煤矿企业的基层团委建设分析

穆 林

(大同煤矿集团朔州煤电小峪煤业公司，山西 朔州 038301)

一、基层团委建设概述

(一)基层团委建设内涵

基层团委建设区别于其他部门的建设，其主要掌握着的是一个企业的精神文明，一个好的基层团委建设可以能够加强企业的凝聚力和向心力。基层团委建设是指在企业中最基层的团委建设活动，其所管理的部门包含了企业的各个部门的团委工作，团委工作人员协调团委与每个部门的相关工作人员，其要求着管理人员具有一定的协调能力与应变能力。其中团委建设中的团建活动是团委建设的核心，管理人员定期组织工作人员进行团员建设，参加一些集体性活动从而促进企业内部的和谐的团队建设。因此团委建设囊括于各种企业的基层组织，它可以决定一个企业的精神文化。

(二)基层团委建设在煤矿企业的作用

煤矿企业，对于国家是一个命脉的企业，其决定着国家的经济命脉，也关乎到我国国民的生命安全，因此煤矿企业的发展至关重要，而一个企业的发展，精神文明十分重要，基层的团委建设便会决定着煤矿企业的发展。首先，基层团委建设可以增强企业的凝聚力与向心力。在企业中，特别是煤矿企业，一个偏于实践的企业，大部分的工作人员都长期的驻扎在项目上，很少能够感受到家的温暖，工作人员甚至在过年的时候依然守候在工地上，为人们开挖着煤矿资源，因此煤矿企业的员工需要一个温暖的集体，而团建活动便可以促使企业员工感受到家的温暖，从而能够更全心的投入到企业的建设中，从而增强企业员工的凝聚力与向心力。其次，基层团队建设有利于企业的发展。一个企业的发展离不开每个员工的独立发展，只有每个员工得到发展，这个企业才可以屹立不倒。对于煤矿企业，这个特殊的企业，每个员工都是一个战士，他们用钢铁般的斗志，去温暖人们一个个冰冷的躯体，在寒冷中送去一抹热量，在黑暗中送去一丝光芒，因此煤矿企业的员工每个人都是一个具有发展潜力的个体，但是如果让这些个体独自发展，那么企业便会如同散沙一般混乱不堪，因此团委建设可以增加每个人的粘聚力，使得每个员工不再是一个独立的个体，他们能够彼此的协调，通过团建活动，员工彼此的和谐度逐渐地提升，有利于使得员工之间的合作达到1+1>2的效果，从而在对企业的建设中，大家能够充分的配合，促进企业的发展。最后基层团委建设促进员工间的协调关系。员工之间在日常生活中难免都会产生一些小的摩擦，而平时员工之间很少沟通，导致员工之间因摩擦而产生芥蒂，不利于彼此的沟通，而基层团队建设中，管理人员将员工都引入到团队建设中来，员工的交集变多了，不可避免的便会增加彼此的沟通，那么员工便会在沟通中找到平时中产生芥蒂的原因，从而利用活动去消融彼此的这层隔阂，从而增加员工之间的融洽感，有利于团队的建设。

(三)基层团委建设在煤矿企业的重要性

基层团委建设对于一个煤矿企业的建设而言由于是企业建设的灵魂，它深深地决定着企业的发展方向。首先，如果基层团委建设不好，那么企业员工的心便会涣散，由于煤矿企业员工的综合素质并不是很高，因此员工在交流过程中可能会产生一些口角，如果不进行基层团委建设，那么这种口角便会发展成为两个员工的隔阂，员工之间便会产生沟通障碍，不利于员工之间的协调，那么员工之间存在了勾心斗角，员工是企业的核心，一旦企业的员工出现了涣散的心态，那么员工在工作中便会缺少合作，煤矿工作往往需要的并不是单打独斗，而是团结合作，员工的心涣散后，彼此不进行配合，那么工作便不会很好的完成，甚至员工可能互相伤害，造成安全事故的产生，因此基层的团委建设，对于公司的建设至关重要。

二、基层团委建设目前的现状及对策

(一)团委基层建设认识不足

很多煤矿企业针对团委的基层认识不足，认为青年团员的建设对于企业的发展无关紧要，因此对于团委基层建设的投入很少，造成团委基层建设因为资金缺乏而造成建设中断，没有一个良好的发展路径。此外由于青年团委的对象往往仅是针对与团员的建设，而对于煤矿企业而言，其大部分的人员往往已经不是这几个范畴，其大部分为党员或者群众，因此企业认为团委建设的重要性并不是突出的主要目标。

面对企业对于团委基层认识不足的现状，国家应该培养企业高级管理人员，使得管理人员认识到团委建设的重要性，使得企业高级管理人员加大对团委建设的投入，进行团委的基层建设。此外对于团委的工作人员应该利用合理的资金来进行建设，加大内部的管理制度。最后团委建设的对象也应该逐步扩大，从青年团员扩大到党委和群众，将党委人员合并起来。

(二)团委管理人才出现断档

现实环境中，很多煤矿企业由于基层团委的重视程度不足，造成企业的基层团委的相关人员的编制不足，一些高级管理人才由于没有受到重视，纷纷的转向了其他行业，造成了新来的员工很少，无法弥补退休员工和离职员工的空缺，使得企业基层团委建设人员出现断档的现象，许多岗位出现空缺，由于没有相应的编制，新来的员工并不愿意接受其岗位，使得企业相关的职能出现无人可管，造成企业的发展受到阻碍。

面对这种现象，国家应该调整合理的编制名额给予到基础团委建设中来，使得一些员工因为编制的激励而愿意加入团委建设。并且国家应该加大对于相关方面的管理人才的培养，加快对于人才库的建设，利用老人带新人的方法，利用激励的方式，让一些专家带一些新的员工，从而达到技能的传承，弥补如今技能人才的空缺。最后企业应该采取高薪制度返聘一些已经退休的专家，使得其在不占编制的前提下，去为企业培养更多的新员工，从而促进企业的发展。

(三)团委基层建设过于形式化

目前许多企业的团委建设往往都是存在于表面，仅仅是对表层进行建设，其内部的核心并没有进行建设，甚至部分企业往往过于形式，仅仅是对外壳进行华丽的渲染，其本质是一种镂空的现象，内部可能根本并没有相关的人员进行管理，其建立部门也仅仅为了响应国家的号召，因为企业并不认为团委建设会改变他们的发展路径，因此忽略了团委的建设，而仅仅是象征性的在内部成立了一个团委的部门，其中的工作人员可能是其他部门人员身兼数职，其无法发挥调动员工的积极性和促进企业的凝聚力与向心力的目的，无法使得企业进行发展。

针对这种现象，国家应该发挥政府的监督职能，建立相应的监察部门，采用专职专办的方式，利用相关的人员对企业进行建设施压，让企业在施压中对于团委的建设，在建设中认识到了团委建设的重要性，从而使得企业加大对于团委建设的力度。此外企业本身应该认识到团委建设的重要性，使其能够发挥出团委建设的重要性，促进企业的发展。

三、结语

团委建设，是一个企业发展的灵魂，它可以激活企业最本质的人才的力量，促进企业的平稳发展，它也能增强企业团结的力量，发挥出每个人的贡献，一同建设企业。而煤矿企业，其自身的特点，使得员工之间容易发生疏远，因此煤矿企业的团委建设更加重要。国家应该发挥其监督的职能，使企业认识到团委建设的重要性，从而加大其投资，调整其编制配比并引入人才，加快企业的发展。