建筑工程竣工结算造价的审核分析

周剑平

（贵州修能建筑工程有限责任公司，贵州 贵阳 550000）

引言：项目完成协议的成本审查工作一直在整个项目中执行，也是项目工作的核心，提高成本审查工作水平是提高整个项目质量的前提。在这个阶段，审查项目完成和清算成本的工作是一个快速发展的时期，相关人员还必须具备高水平的专业知识和良好的职业道德，以提高项目的质量。

一、工程竣工结算造价审核的内容阐述

完成建设项目结算的成本审查工作包括审计工程量，审查项目总成本和审查工程应用的单价。审计结果与初步审查和初步预算的工作有关。为避免误算，必须在项目实施时比较审计计划和项目的实际情况，并且必须对项目数量的计划和预算工作进行调整，在后期阶段提高成本和质量控制。另外，在审查项目的单价时，一方面要验证项目内容是否与实际设计图纸一致，另一方面应相应调整审核周期，以避免因此造成的损失。在审查手工和机械单价的配额时，应使用补充配额编制的依据作为参考，因此有必要在编制时确保相关信息的准确性。

二、工程竣工结算造价审核的方法探析

审查完成结算成本的常用方法包括全面审查，小组计算审查，选择审查和关键审查。全面审查是指根据施工过程的要求和预算定额的顺序审查与项目有关的所有要素。工程施工图验证图纸中的工程预算金额和审计对象的实际工程量是否一致，并估算对象工程对象的单价根据固定预算和单价进行审计。组计算审核是指将与价格相关的项目转换为组，并在同一组下以相同的方式开始计算和审核工作。检查比完整审查更快，但工作量更大。选择审查是指工程量的合并，分类和分类，每个项目的成本和人员数量，以及具有既定基本指标的项目选择。关键审查是指对建设项目结算的重要部分进行成本效益审查。该方法主要适用于工程量大，成本高，结构复杂的一些工程。

三、工程竣工结算造价审核时需要注意的问题

结算时应注意的问题为：首先，必须与实际项目相结合，特别是在了解施工方案和合同要求的基础上，避免因合同缺乏了解而产生的经济纠纷。其次，在审核之前，必须执行相应的数据收集工作。项目建设期较长，施工工艺要求高。在项目建设期间，材料价格和员工流动性很可能会发生重大变化。最后，为了避免与预算大不相同的昂贵费用，有必要在现场执行签证并以费用的形式登记工作。对于成本预算管理者而言，有意识地提高其业务能力是一项基本要求。

四、工程竣工结算造价审核过程中存在的问题

（一）虚报问题

项目完工结算中最基本的工作必须是项目数量的计算，工程数量的正确计算与项目完工的结算价格直接相关。对于规模大，施工周期长的工程，整个工程的完工需要不同施工单位的共同努力，因此很容易产生工程界限的混淆，重复计算一些工程量，等等对于项目变更项目，施工单位将继续计算项目的原始数量，这导致工程量存在严重的错误报告问题。

（二）竣工与施工图的差异问题

施工方案是施工和招标的前提，施工方案参照工程施工的具体实例。包括工程设计，设计变更等。如果项目发生重大设计变更，施工计划与施工计划之间将存在较大差距。在许多施工单位中，施工图将用作结算标准，或计算工程量的标准。当应用程序和完成图纸之间存在较大差异时，最终计算的工程量将与实际工程量进行比较差异很大，这极大地影响了工程计算的准确性。此外，施工计划的质量与完工阶段项目结算的准确性有关。

（三）合同造价问题

对于在合同之外对项目进行定价的方法，使用重新应用配额的方法。一些建设单位将首先应用高额配额并采用既定的低高度方法获得更多的工程成本。因此，在一些施工单位中，应用单向配额后，经常发生应用单向配额然后应用单向配额，导致双重计算工程或项目的数量，这使得工程造价与实际情况有很大差距。其他建筑单位将从材料价格开始，使用质量较低或非标准的材料，但在完工清算时，则根据优质材料的价格计算。项目成本与实际情况之间存在很大差距。

五、工程竣工结算造价审核过程中问题的应对措施

（一）价格套用

在这个阶段，中国的许多项目都有结合固定成本法审查项目数量的现象。在实际审计过程中，不仅需要直接应用固定单价。同时，有必要准确补充单价转换。例如，当审查建筑材料中木材或花岗岩的清算成本时，必须付出代价。以最高价格，有必要澄清是否有必要根据配额进行差异。在转换成本时，应在机械和手动方面更明确地定义，以验证计算中使用的参数和计算方法的准确性。如果情况不准确，相关人员不应该紧张，而应该冷静思考问题的原因并仔细核实，然后根据项目的具体情况对其进行处理，以尽量减少项目成本的误差。或者是纠正建设成本中的错误，并最大限度地减少项目经济效益的损失。

（二）加强结算审核

在审批工作之前，审核员必须具备所有相关的项目信息，例如变更说明，施工图的设计说明和施工图纸的设计依据。不仅如此，在掌握了相关信息后，相关人员还必须进行一定的实地考察，以验证数据中描述与实际情况的一致性，从而保证信息所需信息的准确性和完整性。同时，施工单位还必须加强对施工单位的合同检查和签字，严格禁止购买利益的情况。根据工程实际情况，严禁进行没有研究的签证现象。必要时，可以不断优化项目管理机制。

结束语：总之，根据项目完成清算审查的内容，可以找到工作的系统性和复杂性。因此，审计计划必须在相关审计工作之前严格执行。但是，配置的部署并不是永恒的，而是必须根据工作的具体情况进行相应的调整，以确保协议审查的顺利进行。