国企政工队伍建设面临问题和对策探析

许 婷

(1.山西煤炭进出口集团有限公司，山西 太原 030006；2.山西金石达国际贸易有限公司，山西 太原 030006)

一、浅析现阶段国有企业政工队伍建设过程中存在的问题

(一)国企政工队伍建设工作的重视程度不足

国有企业内，政治工作的积极有效开展，具有极其重要的现实价值，其不仅有助于充分有效地调动企业职工的工作激情，而且还能有效强化国家政治思想理念与职工实际工作二者之间的融合，从而对企业发展贡献更多的职工价值，对企业发展有重要的促进作用。国企职工队伍建设工作的开展，对企业发展有重要的影响，但结合实际情形可知，企业管理者对该工作缺乏足够的重视程度，这一现状的存在，在很大程度上不利于国企的发展。国企对上述工作的开展缺乏足够的重视程度，其具体表现为以下内容：政工人员选配工作的随意性，基于管理者对该项工作的理解误区，其未实施科学有效的政工人员选配策略，在很大程度上影响了建设工作的科学有效性。

(二)政工队伍人员专业化素养水平不高

结合实际生产生活情形可知，一方面，基于国企工作特性，企业职工大多无法根据时代变化，及时有效的调整自身的工作模式，对政治思想工作的高效开展有较大不利影响；另一方面，由于企业内部管理人员缺乏对政工队伍建设工作的重视，企业内政工队伍人员培训资金投入力度不足，且相应的培训活动开展次数较少，不利于政工队伍人员专业化素养水平的积极有效提升。基于政工队伍人员自身专业化素养水平的局限性，在后续培训活动开展力度不足的情形下，人员专业化素养水平不高现状的出现具有一定的必然性。

(三)政工队伍人员自我提升意识薄弱

国有企业发展历程中，职工自我提升意识薄弱现状的出现，对政治思想工作的积极有效开展有较大不利影响，是上述队伍建设工作开展过程中需要面临的问题之一。这一现状出现的原因，主要在于以下几点内容：一是，政工队伍人员在受到以往工作经验影响的基础上，容易形成系列固定的工作思维，固化思维的存在，不利于人员创新工作的发展，对国企今后的发展有一定的不利影响；二是，政工队伍人员自身缺乏较强的自我提升意识，年龄大、没精力等都是职员不愿开展自我提升举措的推脱理由；三是，政工队伍人员本身缺乏对政工工作的充分有效认知，在未真正了解该项工作的重要性的基础上，自我提升意识的薄弱成为一种必然。

二、强化国企政工队伍建设力度的对策提出

(一)管理理念的积极转变，强化对政工队伍建设的重视

国企政工队伍建设过程中，为强化政工队伍建设质量，企业管理人员应积极转变管理理念，强化对该项工作的重视程度，促进该项工作的积极有效开展。实际生产生活中，管理者首先需积极转变管理理念，充分了解政工工作的重要性；其次，管理者应积极加大政工队伍建设工作的资金投入力度，保障该项工作的物质基础，促进该项工作的积极有效开展；最后，管理者应学会自身作则，领导企业职工不断强化对政工工作的重视程度，引导职工正确思想观念的形成，强化不同部门之间对政工队伍建设工作的支持力度，推动该项工作的积极有效开展。

(二)政工队伍人员结构的积极优化

在国有企业日常运营过程中，为充分有效地发挥政工工作的现实价值，政工队伍人员结构的积极优化，具有极其重要的现实意义。现实生产生活中，科学合理的政工队伍人员结构的设立，能够极为有效地提升该项工作的开展效率，从而最大程度的发挥政工工作的效用，促进国有企业的进步与发展。结合实际情形可知，政工队伍人员结构的积极优化，主要需要做到以下几点内容：一是，政工队伍组建人员应积极强化政工队伍人员的专业素养考核，加大准入门槛，从基础层面提升政工队伍的专业素养水平；二是，基于政工工作的重要性，政工队伍建设工作的目标在于满足工作效用的人员组建，在队伍人员建设工作开展的过程中，文字写作能力强、宣传能力强、创新能力强等多元化能力人员的招徕，对于强化队伍的科学合理性有着极其重要促进作用。

(三)国企政工职工培训和再教育活动的积极有效开展

国企政工队伍建设过程中，为促进政工队伍专业能力的提升，企业内应积极开展相应的职工培训和再教育活动。其具体内容为：国有企业管理者应基于职工培训的重要性，加大职工培训资金投入力度，积极创建职工培训的机会与平台，通过相关奖惩工作的开展，激励职工自主学习活动的积极有效开展，不断提升职工的专业知识及技能。

三、结束语

综上所述，国有企业内，政工队伍建设工作的积极有效开展，对企业的进步与发展有着极其重要的促进作用，为积极强化该项工作的开展，解决政工队伍建设面临的问题，企业管理理念的转变、职工专业素养的积极有效提升、政工队伍人员结构的积极优化等具有极其重要的现实价值。