承担时代重任 助力企业发展

文/都基云

国家能源集团乌海能源公司，是一个集焦煤生产、洗选加工兼营瓦斯发电为一体的专业化煤炭生产企业，也是内蒙古最大的焦煤生产基地。

随着煤炭“黄金十年”期的落幕，乌海能源公司发展陷入困境，连续6年出现严重亏损。2016年冬，乌海能源公司认真落实中央“处僵治困”要求，用足用好国家扶持政策支持，实施专业化管理、全员竞聘、强主业、提效益等一系列大刀阔斧的改革，使企业绝处逢生。改革后，员工总数由21170人精简优化为6823人，公司总部机构由23个精简为16个，撤销、合并8个生产单位，机构减少27%。采取提前离岗、转岗培训、劳务输出、自主创业等四种途径对未聘用人员进行妥善安置。同时，积极争取国家资金和政策上的支持，激发内生动力，14家被国资委列为“僵尸”和特困企业全部完成治理目标。曾经亏损额累计高达百亿元之巨、资不抵债的乌海能源公司，经过3年时间的改革发展，于2018年一举扭亏为盈。

在这样一个重要的历史时期，为充分发挥新闻宣传的舆论引导作用，乌海能源公司新闻中心按照企业安全生产和改革发展等中心工作的要求，提出了“传播思想、塑造形象、凝聚人心、助力发展”的企业新闻宣传“十六字”方针，确立了以强化“四力”为立足点、以新闻策划为纲、以基层报道为主的新闻宣传模式，积极践行服务企业改革发展、服务职工群众的宗旨，充分发挥了媒体的联动作用。

一、传递党政声音，引领企业发展正确方向

始终围绕公司重大决策部署、重要会议活动、重大发展成就和各基层单位践行公司精神的事例来组织宣传报道。把坚持做好乌海能源公司大事要事和重点工作以及讲好乌海能源故事作为宣传报道的主线，将公司党政以及主要领导的思想和声音第一时间传递到基层一线。如：围绕改革发声，在“乌海能源党建微信”上开辟“改革速递”专栏，把有关改革的信息第一时间传达到每一位职工，对改革方案进行图表式解读，全方位、立体式、全天候开展宣传教育，并且以问答的形式对职工释疑解惑，使职工充分了解政策，增强了对改革的信心和决心，积极支持改革，主动参与改革，助力改革平稳推进。“改革速递”刊登的信息单条浏览量一夜之间过两万余人次。由于宣传到位，2017年，乌海能源公司历史上人数最多、规模最大的一次人才选拔和分流工作得到了职工上下的拥护，做到了上岗的满意、退养的高兴。新闻宣传工作践行了“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的职责使命。

二、重视选题策划，确保新闻宣传工作质量

建立了新闻宣传业务协调会和学习研讨周例会制度。坚持每周五上午由业务编辑或记者领学新闻宣传业务知识，开展业务研讨，提高了记者编辑的综合业务能力。每周一下午召开业务协调会，总结上周宣传工作，提出本周宣传内容，对企业生产经营中心工作进行分析研判，对重点宣传工作进行统筹安排，科学分工，明确责任人，制订宣传策划方案，做好采访前期工作，保证了新闻宣传的工作质量。在做好公司大事要事报道和日常生产经营报道外，新闻中心以公司党政思想引领、典型人物引路、评析分析引导的方式开展企业凝聚力报道。开办了“五型班组建设”“安全卫士”“创效能手”“党建聚焦”以及反映乌海能源六十年建设历史的“壮丽70年 奋进新时代”等系列报道，在编辑手段上综合运用评论员文章、编者按、编后、短评等方式强化宣传效果，唱响了新时代改革发展的最强音。

三、创新宣传手段，构建媒体联动机制

积极适应新闻宣传的时代要求，2017年全员竞聘上岗完成后，把之前开办的乌海能源党建微信定位成打造乌海能源党员的“掌上学习平台”，在此基础上，相继开办了乌海能源微信、乌海能源微视等新媒体，开辟了新阵地，注入了新活力，丰富了新媒体传播模式，提高了新闻传播速度，壮大了宣传声势，增强了新闻宣传的影响力。

2018年3月，在深化改革之后对新闻中心进行了二次机构改革，按照业务划分，对现有采编人员进行重新布局。将《乌海能源报》、乌海能源微信、网络新闻编辑人员及文字记者整合成立融媒体平面媒体采编部；将自办电视节目、乌海能源微视编制人员及电视记者整合成立融媒体影像媒体采编部，增强采编人员之间的协调配合，实现了传统媒体和新媒体的有效融合。充分发挥总编室融媒体“中央厨房”的作用，建立了一次采集、多媒体、多维度同时发布的机制，在公司大事、要事、重点工作宣传等方面发挥了积极而重要的作用。如利用报纸、电视、网站和新媒体等现有媒体资源，对党的十九大精神进行集中宣贯，同时发力，使传播力持续发散，不断扩大集聚效应。

与此同时，不断加大企业外部宣传力度，积极做好对外重大宣传报道。主动与新华社、人民网、《中国煤炭工业》杂志等主流媒体加强联系沟通，改革之后不到两年的时间，相继在《中国煤炭工业》杂志、内蒙古日报、乌海日报等相关媒体刊发稿件185篇，展示了企业的品牌形象，为企业的可持续发展营造了良好的外部舆论环境。

四、践行“四力”号召，唱响改革发展主旋律

好的作品一定来源于生活，好的记者一定活跃在基层。乌海能源公司坚决贯彻落实习近平总书记提出的“坚持以人民为中心”的发展思想，通过建立健全新闻宣传工作规章制度，完善考核机制，坚持重心前移。要求记者在基层一线中提高业务本领，在火热实践中锤炼意志品格，引导记者从办公楼“走出去”，深入基层“走下去”，面对群众“走进去”，极大地激发了新闻采编人员的工作积极性和创作热情。广大采编人员进车间、到班组、下矿井，深入到职工身边深入挖掘，用心感受，采写来自生产一线和普通职工的感人故事，讲述煤海建设者书写的一部部从戈壁荒漠到绿色煤城的现代化传奇故事，为企业安全生产和改革发展凝聚了强大的正能量，提塑了企业的良好形象。

2018年8月，一场不期而至的特大暴雨袭击乌海，冲毁了道路。公司接到乌海市委的抗洪命令后，安排消防大队第一时间赶赴抗洪第一线。公司一位年轻女记者闻讯后主动请缨，随同抗洪官兵赶赴现场，光脚站在高及膝盖的洪水里，近距离拍摄官兵们抢险救人的画面。由于记者观察仔细，亲身感受到了官兵们的感人事迹，写出的新闻稿件有深度、有温度，文章在微信上一经发表，在短短的十个小时内就吸引了上万粉丝的关注，在社会上引起了广泛关注，企业的社会形象大大提升。

创新是发展的重要手段。习近平总书记明确要求，要打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。乌海能源公司将牢记习总书记的嘱托，不断开辟新的宣传平台，创新工作手段，拓展宣传路径，把“四向四做”作为职业标杆，忠诚担当、履职尽责，不断提高新闻宣传的传播力、引导力、影响力、公信力，推动煤炭行业新闻宣传事业的蓬勃发展，为新中国成立70周年献上来自煤炭行业宣传战线的一份厚礼！