油田企业加强基层组织思想政治工作的思考

孙宇 李彦斌 向海燕

（河口采油厂集输大队，山东 东营 257000）

党的基层组织，在推动社会主义文化繁荣兴盛方面具有不可替代的作用。就油田企业而言，在新形势新任务下，企业的宣传思想文化工作既要传承有效的传统做法，又要针对新情况新变化，围绕理论武装、思想教育、新闻舆论、文化文明建设等方面，创新工作的理念方法、路径和载体，为企业改革发展助力，为大局和谐稳定护航。

一、注重思想引领、理论武装，努力推动新思想新精神入脑入心

（一）在原原本本学上下功夫

凡是学习都离不开读原文、学原著、悟原理，这是基础也是根本。党的十九大报告内涵丰富，每一句话都是一篇大文章，必须逐字逐句抠，逐行逐段悟。要通过组织撰写学习笔记、撰写心得体会、组织交流发言等方式，把原原本本学做得扎实、做得到位，以个人真学真信真懂真用，促进党员队伍思想理论素质跨上一个新台阶。

（二）在深入研讨学上下功夫

原原本本是学习的基础，交流研讨是学习的深化。《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》要求将集体学习研讨作为学习的主要形式，强调主要依靠中心组成员自己学、自己讲为主，以请专家作学习辅导为辅。之所以强调研讨的重要性，就是要克服学习上的形式主义，力避浮躁、不深入，通过研讨使中心组成员静得下心、沉得下去，悟得更透、想得更远、做得更实。研讨不是“空对空”，不是“比划假把式”，某种意义上说，研讨的重点都对着问题，都突出问题导向，要体现理论联系实际、理论指导实践的功效，有助于工作协调和推进。

（三）在宣传阐释上下功夫

新思想要入脑入心离不开深入的宣传阐释，要通过抓好内容策划、精准选题设置、加强网上传播，推动习近平新时代中国特色社会主义思想“天天见”“天天新”“天天深”。要结合企业的实际，讲好“企业故事”，把各级党员干部建设成为“姓马信马讲马”的理论骨干，让广大员工群众真正去理解接受、去相信遵循。尤其要重视互联网这个阵地，广泛利用微博微信开展正面宣传，在论坛贴吧运用网言网语准确生动宣传党的创新理论，扩大习近平新时代中国特色社会主义思想的有效覆盖。

二、注重融入中心、深入人心，确保思想教育凝心聚力

（一）深入推进形势任务教育

抓住干部群众关注的焦点、热点，要围绕企业发展战略，深入进行理论性思考，以群众喜闻乐见的形式，进行通俗易懂、合情合理的阐述，把宏观的形势、抽象的政策具体化，把深奥的道理通俗化，确保形势任务教育入脑入心。通过举办专题讲座、形势报告、编写通俗读物、新闻媒体宣传等多种方式，多做解疑释惑、析事明理的工作，多做振奋精神、凝聚力量的工作，多做理顺情绪、化解矛盾的工作，最大限度地减少不和谐因素，最大限度地促进和谐企业建设。

（二）深入推进日常思想政治工作

在当前深化改革调整的大形势下，部分干部员工对绩效考核、职能分离、岗位调整等改革发展的举措有不同认识，面对企业发展所处的困境，有的干部动力不足、闯劲不够，一些员工依赖思想过重、市场意识不强。针对这些情况，要及时开展思想动态分析，把准队伍的思想脉搏，及时开展有针对性地思想引导，做好细致的一人一事思想政治工作，针对不同群体需求，探索推广EAP一线行、心理咨询等服务，把倾向性问题化解在萌芽状态。

三、注重正面宣传、舆论引导，为企业改革发展营造良好环境

（一）围绕中心工作，做实做优内部宣传

坚持“团结稳定鼓劲、正面宣传为主”的方针，紧紧围绕企业的中心工作，突出各个时期的工作主题，把握节奏和力度，形成正面宣传强势。要充分利用企业各类宣传资源，相互衔接，形成合力，把企业改革发展的重要精神、重大决策、重点部署，以及推进工作的具体举措、突出成效、典型经验，全面准确及时地宣传到基层、宣传到干部员工当中，始终让党的声音占领主阵地，掌握主动权，唱响主旋律。

（二）围绕提升形象，做大做强对外宣传

要抓好媒体外宣，抓住企业发展的重要节点、取得重大成绩成就的重要机遇，组织新闻工作者集中采写稿件，加大对外发稿力度，切实把企业改革发展成绩和亮点宣传出去、扩大影响。要抓好对外开放，利用发布社会责任报告、组织“公众开放日”等途径，加强与主流媒体的日常沟通，用丰富多样的形式展示企业新气象，加大企业成绩、企业精神、企业文化、企业典型的宣传推介力度，努力扩大企业的知名度和美誉度。

（三）围绕突发事件，稳妥做好舆情处置

建立健全舆情研判机制，加强对舆情信息的汇集分析，切实做到早发现、早报告、早处置，把矛盾和问题化解在萌芽状态。建立健全新闻发布机制，围绕重要政策出台、突发事件、热点问题等，利用官方平面媒体、官方新媒体等途径，及时发布权威信息，发出正面客观公正的声音，让谣言止于公开、猜疑止于透明。建立健全突发事件应急反应机制，完善应急宣传联席会议制和应急宣传预案，把工作做到平时，做到实处。一旦发生突发事件，启动应急预案，快速反应，迅速行动，在第一时间发布权威信息，关键时刻不失语，重大问题不缺位，牢牢掌握话语权，抢占舆论制高点，最大限度地挤压小道消息的传播空间。

四、注重以文化人、道德滋养，为企业持续发展提供不竭动力

（一）培育适应新体制新机制的文化理念

近年来，油田企业通过压缩管理层级、改革体制机制、精减人员机构，改变了基层组织固有的生产运行模式，原有的管理模式已经发生了较大变化，管理理念、管理文化需要随之创新和调整。在目前人员动起来、走出去、退下来的人力资源优化政策下，需要重新梳理总结类似“挣一分钱比花一分钱更有价值”“能创效的岗位就是好岗位”等新的文化理念，分门别类形成序列、构成体系，引领新时代新风尚，推动各行各业投入到改革创新、转型发展的生动实践中。

（二）创新抓实基层文化

随着体制机制的调整，原来建立在基层队上的文化理念，由于基层队的撤销，文化传承受到了一定影响。在专业化管理过程中，新成立的专业化公司也面临着进行文化融合的问题。因此，应该高度重视文化资源的传承和利用，把原来建立在基层队基础上、有较大影响力的文化理念上升到科级单位层面，结合新的形势适当进行创新完善，在传承中创新，在创新中实现引领。对新成立的专业化单位，要立足自身实际，着眼于提供优质服务、提升创效能力，梳理各基层单位的文化格言，提炼出适应本单位的文化理念，在上下有机结合中形成普遍认同、便于执行操作的文化理念。

（三）大力开展群众性精神文明创建活动

精神文明重在建设，持续深入开展群众便于参与、乐于参与的创建活动，是推动精神文明建设的根本途径。面对新时代对思想道德建设提出的新要求，油田企业要深入开展群众性精神文明创建和社会志愿服务、送温暖献爱心活动，提高职工文明素质和社区文明程度。要加强人文关怀，注重心理疏导，引导人们科学认识事物、正确对待问题、妥善化解矛盾，推动形成和谐融洽的人际关系。要深入开展“讲文明、树新风”活动，开展丰富多样、喜闻乐见的职工群众文化活动，倡导修身律己、尊老爱幼、勤勉做事、平实做人的价值观念，树立“我为人人、人人为我”的理念，让广大群众在参与中愉悦身心、陶冶情操、提高素质。