责任考核助推企业党风廉政建设

王健

（冀中能源邯矿集团建兴服务分公司，河北 邯郸 056000）

抵押激励考核，是借助经济手段，实行党风建设责任风险押金管理制度，按照集团公司全面推行的“三级连责、三级同险、三级并考”机制，企业系统全面实行了“责任共负、风险共承、奖罚共担”的“三三三”工作机制，进而激励和强化各级党政领导班子成员及纪检监察干部履行党风建设责任。同时，按照“重讲责、明定责、抓履责、严考责”的总体要求，全面加强企业系统党风廉政建设，做到党风廉政建设与企业重点工作一起部署、一起检查、一起落实，促进企业各项为民服务工作高效、廉洁、稳步推进。细化责任，明确任务，扎实落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，重讲责、明定责、抓履责、严考责”的工作机制为进一步推进党风廉政建设工作做出了有力的保证。

一、重“讲责”，力促在思想上认识到位。

强化责任意识。企业党委、纪委结合年度培训计划，把集中学习列入各级班子中心组和政治理论学习计划，为领导干部和党员干部配备了专题学习记录本，每月集中组织学习一次。同时，企业还把每次集中学习的文章和内容统一印制成宣传单，做到人手一份，以便于党员领导干部平常参考学习。

强化目标意识。为了便于执行，企业以党委为单位，把集团公司的考核标准全部下发，并结合劳动竞赛、转型改革项目以及其他重点工程内容，与重点岗位人员签订了责任状，把落实的具体项目进行细化，实行“一岗双责”，并落实到具体责任领导和责任人员，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。

强化职能意识。实行了“党委抓支部、纪检全程参与”的分级工作机制，充分发挥纪检协调和监督检查职能。同时，分公司纪委还每月底组织一次抽查，从而使纪检检查工作日常化，并通过监督检查，及时发现并解决相关的热点、难点问题，确保各项任务落实。

二、明“定责”，力促在任务上落实到位。

严格责任主体。年初，企业纪委与各党支部签订《党风廉政建设责任书》，明确了基层党支部书记为党风廉政建设的第一责任人，对党风廉政建设各项工作负总责，并把考核标准与企业的党建思政创新项目、和谐企业建设以及各项便民服务工作联合起来，做到党风廉政工作同部署、同落实、同检查、同考核，从而使各级领导班子成员都能自觉带头执行各种规定，以身作则，带头落实责任制，带头维护党的纪律，带头执行规定，带头管好配偶子女及身边的工作人员。

严格从政行为。纪委百分考核制使考核内容更加具体化，为强化过程控制，公司纪委实行季度廉洁谈话，对各项服务或者工程项目，全部实行联合验收，纪检、施工、项目负责人必须现场验收，统一签字。同时，设立举报电话，实行诫勉谈话，建立廉政档案等方式，全面监督基层领导班子和成员的从政行为。

三、抓“履责”，力促在过程上落实到位。

突出廉洁自律。企业坚持把党纪教育作为一项经常性工作来抓，每季度召开一次廉政警示教育会，组织重点岗位人员到云驾岭反腐教育基地参观学习，开展廉政漫画、书法征集和展览，实行电子平台助推家庭助廉、建立廉政文化宣教橱窗、开展“六个一”家庭助廉等系列活动，使党员领导干部始终保持清醒头脑，做到自重、自省、自警、自励，积极营造廉荣贪耻的良好工作和生活氛围。

重点抓好履责。今年以来，企业纪委针对转型改革项目、“三供一业”改造项目，有些人买卖房屋现象，先后成了宣传组和调查组，张贴各种文件和禁令，要求各单位设立举报箱和举报电话，定期组织开启和入户巡查，全面查处各种违纪现象。

四、严“考责”，力促在成效上落实到位。

企业根据集团公司下发的《关于加强党风廉政建设责任制考核的暂行办法》，细化了领导班子、领导人员、重点岗位人员考核内容，并与主管领导和责任人签订党风责任状，结合后勤服务、流动红旗竞赛、项目监督检查等，每季度组织一次调查和暗访，了解职工群众对各级班子及个人在履职工作中作风反映，根据情况，及时反馈给相关人员。同时，将党风廉政建设工作的考核结果转入个人廉政档案，作为领导干部奖励惩处、责任追究的重要依据。

“重讲责、明定责、抓履责、严考责”的工作机制以及实行的党风建设责任风险抵押金工作机制，是用经济手段激励和约束广大党员干部职工廉洁从业。同时，通过有奖有罚的激励机制，把党风廉政建设责任制落到实处，进而使企业各项工作稳步有序推进。