探讨管理会计与财务会计的融合

2019-01-14 02:39孟庆午
今日财富 2019年36期
关键词:企业会计会计工作财务会计

孟庆午

随着国家经济的快速发展,企业发展越来越从传统的财务会计转向管理会计的趋势发展,而且相关管理会计的发展优势也逐渐显示出来。大部分企业对于管理会计的优点以及重要性都能够进行明确的了解,并且将其放在会计工作的重点内容中。

一、引言

从目前会计学的研究与工作开展的方向来看,会计这一学科主要分为两个不同的分支,其一是管理会计,其二是财务会计。目前我们区分管理会计与财务会计的主要依据是根据其所针对的工作侧重点,财务会计主要针对企业外部,而管理会计主要针对企业内部。然而,随着我国整体经济水平的不断发展,我国的市场环境正在不断的变化之中。时下,管理会计与财务会计的工作出现了许多交叉点,呈现出在新经济常态下逐渐融合的趋势。有鉴于此,为了保证企业管理会计与财务会计的发展,达到将会计工作转化为促进企业提高经济效益的源动力,企业必须要重视管理会计与财务会计的融合工作,通过深化对两种会计融合方法的探究来加强融合的效率,降低融合过程中的阻力,为企业的整体会计制度的先进性做出保障。

二、管理会计与财务会计的内涵概述

(一)财务会计的内涵概述

在企业的管理会计工作内容中,其工作开展的主旨在于对企业内部整体的经济运行状况进行记录工作,并以记录数据为企业的发展决策提供有力的判断支撑。财务会计工作的开展必须要为企业提供精准的经济方面的数据,故此,财务会计工作应位于企业所工作的基层位置。财务会计的工作方式主要是以绘制表格或者通过数据总结程序来将企业的经济状况以报告的形式来递交给企业的管理阶层或政府相关机关,使其能够准确的了解企业的财务信息。故此,财务会计报告又叫做对外会计报告。

(二)管理會计的内涵概述

通常情况下,企业的管理会计工作内容主要是通过不同的会计核算方式的利用来达到对一定经营周期内企业经营业绩进行分析的目的,并利用分析结果来使企业管理者精准的了解到企业的生产、销售以及成本等因素之间的联系,从而使决策者能根据企业的实际情况来对资源进行合理的配置,达到降低企业运营风险,提高企业核心竞争力的目的。由于企业的管理会计工作内容具有一定的机密性,不宜对外公开,故此,企业的管理会计工作又称为对内报告会计。

三、财务会计和管理会计融合的措施

(一)进一步加强企业管理会计制度的落实

为了进一步推进企业对管理会计的认识,相关管理人员不能仅仅只对管理会计的职位进行了解,必须要在此基础上进行一定的理念提升。作为一种先进的管理观念和管理制度,管理会计能够为企业的发展提供有效的保障,对于提高企业经济效益来讲具有重要的意义和作用。针对这种情况,企业必须要对自身的会计管理制度进行有效的完善和提高,保证相关管理会计工作人员提高自身的工作水平和工作能力,将相关职责落实到实际工作当中,能够保证企业的相关经济数据资源和信息能够有效地开发出来。此外,还要加强管理会计与财务会计之间的沟通和合作,这样才能够保证企业相关领导人也能够对企业内部管理会计的相关财务情况进行明确的了解,还能够加强财务部门之间的监督交流工作,促进企业的共同发展。

(二)掌握企业会计工作的重要性

企业的会计工作主要包括管理会计和财务会计两种,所以为了提高企业会计工作的有效性,必须要加强对管理会计和财务会计的利用,这样也能够对企业内部的经营决策情况和相关财务信息情况进行准确的把握,也能够帮助企业进行科学合理的经营安排,促进企业自身的稳定发展。要想实现财务会计和管理会计之间的融合,必须要对企业会计工作的主要内容和核心进行准确把握,这样就能够使管理会计和财务会计融合工作顺利进行,也有利于发挥管理会计和财务会计二者的作用,并且也能够发挥两种不同会计工作的有效性。在二者融合的过程当中,企业从财务会计工作性质的观点出发,可以对企业的经营活动信息实行精确的分析整理和归纳总结,在这一工作过程当中也可以发现自身的不足和缺点,并且有针对性地提出相应的措施进行解决。而在管理会计工作当中,也可以对企业未来发展趋势进行评估和预测,从而能够帮助企业进行经营发展的战略制定,保证企业能够长远发展。

(三)注重二者融合的过程

为了管理会计能够更好地融入进财务会计的工作中,必须要掌握二者融合的过程。一个企业中相关财务会计工作的应用时间比较长,所以企业对于财务会计的具体工作内容和形式比较了解,而且也具有一定的工作经验。但是管理会计工作属于一项新兴的管理工作,在企业内部应用的时间比较短,而且相关工作人员对管理会计的工作内容缺乏了解,所以在进行管理会计工作的时候效果不佳,管理会计工作自身实际的工作效果没有发挥出来。面对这些问题,必须要加强对管理会计和财务会计的融合,融合过程中要循序渐进,以长远性目标为主要目的。而且在二者融合的过程当中,还要打好财务会计的基础,在财务会计基础上,引进管理会计使之相互融合,与此同时必须完善管理会计制度,进一步缩短管理会计与财务会计之间的差距。要想保证管理会计和财务会计有效融合,必须要对二者进行充分的了解,而且还要对二者之间的关联性和差异性进行深入的认识,从而能够采取更加有效的融合方式,既能够保证管理会计的作用,也能够发挥财务会计的作用。

(四)加强对新兴信息技术的应用

在当今的社会发展与信息技术的应用密不可分、相辅相成。所以要想财务会计和管理会计之间的能够相互融合,必须要从科学的角度,利用先进的信息化技术和互联网技术将其进行合理的融合合作。另外在进行管理会计和财务会计工作融合过程当中,必须要对企业相关财务信息进行有效的传输采集以及共享,保证相关需求能够满足,这样也能够保证管理会计和财务会计工作开展的过程当中相关联动效果能够有所保障,这样也有利于提高企业的工作效率,降低相关工作成本,进一步推进管理会计和财务会计的融合。

(五)提高会计工作人员的工作能力

人才是企业发展的重要基础,因此在提高会计工作效果的过程当中,必须要对企业相关专业人才进行有效的培训和培养,进一步提高企业会计队伍的素质。在当前新的经济形势下,企业要带领工作人员对当前新时代发展情况进行有效的认识,将相关理论知识和实践工作联合起来,保证自身的实践能力能够发挥出来,从而能够进一步促进企业目标的完成,同时也能够提高企业整体员工的综合素质。另外对于会计工作人员来说,信息沟通能力十分重要,必须要加强信息沟通,效果才能保证管理会计和财务会计两种工作之间的融合性,实现数据的交接工作。

四、结语

企业需要从组织变革与优化、业务流程优化与标准制定、人员培养、信息系统建设等各方面综合考虑,并采取有效的策略,以应对财务转型;满足企业对现代化财务的工作要求。

(作者单位:天津市先行房地产开发有限公司)

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