图书馆少儿图书采购质量控制

吕林珊

（河南省图书馆，河南 郑州 450000）

前言

现代社会，人们物质生活条件随着我国经济发展有了飞跃性的提升，在少年儿童的教育方面对社会公共服务的要求也越来越高，专业提供阅读学习服务的图书馆被大众公认为最合适的少儿第二课堂。少儿服务板块越来越成为当今社会各大图书馆提升服务水平，赢得新发展的重要着力点，而作为奠定其物质基础的少儿书籍采购活动，因其直接决定了馆内供给少儿图书的质量水平，影响着少儿读者群体的阅读体验，需要图书馆予以更高的重视，不断提高少儿书籍的采购水平，以保证购回的图书不论在内容还是材质上，都能达到较高的质量水准，以强化图书馆少儿板块的服务职能，推进图书馆事业发展。下面，本文就针对做好少儿图书采购的质量管控的相关事项展开分析和论述。

一、少儿书籍采购方式和渠道选择

目前各图书馆的少儿图书采购主要是遵循便利高效的原则综合采购地点、价格和运输成本等方面与其他的种类的图书一道购进，也有少数特殊情况下的单独购进。具体的采购形式和途径主要有以下几种。

（一）根据征订目录

这种传统的根据图书出版、发行机构提供的征订单中所列的目录来采购的方式，因与微信等网络平台快速信息传递方式的结合而有着一定的市场，通过微信、QQ等网络沟通平台，图书出版、发行机构可将制作好的电子少儿类图书目录直接推送给各图书馆，图书馆根据目录中图书的名称、简要内容、包装、价格等结合采购目标，仔细甄别确定预购清单，并可借助网络平台与供货商联系交易发货事宜，最后供货商发书到馆，完成图书采购事宜。这种方式利用了网络非常强大的视听信息传递功能非常便捷，省时，主要的缺点在于不够直观，无法清晰的判断书籍的材质、印刷质量。

（二）网上平台订购。

我国电子商务的迅速发展以及上网设备和网络支付手段的不断更新进步，极大的改变了人们的购物习惯，网购成为当今社会的一大主流现象，大型的网上书城等图书购物平台也让图书采购员节省了不少时间和经历，成为他们常用的采购渠道，在这些网上购书平台上，采购人员可以轻松获取到少儿图书除书名、版本作者等基本信息，还能根据销量及评价等多角度的了解图书的质量，并且可享受到平台规范的售后服务功能，从而而降低了采购质量风险。这种采购方式更加的周全和快捷，但由于网络显示和具体实物毕竟会有误差，一定程度上影响着采购员对图书质量的判断。

（三）少儿出版社直购。

专门的少儿出版社由于其编辑队伍对少儿的阅读心理和兴趣有着较全面的研究和了解，出版的少儿图书不论在内容涵义还是在封面、插画等版面设计以及装订方式等，都是针对少儿特点的，专业性更强，更能适应少儿阅读的需求，从这类出版社直接合作订购，可及时了解到最新最全的图书出版、发行动态，适时有效的采购到质量符合要求的图书。但每一次与出版社合作的顺利与否是决定采购任务能否圆满完成的关键。

综上所述，针对少儿图书的采购，不同的方式和渠道都有着不一样优势，也都有着一定程度的不足。图书馆在进行少儿图书采购时，应综合实际需求和具体情况要求，例如少儿图书上新的时间和经费以及数量的限制，有时还会有指定书名和作者等。选择质量可靠且最有利于达成目标的采购途径。同时，注重出版社类型，以少儿出版社出版的图书为主，其他水平较高的出版社所出版的为辅。

二、确保少儿图书采购质量的原则要求

少儿图书的质量在于包装、材质能否保证孩子们的身体健康，更在于内容内涵能否引导孩子积极向上的心理和正确的学习和生活观念。因此从确保儿童图书的整体质量出发，图书馆应按照以下原则要求努力做好儿童图书采购的质量管控：

（一）思想导向原则

由于少年儿童的心理和行为尚处于生长发育期，受年龄限制，是非判断能力弱，这就要求呈现给这些小读者的图书中的内容应必须是积极健康的，引导正能量的，因此图书馆在采购时必须遵循思想导向原则，注重图书内容所蕴含的思想观念、价值导向，选择能够弘扬我国主流社会思想，引导正确价值观念，具有正面教育意义内容的图书。例如蕴含家国情怀、发扬传统美德、科普安全知识等类型的书籍。

（二）需求导向原则

图书馆虽然是公益性的服务机构，但响应读者学习和获取信息的需求是其存在的核心意义，适应多变需求提供有效服务也是推动其自身发展的重要途径。因此少儿图书的采购就应以少年儿童对阅读的需求为导向，可从了解不同年龄段孩子圈流行的偶像作者或故事类型出发，深入挖掘他们的兴趣所在，分析少儿读者的潜在需求，以之为标引，采购符合少儿喜好需求的图书，满足他们对趣味阅读的渴望。以培养他们的读书学习兴趣，充分发挥图书馆对少儿第二课堂的服务功能。

（三）系统导向原则

对于少儿图书，馆藏的丰富多样性和条理性是不应互为矛盾的，而是应有效的融合在一起，形成品类有致、配套齐全，特色鲜明的图书存储供应体系。在采购时就要遵循系统导向原则，注重对系列出版读物，配套书籍以及整体比例缺少的图书的购进，及时采购重点缺藏以及新发行的连续出版物、丛书等。并对馆内亟需又暂时无法购进的少儿图书建立亟购目录，一旦条件成熟立即购入。确保少儿阅读区域图书供给系统结构合理、品类丰富、体系完整。

（四）目的导向原则

目标明确，是少儿图书购进的基本原则之一，采购图书的目的就是要为少儿提供阅读和学习服务的，因此图书的质量也必须以目的为导向，体现适用原则，选购文字和插图画面适于少儿理解，材质和印刷质量适应少儿眼睛、身体对卫生环境的要求，并且寓意积极能引发孩子向上情绪的图书，形成针对少儿的特色优势。

三、加强图书采购质量控制的对策

（一）提高采购人员业务素质

针对少儿群体的特殊性，图书馆专门负责少儿图书采购的人员承担着更多的责任和使命。作为确保图书质量的中心人物，采购人员必须具备高度的责任意识和丰富的相关知识储备。加强对少儿读物出版信息研究的同时，积极了解少儿的心理特点及时下流行的阅读观念，不断加强对古今各类学科知识的综合学习，掌握更丰富的各类知识，为提升自身对图书质量甄别的能力做足知识储备。图书馆更要在提高采购人员的业务技能和专业素质上下功夫，严格要求他们按照相关制度和规定履行采购职责，有效监督采购流程和行为，并积极为采购人员创造良好的学习和培训机会，促进他们专业技能的提升。采购人员还应经常对少儿图书的馆藏量、流通和拒借情况多加调查了解，全面听取各方意见，以降低购书计划的盲目性，促使少儿图书质量从人的环节上获得良好控制。

（二）深入了解市场，按需采购。

负责少儿图书采购的部门和人员应随时关注、并深入了解分析少儿图书市场的流通形式及价格趋向，以便与小读者及其家长们的需求形成对照，从而为制定更能满足各层次少儿读者需求的图书采购策略提供依据参考，实现按需采购。

（三）合理利用采购经费

采购经费是少儿图书采购活动的基础保障，鉴于图书馆分配的专项采购经费有限，购回的图书质量与经费是否合理利用有着莫大关系。需要采购人员准确洞悉市场动向，兼顾读者需求与图书馆发展要求，谨慎选定同款书的采购数量，合理计划，充分利用购书经费资源。购买迫切需要的，不买可有可无的，通过科学的计算、谋划，尽最大可能用有限的经费购得最高质量的少儿图书。

（四）抓准有利采购时机。

少儿图书的出版有着一定的季节性，各出版社、发行商往往会将一些市场急需，备受儿童和家长们青睐的少儿图书集中在短时间内推向市场，特别是在六一”儿童节期间及寒暑假假期前.商家看准局势，互相竞争，随之推出更多优秀少儿读物，给予了采购方以更多的选择，价格也更为优惠。而相关采购部门和人员则要抓准这种时机，集中或留足经费，选取最适合的采购渠道多购置一些适合孩子们阅读的优质图书。而在购书计划上也应采取特事特办的策略，根据市场变化，灵活及时的变更采购计划，以免错过好的时机，从而提升质量、节约成本，提高采购水平。

结束语

做好图书馆少儿书籍采购质量的控制是有效实现图书馆文化传播、教育引导社会功能的重要举措。呈现给少儿的图书质量有了保证，才能给小读者们以积极健康的学习阅读体验，推动图书馆的服务发展水平更上一层。