论企业安全文化建设与安全管理体系运行

2019-01-15 14:39武泽轩
山西青年 2019年15期
关键词:管理体系建设文化

武泽轩

(黑河市瑷珲对俄进出口加工基地管理委员会,黑龙江 黑河 164300)

一、前言

我们国家在很早就公布了安全文化的评估标准。安全标准出现的过程中,安全文化的评估标准对企业文化的发展发挥了非常有利的促进作用。而且在评估标准的指导下,企业都开始关注安全文化建设和安全管理体系的运行,提高了安全意识,避免了一些安全事故的发生。许多企业采取多种措施不断提高企业安全文化建设,不断完善企业内部管理。

二、企业安全文化建设概述

安全文化不能等同于工业安全理论,安全文化是企业文化的一部分,安全文化在企业文化建设中的地位是企业重视企业安全的标准[1]。因此,需要加强员工的安全文化意识形态的观点,强调安全的重要性,希望企业能够培养一个真正意义上的安全支持的运作和管理企业的安全管理体系,这是很有前途的,因为我们已经收到好的结果。

三、企业安全文化建设途径分析

安全文化是具有员工精神的文化,对提高员工整体素质,规范企业安全管理等具有重要意义。为了加强安全文化建设,本文将从以下几个方面进行有效的分析,以构建安全文化。

(一)企业主动进行安全承诺

企业需要对员工的安全和保障作出承诺,每年制定员工的安全目标,还将按照目标和任务以及具体要求,发送到各个部门给每个员工。只有这样才能体现其在企业中的作用。企业应在实际生产过程中履行安全方面的承诺,鼓励员工认真对待安全问题[2]。

(二)规范企业内的相关行为与程序

在企业中,应该把企业安全文化建设划分为组织结构十分清晰的分工模式,将企业安全的责任具体到个人,以便有效地控制企业安全管理体系的运行。因此,企业必须制定和完善安全管理程序,才能达到有效控制企业内部及所有与安全有关的活动的目标。企业应根据公司内部规章制度,落实员工的角色和职责,让员工了解自己对安全的职责。

(三)引导和激励安全行为

每个员工在安全生产中的地位和行为对企业的安全生产具有重要意义。因此,要建立安全文化,必须采取激励员工实施安全工作行为的方式。因此,企业在对员工进行绩效考核时,除了要对正常工作的员工进行绩效考核外,还应鼓励员工积极参与安全保障的建设。公司将提供激励措施,以改善施工安全文化[3]。

(四)安全信息传播与沟通

通过现在的多媒体技术和互联网信息的方法和手段来提高安全,为了提高企业的文化安全意识和员工的安全意识,提供员工和公司之间的有效沟通渠道,政府和企业之间需要完全开放,能够有效地沟通安全问题。

(五)促进员工自主学习和改进

在构建安全文化的过程中,企业必须为员工提供自主学习的平台,员工必须利用零碎的时间或闲暇时间,积极学习安全知识。公司可以建立学习型基础设施,加大投入,投入更多的人力物力和定期培训,帮助员工提高安全意识。

四、安全管理体系运行分析

针对上述对企业文化建设与安全管理体系运行的分析,笔者认为,可以从以下几个方面建设安全管理体系:

(一)安全文化的公平公正性建设

安全文化的公平性和公正性是公司安全管理体系运行的重要组成部分。这需要对公司内部发生的事件采取客观公正的判断态度。虽然整体的安全文化很难保证公平和正义,但工作人员应尽可能做到公平公正。如果公司的规章制度一直存在问题,他们就会陷入困境,面临着企业的风险,没有多少动力去上报。

(二)安全文化反馈机制建设

在建立安全文化的过程中,公司需要建立反馈机制。在安全管理体系的运行过程中,员工制定的相关管理规则会受到一定程度的疏忽。

(三)安全文化的可持续建设

企业安全文化的建设不是一成不变的,企业的安全文化必须随着企业的发展不断更新。因此,在安全文化建设中,企业必须不断完善公司内部的安全风险控制措施和管理方法,以协助公司的安全管理体系继续运行。

(四)安全文化的灵活性建设

企业安全文化的灵活性是企业为应对企业突发事件而开发替代方案的需要。企业可以建立一个内部工作队来替代安全管理体系。因此,当出现问题时,公司可以快速地引入经验丰富的专家团队。

五、结束语

综上所述,本文回顾了国内外学者对安全文化的定义,安全文化建设和安全管理体系之间的关系,以及其独特的特点,针对建设安全文化的内容进行了分析,提出了增强安全文化建设的措施,和如何建设正常运行的安全管理系统。使用安全管理系统来提高安全文化,可以减少安全问题的产生,增强安全意识,同时,建立良好的安全文化,有助于安全管理体系的正常运行。

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