分析建筑施工管理中存在的问题及解决办法

2019-02-16 20:12刘小飞
四川水泥 2019年9期
关键词:解决办法建筑行业施工人员

刘小飞

(山西省宏图建设集团有限公司 030000)

随着经济的发展和我国人民群众生活水平的不断提高,建筑行业得到了良好的发展,建筑工程的规模的不断扩大。当前建筑行业的市场竞争越来越激烈,各个企业均积极对经济效益进行追求,同时建筑企业已经认识到管理工作对于效益提升的重要性。在建筑行业投资力度不断增强的基础上,必须对其实施严格的管理工作,才能够对其中的进度、质量、成本及安全起到有效的控制作用。

1 我国建筑工程管理现状

在开展建筑工程施工工作的过程中,管理工作得到了越来越多的重视,成为了对建筑企业经济效益以及总体发展产生影响的重要指标。但是从事实上来看,建筑工程管理工作在我国实施的时间尚短,相关研究不够完善,所以对于建筑企业来说,必须以实际情况为基础,积极建立和健全相关的管理制度,若在施工过程中出现严重的差错,建筑企业的经济收入以及社会效益必然受到严重的不利影响。

当前我国多数建筑企业对于建筑工程管理工作仍然不够重视,时常出现管理工作不能有效落实的情况,所以有必要强化管理工作的执行力度。现在大部分施工单位的管理工作从表面上看,已经基本规范和有序,但并不具有良好的权威性,所以还应积极增强对外开放的力度,使管理工作能够充分融入到日常的施工工作之中。然而,部分企业虽然对“对外开放”的制度进行了落实,但是因为相关制度缺乏等多方面原因,管理工作仍然难以得到深入,也就导致建筑企业的发展在一定程度上受到限制。

2 建筑工程管理中存在的主要问题

目前我国社会经济处于高速发展的过程中,且仍然具有巨大的发展空间,能够大幅度的推进建筑行业以及相关行业的有效发展。对于我国国民经济来说,建筑行业始终能够在其中起到重要的促进作用,并且对工程建设方面能够起到的推动作用更是巨大,但是在建筑工程管理工作实际应用的过程中,仍然存在诸多的不足之处,导致建筑行业的高速发展受到限制。

2.1 开发商的问题

在开发商方面,其最大的目的就是对经济利益进行获取,所以在施工过程中,其可能极力的缩减开支、偷工减料等,导致施工人员工作积极性下降、责任心减少,甚至出现敷衍施工的情况,导致建筑施工的质量受到严重的影响。

2.2 管理人员的问题

根据我国当前的情况来看,对建筑工程实施管理工作时,人员设置常常不能够与发展形势相符合,对此,多数相关管理人员认为,即使不应用先进的技术设备,也能够顺利开展工程建设工作。所以在开展工程建设工作的过程中,未对先进机械并进行积极应用,也就难以有效保障施工的质量,同时受到管理人员传统思想的影响,管理工作未得到良好落实。

对于工程管理工作来说,部分管理人员的文化水平相对较低,不具备良好的专业能力和专业素质,同时管理人员在数量上也存在不足的情况;另外,应用于工程建设的部分机械、材料以及技术等创新性不足,导致工程管理工作不到位的情况频频出现。

2.3 施工人员的问题

现阶段,我国建筑施工的工作人员主要由农民工组成,其学历以及素质均相对较低,同时不具有较高的专业技术能力和水平,并且在开展施工工作之前,企业未对其进行良好的培训,所以在施工人员进入工作岗位之后,施工安全以及施工质量均难以得到良好的保障,不仅对建筑工程管理工作的开展产生造成重要影响,也严重威胁了施工人员的生命安全。

2.4 管理技术问题

我国建筑行业的整体科技水平处于较低的阶段,并且科学技术方面的投入严重不足,但是当今科技力量能够大幅度的推动建筑企业的发展,所以如果建筑企业的科技水平十分落后,且不能够对科学技术方面的投入进行强化,那么在激烈的市场竞争中,必然会沦落至淘汰的地步。即使是在建筑工程施工的过程当中,技术落后这一情况也能够导致施工质量的提升受到影响,甚至还能够导致多方面的问题出现。

3 建筑工程管理问题解决办法

虽然我国建筑工程管理工作中存在诸多的问题,但是通过对技术手段进行良好应用,诸多问题均能够得到良好解决,而事实上,多方面的问题并未得到有效解决,所以针对当前的建筑工程管理工作,可以提出以下解决办法。

3.1 开发商问题的解决办法

对于开发商方面存在的问题,首先应该促使开发商的思想道德水平和知识水平得到提升,使其意识到,应该以大局为重,不可对经济利益过分追求,保障施工过程中能够严格按照相关的规定和标准开展工作,同时保障各方面设备、器材以及工具的质量,从而切实降低施工现场安全事故的发生率,以提升建筑工程施工质量。

3.2 管理人员问题的解决办法

为了提升我国建筑工程管理工作的水平,应该加强对管理人员的重视,促使其综合能力得到提升。首先应该定期对管理人员开展相应的培训工作,强化其对新技术、新材料以及新标准的了解和掌握;其次应该强化其沟通能力以及组织协调能力;再次应该对各项新技术以及新工艺进行积极开发,加大对优秀人才进行挖掘和吸引的力度,最后应该对奖惩制度进行明确,提升管理人员工作的积极性。

3.3 施工人员问题的解决办法

在建筑工程多方面的工作人员中,施工人员所占比例最大,所以提升施工人员的思想道德水平以及文化素质十分关键,也就需要对针对施工人员的技术培训课程适量增加,进一步增强开展安全教育工作的力度;对于新进入岗位的施工人员,应该着重进行技术培训以及安全教育,培训工作结束后应开展考核工作,通过考核之后方可上岗。另外,对于培训内容,应做好适时适地、合情合理,以保障工作的效率。

3.4 管理制度问题的解决办法

在开展建筑工程管理工作的过程中,应该严格按照相关原则进行施工,对每一个环节严格控制,将其中存在的隐患及时消除,以有效预防工程质量问题出现。从总体上来看,施工过程中必须严格遵循工程管理工作的原则,为施工的效率和质量提供保障,进而实现建筑工程整体效益的提升。

4 结束语

建筑行业对于我国的国民经济发展能够起到重要的推动作用,并且近几年建筑行业也得到了良好发展,所以建筑质量受到了越来越多的重视,关于施工的标准也就越来越细致和严格,若不能够对建筑工程管理工作进行有效落实,将会导致质量问题、安全问题等多方面不良情况出现,可见强化建筑工程管理工作的重要性。

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