土建工程的项目管理存在问题及对策分析

文/潘爱国 烟建集团有限公司 山东烟台 264000

在社会经济快速发展的大环境下，建筑业有了明显进步，但是其中的质量问题也层出不穷，不能满足建筑物的客观需求。土建工程在施工建设的同时必须加强相应的质量管理工作，以法律为基础，逐一落实管理规范，推动土建工程的发展。

1、土建工程管理的重要性

土建工程管理注重的是土建单位变废为宝，土建产品能有较好的质地、专业性强等特点，为满足现代社会经济发展的需要，相应的土建管理工作也在向更高的质量标准的方向发展，为土建工程创造更优良的建设环境。土建单位在进行基地规划时，要将方案计划、项目落实和后期服务等工作进一步强化，更好地完成土建施工的各个工作任务。同时，要坚持以施工目标为原则，逐步构建更加完善的管理体系，为土建单位施工水平的提升、产业升级、工作效率提高等情况做出努力，全面提升土建单位的市场竞争力。

2、土建工程项目管理中的问题

2.1 质量管理机制不健全

建设单位的质量管理机制不健全，工作人员管理松散，从而导致很多工作人员对施工作业缺乏集体荣誉感，不能充分激发他们的工作积极性。粗放的管理方式为工程项目带来了许多安全隐患，相关的事故责任也不能追究到个人。

2.2 施工队伍专业技术差异大

我国建筑业的质量监管制度依然处于发展阶段，土建工程单位聘用的管理人才在专业素养和实践操作方面较淡薄，对于工作中出现的质量隐患不能及时发现、采取针对性地善后措施。施工工人是施工队伍的主体，农民工拿起施工工具就是施工人员、拿起振动棒就是混凝土工、拿起锯子就是木工，专业技能方面明显表现出不足，仅仅靠某一项目部的专业技能培训是不够的。一些施工单位本身不重视质量监管，农民工专业技能培训认证机构常是被忽略的环节，细节问题的不严格把控造成各类问题频繁出现，阻碍了管理工作的正常运行。

2.3 管理人员专业技能程度参差不齐

土建工程的每一个项目都会涉及大量的施工技术和监管人员，实现技术、人员的合理分配具有一定难度，需要单位领导和管理人员都能具备较高的实践经验、知识技能和职业素养。而且，在施工过程中常常遇到规范化文件中未涉及的内容，可能出现的内容模糊化问题会使相应的管理质量下降，不符合项目建设的质量管理要求。

2.4 工程投资管理混乱

工程投资是影响土建工程开展的重要因素。近年来许多工程都由于资金不到位或资金短缺造成施工中断。相关部门的资金管理混乱，施工建设受到了很多限制。承建单位不拥有投资管理权，政府减少项目审批量的客观条件和建设单位不能及时支付资金只会造成施工单位选择提前垫付方式，以满足建设单位在黄金周内交易完成的需求为条件，收回合同款型。整个过程不能真正发挥出资金管理的作用。

3、土建工程质量的优化措施

3.1 增强质量管理意识

土木工程意识的质量，是对工程质量，并建立安全的概念，全面了解了建筑工人，也提升了项目的一个重要因素的质量。施工人员的专业素养一定程度上决定了工程质量，管理人员具备较好的质量管理意识，能够加强土建工程中涉及的方案计划、部门协调等工作的合理性与科学性。质量监管人员要加强技能培训，将法律、计算机、职业道德、工程质量等内容都包含在内，可以通过与大学的交流合作来储备人才，使质量管理工作逐渐规范化。

3.2 优化质量管理机制

质量管理包括许多内容，要根据企业状况和市场需求不断优化质量管理机制，约束每一位质量管理人员。在质量管理工作中，要明确责任机制，明确对个人的责任，在遇到问题时能够及时找到相关责任人，及时解决问题。施工企业可以建立完善的奖惩机制，为工作人员的实际表现给予相应的奖励和惩处，充分调动他们的工作积极性，为质量管理工作的顺利开展奠定基础。

3.3 严格材料质量

3.3.1 钢筋

购入钢筋的储存要砌筑砖垫，将钢筋都能不接触地面、架空起来；而经过加工处理后的钢筋要避免接触地面，将其放置于木板上，防止发生锈蚀现象。若是遇到阴雨天气，要用毡布遮盖。

3.3.2 混凝土

混凝土浇筑施工前，要充分浸润模板，防止在模板拆除时因其过于粘贴混凝土粘贴，造成混凝土的部分棱角缺失。混凝土浇筑前的模板清理工作，要加强模板内有残渣问题的处理，模板内未清理干净夹渣锯沫，也会影响混凝土强度，可采用预留清扫口、再行封堵的方式解决，从而避免降低混凝土强度问题的产生。

3.3.3 模板

模板要经过质量检测，确定强度符合施工质量后，才能进入施工场地。模板的拼缝部位不严实，会产生跑浆，形成蜂窝麻面，混凝土强度得不到保障，可以通过拼缝处夹海绵胶条、根部水平面固定角钢支模的方法进行解决。模板的安全问题是关键，相关支撑体系的施工过程，为了节约钢管支出减少钢管数量，支撑体系会不牢固，一些群死群伤事件也由此产生。

3.4 增强机械设备的合理性

机械设备的工作时间、工作状态需要在使用过程中全面考虑，可以采用同种型号设备轮流使用的形式，防止同一设备连续使用而过于疲劳，出现工作效率下降等情况。所以，机械设备要实行定期性的保养和维护，保障设备性能的正常发挥。

3.5 加强图纸设计的科学性

图纸设计的科学合理，是施工质量提升的基础。土建工程的图纸设计，要预先完成设计部门能力、设计人员经验的全面考核，以最终的质量结果选择设计单位。从专业设计院设计图纸，专业审图公司的图纸审查，每一个环节都不可或缺，将细节逐一明确，尽可能地防止图纸造多方会审中造成的内容模糊问题。只有设计图纸具有较好的质量，才能为后期的土建施工质量提供保障。

3.6 明确主体的权利义务

土建工程的市场运行主体需要进一步明确，使其权利和义务规范化。从市场运行规则出发，将投资主体作为项目主人，使施工单位、监理部门、土建构配件、业主等方面的关系都能更加规范，确保主体权责在施工过程中取得较好的应用效果，真正做到土建工程的高质量管理。

结语：

土木工程管理是一项系统工程，原材料、各项技术、场地环境都是影响管理质量的重要因素。施工单位需要充分认识到质量管理的重要性，为施工质量效果提供保证。