从外观上对轴线位移、玩折角度、裂纹凹坑等进行仔细检查，然后随机抽取样品进行检测，合格后才可以顺利验收。检查各种计量表具、量具是否准确、齐全，对问题工具必须及时校准，缺失工具必须及时补齐。最后核对浇筑的施工方案是否可行以及施工程序是否准确合理，为项目工程正常施工做好准备工作。

二、动态控制，事中认真检查

与质监部门不同的是，现场监理可以在施工过程中进行动态质量控制。很多监理工程师往往对监理工作认识不足，认为监理工作 只是去现场转一圈，验收时再看工程是否按设计图纸、相关规范、标准进行施工。这样工程结束后的验收往往工程中已存在一些问题，如不及时整改，通常需要返工，浪费人力物力财力、甚至耽误工时。监理在质量控制过程中要做到动态控制，必须做好如下几个方面。

（一）加强管理力度，全天候旁监

对每一位监理人员在监理工作中必须做到“五勤”：第一眼勤，多看施工图，熟悉施工中的重要部位在哪里，多到现场查看施工情况，及时检查重要部位的施工质量。第二手勤，发现问题及时记录，处理完的问题也要有记录，包括详细的处理方法及处理后的状态的记录；第三腿勤，经常到现场了解情况；第四口勤；对易出现安全隐患的部位要及时提醒施工队，对于计划工期节点也要经常提醒工程队，督促其保质按时完成工程；第五脑勤，工程有问题时动脑想办法保证工程进度和质量。

（二）工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目

根据工程的实际状况，从实际出发，重点抓“第一”、“重点”、“临界”项目。当施工现场扎第一道梁，浇筑第一根钢筋柱、框架柱，砌筑、粉刷第一面墙等，监理人员必须到现场仔细检查，复核轴线、标高是否准确，测量构件、结构的尺寸是否达标等，对于重点部位，如架梁柱节点处、悬挑结构等部位，都要求按照工程设计方案及行业规范认真细致检查，并对记录核心数据。对于临界项目，要求工程队认真实行工序交接前的检查工作，避免不同工序、工种交接后，前一工序的质量问题及安全隐患带入下一道工序。

（三）现场巡视，量测检查，以数据说话

监理工程师必须通过现场的实地测量得出准确数据和结果，分析和判断工程质量是否达标，最终确定工程质量等级。如轴线、标高是否有误差，偏差了多少；钢筋绑扎是否缺少、绑错，是否符合规范和标准；砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，位置是否正确等等。对于工程中的问题，监理单位必须提前以书面形式通知施工单位，报告中必须附上所有原始数据及分析测定结果，对于施工单位出现的质量问题，监理工程师不能遮掩，必须认真处理，避免类似的质量问题再次出现。

三、事后验收，及时处理质量问题

1.质量控制的实施过程中若存在质量问题及重大安全隐患，总监理工程师应及时下发工程暂停通知，要求施工单位及时停工整改，同时配合相关单位找到最合适的解决方案，将问题及时处理。这样即避免了不必要的经济损失，又达到了保证整体进度不受到工程质量影响的目的。

2.针对部分重要工程，要明确流程并记录施工顺序，便于在验收出现质量问题时进行原因分析。在工程施工过程中产生的质量问题或事后出现的问题，监理工程师应第一时间找出正确的应对措施及处理方法，而不仅仅是强调事故的责任和原因。做好事故教育工作，让各方汲取本次问题的经验和教训，为下一步工作的开展创造良好的学习氛围。