烟草基层党建工作与业务工作的融合途径分析

蒋枫

（哈尔滨烟叶公司汤原分公司，黑龙江 佳木斯 154700）

一、烟草企业文化与基层党建工作之间的联系

（一）企业党建可以为企业文化建设提供支持和保证

企业文化是一个企业经营的核心，是企业精神文化的体现，可以增强员工对企业的认同感、归属感，从而激发员工的工作热情，增强企业的向心力，对企业的发展具有重要的意义。而党建工作可以作为企业文化的引导向标，是企业能够建设更加合理、科学、健康的企业文化。企业的党建工作面临的对象主要是企业的员工，通过思想政治教育可以使员工的平时生活更加的充实，能够找到工作的方向，能够提升企业员工的综合素质，为企业文化建设提供了支持，对企业的发展起到了极大的促进作用。

（二）企业文化建设拓宽了企业党建的渠道

基层党建工作的开展一直是中国共产党最重视的任务之一，基层党建工作的开展有利于中国共产党在人们群众心中的地位，同时也为人们的平时生活提供了很大的便利。在现代化建设的进程中，中国中共产党一直想在基层党建工作方面取得重大突破，但是由于党建渠道比较少，很难能够做到深入人心。随着市场经济的不断繁荣，中国共产党将基层党建工作与企业文化相结合，扩宽了基层党建工作的开展渠道，为基层党建工作提供了努力的方向。

二、烟草基层党建工作与业务工作的融合途径

（一）正确理解党建工作与业务工作之间的关系

在实际工作中，党建工作与业务工作是相互影响与促进的，为了充分发挥党建工作的带头作用，党建部门需要组织形式多样的活动，充分发挥广大党员干部的带头作用，积极解决实际遇到的问，协调好内部工作存在的矛盾，及时解决存在的问题。在处理二者关系中，业务工作者要充分运用辩证法，不能片面的看待党建工作，提升党建工作的针对性和有效性，为业务工作开展提供政治保障。由此可知，为了推动烟草企业的良性发展，管理人员需要处理好党建工作与业务工作之间的关系，消除周围不良因素的影响，发挥党建工作的指导作用，满足实际工作的基本要求。

（二）做好党建组织与人力资源的结合

配齐配强党建队伍。党务工作者是党建工作的组织者和实践者,其能力强弱和素质高低直接影响工作的实效。要培养一支与时俱进,适应新时代,懂创新、能创新、会创新党建队伍。县局党支部要从各部门均匀抽调业务骨干组成支委,并根据实际工作需要优化支委分工,提高工作效率,确保上级传递到基层的信号保真、取得的工作效果不打折扣。

优化人才推荐和考评机制。在推优入党中,把中心工作骨干能手培养成党员,把党员培养成中心工作骨干能手,进一步提升党员队伍综合素质。把党建与人力管理工作的目标要求自觉融入单位发展的目标要求之中,把党组织目标管理责任制、党员目标管理责任制的考核与员工考核结合起来,每年度根据实绩评选“优秀党员”并给予表彰,并将党建考核结果运用到绩效考核当中。

（三）做好党建制度与企业管理的结合

首先，分层级开展党建工作述职评议。用责任清单“明责定责”,建立党政“两个序列”主体责任和监督责任的清单,明确县级局党支部书记党建工作要求。用履责考评“管责问责”,实行党支部对党小组、党小组对党员、群众对党员的多层次民主评议,促进自评自查和改进提升。

其次，持续改进工作作风。以上率下,正风肃纪,严明政治纪律和政治规矩。结合日常工作中存在的问题,开展“慵、懒、散、浮”等专项问题整治。在党员自查的基础上,加大执纪监督力度,深化“四风”整治,着力营造风清气正的工作氛围。把党风廉政建设与党组织落实全面从严治党“两个责任”、加强反腐倡廉建设结合起来,积极开展内部监察,进一步提高规范经营、依法治企、依法办事的水平。

（四）党建与企业文化的同步

首先，企业文化的构建目标应在党建工作规划、工作战略中予以体现，做到企业文化建设与党建工作同谋划、同落实；其次，企业党务部门要加强与其他业务部门的沟通联系，在企业文化建设方案的制定上要通力配合；最后，企业文化建设应与党建工作在人员安排、工作细节、效果评估等方面实现无缝对接。这样才能保证党建工作和企业文化建设同步发展，使党建工作发挥应有的价值，促进企业业务部门的发展。此外，企业应该加大企业文化的宣传力度，将党建和企业文化结合让党建工作更加深入人心。

（五）积极丰富党建工作的内容

为了加强党建工作与业务工作的融合，就应该围绕着业务工作来开展党建工作。借助业务工作来使党建工作的内容变得更加丰富。在实际情况中，党建工作不仅仅只是学习党文化、党知识，更重要的是为企业的发展提供推力作用。为了促进两者之间的融合，党建工作在开展时应该着重从业务党员干部的角度出发，促进业务工作人员与党建工作人员之间的交流，这样一来，双方工作人员在开展实际工作时就能会站在对方的角度进行考量，从而对彼此的工作开展提出更有效地建议。而这，也是加强党建工作与业务工作融合的一种方式。

结束语：

在目前的社会形势下，要想促使烟草企业得到更好的发展，就必须重视党建工作与业务工作之间的融合。只有做好这两者之间的融合，才能够为企业的发展提供更大的推动作用。但是，在实际情况中，很多企业在这方面还是存在一定的问题，因此，为了能够改变这种现象，企业应该改变对这方面的认识，积极采取有效措施来开展工作。