中国科学院院士、清华大学校长邱勇:OLED代表显示力量崛起和未来方向

2019-01-19 06:01张心怡
中国电子报 2019年84期
关键词:清华大学勇气方向

张心怡

我们不一定看得准哪一种技术是显示行业的No.1,但打造好显示产业的创新体系,就抓住了最核心的竞争力。

首届世界显示产业大会于11月22日在合肥开幕。中国科学院院士、清华大学校长邱勇出席开幕式并发表演讲。邱勇表示,我们不一定看得准哪一种技术是显示行业的No.1,但打造好显示产业的创新体系,就抓住了最核心的竞争力。

创新是推陈出新

与不确定性

21世纪有两大主题,一个是全球化,一个是创新。经济学家熊彼特提出了创新的概念,他严格区分了“发明”与“创新”,认为只有成功实现了商业化的发明,才可以被称之为创新。邱勇指出,生产要素的重组创造能产生额外价值,但是它的应用是很重要的。创新有两个方面,一个是学术和技术的突破,一个是对人类生活的影响和产品技术本身的应用。

邱勇指出,国家“十五”863“高清晰度平板显示技術”专项支持PDP、OLED、FED三个技术方向,

“十一五”863“新型平板显示技术”重大项目支持TFT-LCD、PDP、OLED、FED、E-PAPER五个技术方向。产业发展总会有新的技术,这是创新的魅力。但创新还有另外一个魅力,它有不可确定性。怎样在具有不确定性的前提下去更好地创新,是需要思考的课题。

咨询公司Display Bank曾在2007年预测,2007年TFT-LCD占到整个平板显示产业产值的90%;PDP将在未来的5~10年内平稳发展,OLED、电子纸以及3D将在5~10年后逐渐成熟。到了2019年,IHS预测显示面板产业规模趋于稳定,LCD和OLED成为主流,OLED显示规模快速增长。邱勇认为,除了LCD、OLED以外,还会有新的显示技术出现,这就是创新的魅力。虽然创新的结果不可预计,但我们依然要把创新工作做好。

企业既要创业也要创新

邱勇表示,清华大学研发OLED的经历,既是一部创新史,也是一部创业史。要推动一项技术创新的应用和产业化,不能在学校实验室关起门来做研究,而要走出校门,与最了解应用、最了解市场的企业合作。清华大学推动了一系列变革,希望在创新的起步阶段就推动校企合作。

经历了十几年的发展历程,邱勇表示,一个高科技企业一定要经历技术创新和公司创业,二者结合在一起才能缔造创新支撑、有创业勇气和抱负的团队和企业。

邱勇还表示,突破源于自信——勇气来自于产业报国的理想,自信则是基于对产业发展趋势的正确认识。

他认为,创新是九死一生的事,要有勇气,但不能盲目自信,自信应该源于对技术的深刻理解、对市场的洞悉。有了自信,在产业出现波折的时候,可以判断如何坚持。有这样一个判断基石,才可以逆势而为。

创新体系

是最核心的竞争力

邱勇指出,新技术的来临,往往机会与危机并存。如今的OLED代表显示力量的崛起和未来的方向。然而,早在1987年就提出OLED双层器件结构的柯达,却放弃了OLED,相关专利于2009年被LG收购。柯达的教训是发明了数码相机但没有抓住创新机遇,过于依赖彩色胶卷,没有将技术创新转化为发展动力。而从“农副贸易”起家的三星,却通过持续发展、不断转型,成功发展为半导体产业,在显示行业也占了很大的份额。产业结构调整、向高技术转型,有失败也有成功。怎么看技术方向,怎么把判断变成一种成功的实践,需要从业者从更高层面看待创新和显示技术的发展。

在21世纪,以互联网、人工智能为代表的新兴技术催生了第四次工业革命。邱勇指出,第四次工业革命是谈创新、谈显示技术产业发展的一个大背景,要着力去打造一个创新体系。我们不一定看得准哪一种技术是显示行业的No.1,但打造好显示产业的创新体系,就抓住了最核心的竞争力。

他表示,技术方向很重要,决定了产业方向,但对技术方向的判断可能出现失误。即使判断准了,有了产业突破,也不一定能抓住产业机遇。对于合肥显示产业等区域创新体系,邱勇提出了几点建议:一是培养有勇气、有专注力、有想象力,能激励团队并将愿景变为现实的领军人才;二是提供人才支持,加强人才之间的联系,提高认可度,促进合作;三是推动企业成长,促进中小型创新企业发展壮大;四是提升产业规模,聚集行业三分之一企业的地区一定是产业的全球聚集地。他指出,要推动政府、产业界、学术界的创新合作,改变合作模式,打破间隙、打破国界,形成跨界创新的新模式。

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