探究建筑工程造价的动态管理与控制策略

尤海洋

(新天液化天然气沙河有限公司，河北 邢台 054000)

改革开放以来，我国经济快速增长、城市化建设持续推进，致使建筑业繁荣发展，同时在技术及工程建设方面也逐步走向成熟。随着建筑业的不断发展，为更好的对工程造价进行控制，其相关管理也渐渐转向了动态化[1]，意在运用更为先进的管理方式来达到高效管理的目的。

一、实施动态管理工程造价所具有的重要意义

对于建设工程来说，用最低的资金在保证工期及工程质量的基础上顺利结项是所追求的目标。若是只为提高建设速度，注意力集中在设备的投入和人员的增加而忽视了过程中施工造价的变化，就会使工程所用资金加大。若是建设速度快到超过了理想工程进度的时候，资金的投入量将大规模增加，建筑设备、工程机械及企业的管理等所需资金的投入均和项目建设时间成正比，因此，实施动态的工程造价管理有着重要意义。

二、实施动态管理工程造价存在的问题

(一)动态管理机制不完善

一个健全的工程造价动态管理机制是决定管理效果的重要因素。在工作开展初期，项目投资方与承建方通过明确分工及统筹资金共享收益、共担风险。如今的工程造价管理工作大多是沿用老旧的静态管理方法，管理机制不够健全，而对于动态工程造价管理又缺少认知。在开展的动态工程造价管理工作中，缺少监督机制，在各环节工作上又不够精细。

(二)动态管理方式不够科学

城镇化改造不断推进致使建筑市场呈一片繁荣景象。目前许多建筑公司的承建能力与施工建设方案不相匹配，建筑公司本身都存在着显著的差异，因此，在动态工程造价管理工作中，要与实际相结合，具体问题具体分析、具体解决。而现在很多的工程造价人员很少到施工工地对现场环境进行细致的了解，有的对手上的工程都没有了解全面，导致提不出与之相符的、更具科学性的动态管理方案。这样情况下，就会使得不少核算人员在实际审核工程造价时使用生搬硬套的方式开展造价管理工作，缺少了必要的管理与控制，进而造成工程造价管理控制的效率低下。

(三)动态管理管控人员专业性不足

工程造价的管控人员是工程造价管理及控制工作有效落实的重要保障，专门的管控人员在确保施工管理工作的准确性，以及对施工各环节高效管控的前提下，才能保障建筑工程造价管理与控制的应有效率[2]。据现有实际情况了解，多数管控工作人员自身能力较差，对工作中的重要环节重视度不够，甚至还有一些管控人员在实际工作中忽略了左右工程造价管理控制的重要因素。除这些外，在高度信息化的今天，利用计算机进行信息共享也是工程造价动态管理的有效手段之一，但由于管控人员自身计算机指示水平不够、应用能力不足，增加了他们的工作难度。

三、工程造价的动态管理及控制策略

在建设工程施工中有决策与设计阶段、建造阶段和完工阶段三个重要环节。若要良好的开展工程造价动态管理，就需要在这三个阶段对建设工程的每个环节做好有效的控制和管理。

(一)决策与设计阶段的工程造价动态管理与控制

在决策设计阶段的工程造价管理中，一定要对项目实施及造价管控的每个环节做细致的考证，初步判断投资收益比。另外，应根据工程实际情况拟定合理的建设方案确保其预算的精准。设计环节是确保工程造价工作实际效率的重点[3]，在此环节，应对相关节点进行严苛的考察，进行限制额度设计，力争在确保建造质量的同时，缩减资金成本，获得最优设计方案。

(二)建造阶段的工程造价动态管理与控制

建造阶段不但要严格把控工程质量，更要注重成本的节约。在工程设备的选用上要注重其质量与技术，以保障建筑公司的信誉度。工程建立与工程施工单位要最大化工作效率，对施工的各个环节都要进行管控，并不断进行管理优化。对于施工材料，应进行必要的市场行情调研，了解建筑材料市场一手信息，根据工程建设的需要，制定采买方案。还应实行批次采购，避免造成物料积压及浪费的情况。对于施工人员，应确保各环节施工的集约，并对施工人员开展节约宣传，使他们意识到控制与节约成本的重要性。同时，管理人员须积极认真的进行监督、把控，严格阻绝资源的浪费。

(三)完工阶段的工程造价动态管理与控制

工程的完工阶段，会涉及到税务费用、工程款结算等诸多项目，这些都会对工程造价管控工作产生影响。这个阶段是项目工程造价管控工作的收尾阶段，也是当前工程造价动态管理的重点。对于工程的完工阶段，一定要选择有责任心并且美誉度较高的审计单位。基于合同条款，严格的核实各项工作情况，确保审核数据的可靠性、完整性及准确性，为之后的核减结算奠定好的基础。

四、结语

建筑工程造价的动态管控能切实保障建设进程中每个阶段的工程质量，保证建设施工的工作的合理与安全。建筑企业须将造价工作进程和建设施工各阶段、各环节进行统筹，保证建筑工人们履行工程造价管理要求，规范工作，推进建筑企业标准化管理进程。