行政事业单位机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式研究

2019-01-14 09:13吴文胜
今日财富 2019年35期
关键词:后勤管理人员机关

吴文胜

随着国家“政事企分开”改革方案的施行,各行政事业单位机关为提升自身的运转效率,纷纷加强对自身后勤服务工作的重视,从而向单位职工提供更为优质的服务,提升单位职工的工作效率。但是,部分行政事业单位机关后勤服务人员受传统服务理念影响较为严重,在实际工作中普遍存在工作态度低沉、缺乏主观能动性,无法向单位职工提供针对性的服务,导致单位职工在实际工作中缺少坚实的后勤保障,工作积极性逐渐降低。因此,各行政事业单位机关管理人员应加强对先进管理理念的引进,为自身后勤服务管理模式的创新提供正确方向指引,从而全面提升后勤服务管理工作的社会化、规范化、标准化,为单位职工提供更为可靠的后勤保障,进而提升行政事业单位机关的运转效率。

在行政事业单位机关的运行过程中,传统的后勤服务工作逐渐展现出一丝疲态,为单位职工提供的服务质量逐渐下降。长此以往,将会极大的影响单位职工的工作积极性,进而影响行政事业单位机关的运行效率。为改变这一不利局面,行政事业单位应加强对自身后勤服務管理工作的重视,创新自身的后勤服务管理模式,从而为单位职工提供更高质量的优质服务。

一、以目标为发展战略

为保障行政事业单位机关后勤服务工作的长远发展,行政事业单位机关管理人员应明确自身的长期发展目标。首先,后勤服务人员应在以人为本理念的指引下,对自身传统的工作方式进行优化改良,深入分析单位职工的实际需求,针对性的开展服务工作,为单位职工提供更高质量的服务,从而提升单位职工的工作体感,将更多的精力投入到工作中去;其次,行政事业单位机关应加强对后勤服务的管理,将传统粗放式管理模式转变为精细化管理模式,从而及时发现后勤服务工作中存在的问题,加快行政事业单位机关后勤服务工作的优化速度;最后,行政事业单位机关高层管理人员应建立健全后勤服务工作管理制度,从而实现对后勤服务工作的规范化、标准化指引。

二、以社会化服务为导向

为提升行政事业单位机关后勤服务工作的运行效率,行政事业单位机关高层领导应将自身的后勤服务推向市场,在市场上的冲击下,发现自身后勤服务工作中的不足,为后勤服务工作的改善提供正确方向的指引。首先,行政事业单位机关后勤服务人员应加强与外部环境的沟通,借助外部先进服务理念的指引,对自身的后勤服务机制进行完善,提升行政事业单位机关后勤服务工作的时代性;其次,行政事业单位机关应加强对企业管理制度的学习,对自身的后勤资源进行优化整合,不仅可以提升行政事业单位机关后勤服务工作的质量,而且可以扩大行政事业单位机关后勤服务的工作范围,实现资源的共享;最后,行政事业单位机关后勤服务工作的高效开展,离不开相应资源的支持,但是,单位向后勤服务工作的资源投入毕竟存在一定的限额,这就需要后勤服务人员积极寻求外部力量的支持。

三、以规范化标准化为使命

为保障后勤服务工作的有序进行,行政事业单位机关高层管理人员应制定规范化标准化的管理制度,这也是行政事业单位机关后勤服务工作未来发展的实际需求。首先,行政事业单位机关管理人员应加强与后勤服务人员而对交流,利用后勤服务人员的丰富实践经验,制定统一的后勤服务工作流程,为规范化标准化管理工作的实现奠定坚实的基础;其次,行政事业单位机关后勤服务管理人员应加强对先进管理手段的认知,拟定相应的后勤服务标准,为后勤服务人员的工作质量测评提供衡量标准。同时,通过对后勤服务人员测评效果的分析,对相应的人员采取相应的奖惩措施,从而提高后勤服务人员的工作积极性;最后,行政事业单位机关管理人员应加强与后勤服务人员的交流,从而依据管理制度执行过程出现的问题,对自身的管理计划进行改良。

四、以优质服务为根基

为提升行政事业单位机关高层领导对自身后勤服务工作的重视,后勤服务工作人员应积极提升自身的服务质量,为单位职工提供更为优质的服务。首先,行政事业单位机关应构建后勤服务人员与单位职工的沟通平台,从而帮助后勤服务人员及时获取单位职工的实际需求,为今后服务工作的开展提供具体方向的指引;其次,行政事业单位机关后勤服务人员应认识到自身肩负的责任,加强对新知识、新技能的学习,不断提升自身的专业技能水平,为后勤服务工作的高效开展提供充足的高素质人力资源的支撑;最后,行政事业单位机关后勤服务人员应积极寻求高层管理人员的支撑,争取单位更高的资源投入,通过对众多资源的合理配置,提升后勤服务工作的质量。

五、以监督体制为宗旨

为保障后勤服务工作的全面贯彻落实,行政事业单位机关管理人员应建立完善的监督体制,加强对后勤服务工作的监督。首先,行政事业单位机关应选择素质较高的职工组建监督工作小组,监督后勤服务计划的具体实施过程,从而及时发现后勤服务计划中不合理的地方,并对相应的服务人员提出批评指正;其次,行政事业单位机关监督工作小组应加强与单位职工的交流,通过开展问卷调查等方式,获取单位职工对后勤服务工作的实际评价。通过对相应评价的分析,明确后勤服务人员的工作态度、工作效率等问题,为后勤服务工作的优化提供方向性指引;最后,行政事业单位机关监督工作小组,应加强对后勤服务人员的培训,从而提升行政事业单位机关的后勤实力,推动行政事业单位后勤服务工作的全面进步。

六、结语

综上所述,后勤服务工作是行政事业单位机关平稳运行的关键,行政事业单位机关只有认识到后勤服务工作的重要性,加强对先进管理理念的引进,推动后勤服务管理模式社会化、规范化、标准化水平的提升,才有可能进一步提升自身的运转效率。(作者单位:江苏省盐城市人大常委会办公室行政处 )

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