新时期如何创新企业人口计生工作之我见

李转生

(同煤集团机电装备公司中央机厂，山西 大同 037001)

在新时期，随着国家计划生育二孩政策的放开，企业人口计生工作的侧重点也相应有了新的转变，我们要以促进生育文明、打造和谐家庭建设为目标，以维护和保障广大育龄员工根本利益为宗旨，增强人口计生工作的凝聚力和向心力，着力营造出良好的人口发展环境。

一、以宣传教育为主线，大力加强人口文化建设

认识是行动的先导。要围绕员工的需求，结合当前国家二孩政策的内容大力宣传科学、文明、健康的新型生育文化。

一是在“新”上下功夫，提升员工群众的参与热情。要增设文化娱乐设施，设置婚育文明宣传栏、知情选择栏，建成集学习新知识、休闲娱乐、科学健身、文化交流四位一体的计生俱乐部，不断扩大宣传教育的覆盖面，使计生政策法规知识普及率全面提升。

二是在“乐”上求实效，凸显部门联动优势。要充分利用人口纪念日和计生协会日等一些有意义的时间点，采取文艺演出、知识竞赛等多种形式，组织开展一系列喜闻乐见的宣传活动，多部门齐抓共管，共同搭建多元的新型生育文化平台，提高员工群众对计生知识的知晓率。

三是在“广”上抓落实，营造社会宣传格局。首先是受教育人群要广，按照人生的不同时期开设各类活动，使不同年龄段的人群都能享受到不同的生殖健康宣传服务。其次是宣传覆盖面要广，通过打造媒体宣传栏、文艺宣传队、互联宣传网等几大载体，形成环境、阵地、媒体三位一体的大宣传格局，使计生知识宣传深入人心。

二、以管理向服务转变为手段，营建和谐的工作氛围

坚持“员工优先、服务为先、基层在先”的三先原则，重点推进“三项建设”，确保各项工作高效有序开展。

一是推进“三基”建设。扎实推进“基层、基础、基本能力”建设。要加强基础数据的管理和完善工作，做到表、簿、卡、册齐全。要抓好计生人口数据信息库的适时更新工作，确保人口信息详实、准确。要不断缩小管理盲区，把新成立的单位逐步纳入管理考核范围，建立健全计划生育服务管理网络体系。

二是推进依法管理建设。要坚持以人为本，依法维权的理念，寓管理于服务之中，加强层级监督，严把奖励处罚、调动审核、来信来访、结婚、生育、独生子女等管理环节，规范工作流程，提高办事效率。要健全各级机构，畅通服务渠道，拓展服务内涵，提升服务质量，树立人口计生的服务品牌意识，积极探索建立长期不上班人员、内退员工等重点人群的计划生育优质服务长效工作机制，保障他们的合法权益。

三是推进队伍作风建设。积极深入基层开展调研摸底工作，要做到“摸实情、知实数、办实事、求实效”，及时解决员工群众反映的突出问题。要强化工作作风，增强计划生育基本国策的执行力和公信力，树立新时期人口计生工作勤政、务实、廉洁、高效的新形象，不断提高工作效能。

三、以优质服务为根本，努力满足员工群众需求

要充分整合现有资源，创新服务理念，拓宽服务领域，增强服务功能，积极为广大育龄员工解决生产、生育、生活上的实际问题，全面提升计生服务水平。

一是大力普及优生优育知识，定期开展宣传咨询服务活动，尤其是对二孩政策实施后，有生育意愿的大龄女工，提供相应的各种优生、优育咨询指导尤为重要。

二是做好出生缺陷的二、三级预防工作，做到动态管理、政策落实、奖罚兑现，特别要重点抓好“生殖健康普查”工作，认真做好孕产妇系统管理和儿童系统管理，严格产前筛查和新生儿疾病筛查，有效防止出生缺陷的发生。

三是开展好跟踪、随访服务，做好育龄女工生殖健康检查后的建档工作，为她们提供避孕节育、生殖保健全程服务，并对体检查出的问题提出针对性地建议和预防、治疗方案，并定期跟踪随访。

四、以创新思路为载体，不断增强计生协会活力

要发挥好计生协会密切党群、干群关系的桥梁和纽带作用，突出协会特色，具体要做到“三个结合”。

一是齐抓共管与提高认识相结合。党政领导要切实加强对计生协会工作的领导，成员部门应积极配合；协会工作人员要立足本职、提高认识，发挥优势、突出服务，为新时期计划生育工作做出贡献。

二是推进生育关怀行动与健全利益导向机制相结合。要将生育关怀作为丰富利益导向机制的有效内容，要以“协会真情进万家”为主题，开展形式多样的活动，打造具有广泛社会影响力的公益服务品牌，让广大员工群众体会到企业的关怀，从心里认同计生国策，起到事半功倍的效果。

三是夯实基础工作与提高服务能力相结合。要进一步夯实基础工作，加快协会会员的信息化管理；要带着感情把“送知识、送政策、送关怀、送技术、送服务”活动融入到生产、生育、生活当中，想方设法提升服务能力，使计生国策深入人心。