矿山机械设备的使用与维护管理

彭学清

（四川启明星铝业有限责任公司，四川 眉山 620041）

1 矿山机械设备的地位及加强管理的必要性

随着我国各个方面的全面进步，我们在正常生活、日常工作、生产制造方面都越来越离不开矿产资源。因此，矿产开采行业也在国民经济中扮演着愈发重要的角色，而矿山机械设备的使用与维护能否妥善管理，也决定了企业生产效率走势趋向。近年来，机械设备的应用不断遍布到煤矿生产的各个部分，也使得煤矿行业形成了以机电一体化为主体的生产模式。因此，想要通过提高作业人员生产效率以提高企业经济效益，就必须加强矿山设备使用和维护，形成成熟的管理体系。

2 机矿山机械设备使用和管理中存在的问题

（1）设备设计技术水平不高。矿山机械设备的设计决定了设备使用的质量、寿命以及保养的难度，因此，需要把握设备设计的合理程度，比如说，对于地况较为复杂的矿山来说，机械设备的选用往往由性价比的高低决定。近年来，对于露天矿和地下矿的结合运输过程，常常使用带式输送机，这种类型的机械设备适用范围较大，智能化程度较高，保养、维修难度较低，使用成本较便宜。但是，单一的设计理念并不能满足复杂的情况，所以要求对于各个方面有充分的考虑，以此降低使用后的维护成本以及延长使用寿命，当前，大部分矿山企业使用的从国外进口的先进设备，虽然在设备性能和使用寿命上有了保证，但是高昂的购买成本和维护成本也都是无法忽视的，我国也在不断地进行技术革新，尝试研发属于自己的高性能机械设备，但是由于技术水平的不足，设备质量得不到保障[1]。

（2）设备制造质量不高。在制造矿山机械设备的过程中能够发现，机械设备是由多种多样的元器件组成的，这些元器件的购买途径不同，导致了质量的参差不齐，从而对机械设备的整体性能造成影响。一般情况下，矿山企业会从同一家元器件制造厂商购买元器件，但是受规模限制，大部分厂商制造出的元器件达不到矿山对于质量的要求。

（3）不注意保养、保修工作。对于矿产生产企业来说，只要保证了机械设备的安全和质量，自然的，工作人员人身安全就会得到保障，企业的生产效率也会得到提高。因此，要重视对于企业对于设备使用与保修的重视程度，提高其安全管理意识，及时发现设备出现安全隐患问题，以免带来不必要的损失[2]。

（4）管理理念落后。一部分企业将煤矿设备的责任只安排到单一部门甚至几个员工身上，导致了其他员工安全使用、管理意识不足，责任感过低。因此，企业应当重视全体员工的安全责任意识，加大力度定期做安全知识培训，不断加强员工的主观能动性和责任感，鼓励全体员工参与到保护设备、管理设备中去。

（5）设备利用率低。对于煤矿生产业而言，可以说最重要的两个要求分别是安全和质量，而想要同时到达这两个要求，煤矿设备的安全度和可靠性则需要得到保障。但是，目前一部分煤矿企业对于设备的购买和使用还停留在初级阶段，导致了低质量甚至是不合格设备的入库或使用，也导致大量的设备被闲置，库存积压现象时有发生，因此导致企业的流动资金匮乏，这个时候如若出现紧急情况急需资金，煤矿产业的生产效率也将会被影响，经济效益也会随之下滑。

3 矿山机械设备使用和维护管理策略

（1）保证设备设计合理性。在矿山机械设备的设计阶段，需要建立相对应的设计标准，首先要坚持设计出经济实用的设备，降低设备的定位，在保证设备性能和使用寿命的前提下尽量降低设备的制造成本，以此提高设备的性价比和利用率。设备的设计决定了设备制造的基础，只有从根本上保证了设计的合理性，才能保证设备的质量和性能。煤矿企业对于煤矿设备革新应加大投入力度，跟上现代化技术发展步伐，转变传统的煤矿生产模式，以技术的革新带领产量的提升，以不断更新换代的煤矿设备带动企业经济效益的发展，将企业掌握的技术优势转变为同行竞争的资本，促使企业健康、快速、可持续发展。

（2）提高设备制造质量。对于煤矿企业来说，矿山设备的质量好坏决定了作业人员的作业效率高低。对于矿山企业来说，对于设备来源的元器件厂商的选择要保持慎重的态度，尽量选择整体规模较大、元器件种类丰富的厂家，做到从根本上提高设备的性能可靠性，减少安全隐患。

（3）加强日常保养、检修工作。煤矿企业为了消除煤矿设备的安全隐患，减少安全事故发生的概率，就必须重视煤矿设备的日常保养、检修工作，尤其是要做好设备使用前的检查工作和使用后的定期保养工作，平时做好对设备的除尘除潮措施，不断学习先进的设备故障检查技术，对设备工作时的状态做出预测，发现问题及时检修，尽量避免设备故障带来的损失。

（4）更新管理理念。企业要加重视设备相关人员的管理工作，其一加强对于培训工作，建立合理的培训计划，对于具体职务作出具体规划，以每个员工的工作重心为参照，向企业员工传输对应的特殊技巧和使用规范。其二，设立相关的奖惩制度，这些都作为今后职位变动、升迁的重要依据记录下来，旨在端正企业员工工作态度，妥善使用和保修煤矿设备。

（5）科学采购设备，提高设备利用率。目前煤矿企业存在对于煤矿设备采购、使用等方面混乱的情况，针对这一现象，企业要转变管理模式，采用科学管理和精细化管理的办法，对于设备的采购设立相关规章制度，让采购人员和入库人员都有标准可循，避免出现煤矿设备不符合使用标准、出现不必要故障等问题。

4 结语

本人作为一名从煤矿生产方面的工作者，结合多年的工作经验，主要陈述了对于矿山设备使用和维护管理的重要性，分析了目前矿山机械设备使用管理中存在的问题，如设备利用率较低、维护保养不及时等，最后对应地提出了几条加强矿山机械设备管理的策略，如加强管理人员责任感、做好保养保修工作、加大投入革新技术等等。但是，要想进一步建立完整的矿山设备管理体系，并不是一朝一夕就能完成的工作，所谓“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”相信随着不断地实践和经验的积累，做好矿山机械设备的管理工作，以此促进煤矿产业的健康、稳定发展。